Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ по МИ эконом 2008.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
436.22 Кб
Скачать

Тема 23. «Исследование товарной политики предприятия»

План:

Введение

  1. Методические подходы к формированию товарной политики предприятия

  2. Задачи и функции службы маркетинга в ходе осуществления товарной политики предприятия

  3. Направления и этапы разработки товарной политики предприятия

  4. Информационно-методическое обеспечение товарной политики на предприятии

  5. Процесс принятия управленческих решений на этапах разработки товарной политики предприятия

Заключение

Список литературы

Приложения

Содержание работы:

Пункт 1. Определение «товарная политика предприятия», необходимость разработки товарно-ассортиментной политики. Товарно-ассортиментная номенклатура предприятия как самостоятельная система. Принципы разработки товарной политики.

Пункт 2. В ходе осуществления управления товарно-ассортиментной номенклатурой служба маркетинга решает следующие задачи: изучение рынка сбыта; изучение потребительского спроса на товары, предлагаемые предприятием; создание модели товара, отвечающей требованиям рынка; разработка параметров системы ФОССТИС; определение оптимального товарного ассортимента. На основе подробного анализа выделенных задач определяются функции службы маркетинга по управлению товарно-ассортиментной номенклатурой.

Пункт 3. Этапами разработки товарной политики предприятия являются: маркетинговые исследования потребностей в товаре, экономический анализ работы предприятия, формирование модели товаров и разработка системы ФОССТИС, оптимизация товарной политики предприятия. Пункт 4. Каждый выделенный в предыдущем пункте этап формирования товарной политики предприятия должен быть рассмотрен как отдельная информационная система, для которой определены три основных блока: 1) входная информация; 2)показатели и алгоритмы расчетов; 3) выходная информация. Входящей информацией на разных этапах разработки являются характеристики производственной и сбытовой деятельности предприятия, статистические данные о производстве и ввозе-вывозе продукции на исследуемом рынке, данные анкетных опросов. Выходом каждой из систем являются аналитические данные о перспективности товарного ассортимента, соответствии товаров предприятия потребительским предпочтениям, конкурентоспособности товаров, разработке стратегии в отношении каждого товара и т.д.

Пункт 5. Процесс принятия управленческих решений на этапах товарной политики предприятия включает следующие моменты: анализ управленческой ситуации, оценка положения с помощью методического аппарата, определение возможных управленческих решений, определение критерия выбора решений, принятие решения. При формировании товарной политики могут быть использованы следующие виды управленческих решений: 1) стратегические (завоевание доли рынка, стабилизация положения на рынке, ввод на рынок нового товара, формирование собственной сети продаж и т.д.); 2) тактические (сроки ввода на рынок и снятия с производства товара, изменение технических параметров товара, изменение цены продажи, изменение условий скидок и формы расчетов, изменение объема продаж и т.д.). Отмеченные аспекты должны быть разработаны на материалах конкретного предприятия.