- •Собрание депутатов
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития
- •III. Система мероприятий……………………………………………………52
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом
- •Паспорт
- •Комплексного инвестиционного плана
- •Модернизации моногорода
- •Южно-сухокумск
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода
- •1.2. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •Миграционный прирост населения (табл.2)
- •Демографические показатели (табл.3)
- •Уровень безработицы (табл.4)
- •Уровень жизни жителей г. Южно-Сухокумск
- •Основные индикаторы (табл.4)
- •Swot-анализ населения моногорода Южно-Сухокумск
- •1.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия юнгду оао «нк «Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.1 Юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.2 Анализ финансового состояния юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.3 Риски, влияющие на деятельность юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.4. Анализ развития местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги).
- •Swot- анализ местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.Анализ состояния жилой, транспортной и социальной инфраструктуры моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.1. Транспортная инфраструктура
- •1.5.2. Коммунальная инфраструктура
- •1.5.3. Социальная инфраструктура
- •Основные показатели здравоохранения
- •Система дошкольного, общего, среднего профессионального и высшего образования
- •Основные показатели системы муниципальных детских дошкольных образовательных учреждений
- •Основные показатели системы общего среднего образования
- •Основные показатели деятельности учреждений системы начального профессионального образования
- •Состав учреждений культуры г. Южно-Сухокумск
- •Спортивные сооружения в г. Южно-Сухокумск
- •Учреждения социальной защиты населения
- •1.6. Анализ основных показателей бюджета города Южно-Сухокумск
- •2007-2010 Гг.
- •1.7. Диагностика финансового состояния города Южно-Сухокумск.
- •Поступления доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» в 2006 – 2010 гг., тыс.Руб.
- •Структура собственных доходов ( в разрезе налоговых и неналоговых доходов) в 2007- 2010 гг.
- •Местные налоги в доходах бюджета города Южно-Сухокумск (2007-2010 гг.)
- •Поступление собственных доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» за 2007-2010 гг., тыс.Руб.
- •1.8. Риски города Южно-Сухокумск
- •1.9. Потенциальные возможности моногорода, его преимущества
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития городского округа
- •2.1. Постановка целей Комплексного социально-экономического плана развития моногорода Южно-Сухокумск
- •1.2 Диверсификация экономики г. Южно-Сухокумск
- •1.3 Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства в г. Южно-Сухокумск
- •1.1 Развитие и модернизация градообразующих предприятий г. Южно-Сухокумск
- •1.4 Обеспечение всех категорий потребителей в городе достаточной инфраструктурой Создание условий для улучшения качества жизни всех слоев населения г. Южно-Сухокумск
- •2.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития Республики Дагестан
- •Срок реализации – 2017–2025 годы.
- •III. Система мероприятий
- •Г. Махачкала, 2003
- •1) Мощность производства:
- •2) Численность работающих_________________________ 545 человек;
- •2. Общеинженерные решения
- •3. Основные технико-экономические показатели проекта
- •Расчет общественной эффективности проекта
- •Расчет коммерческой эффективности проекта
- •4. Выводы и предложения
- •5. Предприятие – исполнитель проекта
- •3.2. Основные направления диверсификации экономики моногорода Южно-Сухокумск
- •3.2.1. Реализация инвестиционного проекта «Строительство железнодорожной линии «Буденновск – Нефтекумск – Южно-Сухокумск - Кочубей»
- •3.2.4. Развитие инновационных технологий
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •3.2.5. Развитие малого бизнеса
- •Муниципальная целевая программа «Программа развития малого предпринимательства в городском округе «город Южно-Сухокумск» на 2009-2011 г.Г.» Паспорт Программы
- •3.3. Развитие и модернизация жилищного фонда и инженерной инфраструктуры
- •3.3.2. Модернизация объектов жкх города Южно-Сухокумск общегородского значения
- •3.4. Мероприятия по обучению, переквалификации и трудоустройству населения
- •3.5. Развитие социальной инфраструктуры общегородского значения города Южно-Сухокумск
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом модернизации моногорода Южно-Сухокумск
- •4.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
- •4.3. Система управления реализацией плана
- •Структура Координационного совета по стратегическому управлению развитием моногорода Южно-Сухокумск
- •Состав и полномочия органов управления
- •Ключевые субъекты Комплексного плана
- •V. Результаты реализации предлагаемых мероприятий
- •5.1. Краткосрочные результаты
- •5.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана моногорода Южно-Сухокумск
- •Перечень мероприятий, предусмотренных программой
1.4. Анализ развития местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги).
По состоянию на 01.01.2011 года в городе Южно-Сухокумск количество субъектов малого предпринимательства составляет 303 из них 45 – малые предприятия, что на меньше аналогичного периода предыдущего года и 258 индивидуальных предпринимателей.
Основные направления деятельности малых предприятий:
- обрабатывающее производство;
- строительство;
- оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
- оптовая торговля, кроме торговли автотранспортными средствами, мотоциклами;
- розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами, мотоциклами;
- транспорт и связь;
- операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг;
- предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты;
- образование;
- предоставление прочих видов услуг.
В сфере малого бизнеса занято 735 человек. Общая численность занятых в экономике города, составляет 3216 человек, из них 22,8 % заняты в малом бизнесе.
Общий объем товарооборота малого предпринимательства за 2010 год составил 1586,3 млн. рублей, что на 5,0 % больше аналогичного периода предыдущего года. Оборот розничной торговли – 1434,1 млн.руб., оборот предприятий общепита – 152,2 млн.руб., что больше прошлогоднего на 13%. Наблюдается устойчивая тенденция роста объемов товаров и услуг, производимых субъектами малого и среднего предпринимательства города Южно-Сухокумск.
Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в г. Южно-Сухокумск осуществляется в рамках муниципальной целевой программы «Поддержка малого и среднего бизнеса в городе Южно-Сухокумск на 2009-2011 годы».
С целью содействия развитию предпринимательской деятельности на территории города, выработки совместных действий администрации городского округа «город Южно-Сухокумск» и деловых кругов по вопросам развития и поддержки предпринимательства создан координационный совет по предпринимательству городского округа город «Южно-Сухокумск», основными задачами которого являются:
- обеспечение взаимодействия администрации города с предпринимательским сообществом;
- участие в разработке предложений по осуществлению государственной политики в сфере развития и поддержки предпринимательства и содействие их реализации;
- сокращение административного вмешательства в предпринимательскую деятельность;
- разработка предложений для развития предпринимательства по совершенствованию нормативно-правовой базы, финансово-кредитной, налоговой, земельно-имущественной, лицензионной политики;
- формирование условий для экономической заинтересованности субъектов предпринимательской деятельности в развитии и поддержке социальной сферы.
Развивается сеть предприятий торговли и бытовых услуг (ремонт обуви, парикмахерские), ориентированных на обслуживание малообеспеченных категорий граждан, что подтверждается скидками от 10% до 50% на определенную услугу, одним из главных ограничителей развития малого предпринимательства в городе Южно-Сухокумск является узость финансовой базы, когда основной источник финансирования развития – это собственные доходы от предпринимательской деятельности. Для того, чтобы сохранить существующие и создать новые предприятия, увеличить количество рабочих мест и налоговые поступления малым предприятиям необходимо постоянно оказывать организационно-техническую, финансовую и имущественную поддержку.
В настоящий момент банковские кредиты не решают проблем развития малого предпринимательства, так как основная проблема связана с особенностями самого малого и среднего бизнеса – невозможностью предоставить гарантии, непрозрачностью финансовых потоков, а со стороны банковской системы отсутствие технологий выдачи кредитов на небольшие суммы.
В целях решения вышеперечисленных проблем на территории города Южно-Сухокумск планируется создавать благоприятные условия для развития малого предпринимательства сформировать действенную систему его организационной и информационной поддержки. Необходимо также внедрять новые механизмы финансовой поддержки, в том числе реализуемые как на республиканском, так и на муниципальном уровне. Это создание кредитных потребительских кооперативов граждан, гарантийные и залоговые фонды, технологические и индустриальные парки и т.д.