Планирование персонала

Задача.24.

Технологический процесс производства продукции состоит из 12 операций. Нормативные затраты труда по операциям приведены в таблице.

Таблица.

№ операции	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Затраты времени (нормо – ч)	3,5	0,5	1,1	0,7	1,7	0,3	0,7	0,8	1,1	5,4	6,8	11,1

Средний процент выполнения норм выработки равен 117%. В планируемом периоде предполагается снизить фактическую трудоемкость на 3%.

Определите фактическую, нормативную и плановую трудоемкость технологического процесса.

Задача.25.

Календарный фонд рабочего времени в прогнозируемом году составит 366 дней, количество воскресных дней – 52, суббот – 51; праздничных дней, не совпадающих с выходными, - 9. Средняя продолжительность очередных и дополнительных отпусков в расчете на одного рабочего составляет 19,1 дня; средняя продолжительность отпусков по учебе – 3,2 дня; невыходы в связи с выполнением государственных обязанностей – 0,3 дня; по болезни – 6,6; декретные отпуска – 4,1 дня.

Определите плановый номинальный и эффективный фонд рабочего времени в днях.

Задача. 26.

На производство продукции на станке – автомате рабочий затрачивает 22 мин. После внедрения ряда организационно – технических мероприятий – 19 мин. Продолжительность рабочего дня – 8 ч.

Спрогнозируйте, как снизилась трудоемкость и повысилась производительность труда в результате внедрения организационно – технических мероприятий. Решите задачу двумя способами.

Задача 27.

За счет внедрения новых технологических линий трудоемкость производства продукции снизилась на 20%, экономия численности рабочих составила 185 человек при общей численности персонала компании 5000 чел. Определить общий рост производительности труда.

Задача. 28.

Списочная численность работников предприятия составила:

с 1-го по 5-ое число – 35 человек;

с 8-го по 9-ое число – 34 человека;

с 10-го по 12-ое число – 35 человек;

с 15-го по 18-ое число – 34 человека;

19- го числа – 36 человек;

с 22-го по 26-ое число – 35 человек;

с 29-го по 30-ое число – 36 человек;

6,7,13,14,20,21,27,28 числа месяца – выходные.

Определите плановую среднесписочную численность работников за месяц, если списочное число работников в выходные дни равно списочному числу предыдущего рабочего дня.

Задача.29.

Номинальный фонд рабочего времени составляет 254 дня, а эффективный – 221; среднесписочная численность рабочих за месяц – 3500 человек. Определите:

• коэффициент перехода от среднесписочной численности к явочной и от явочной – к среднесписочной;

• явочную численность рабочих за месяц.

Задача. 30.

На предприятии планируется изготовить 100 млн. банок сока. Норма выработки на одного рабочего в единицу времени – 5 шт. Годовой эффективный фонд рабочего времени – 1860 ч. Процент выполнения норм выработки – 110%.

Определите плановую численность основных рабочих.

Задача 31.

Годовая программа обработки деталей по бюджету составля­ет 124000 деталей. Сменная норма выработки рабочего на станке-автомате составляет 80 деталей, число рабочих дней в году 230, норма выработки 110%. Определить численность рабочих.

Задача 32.

В станочных цехах обрабатываются за год 75000 деталей, число рабочих дней в году 250, режим работы станочников 2-сменный, отдых, личные надобности и ремонт станков составляет в среднем 18%. Внедрение новых стан­ков позволило снизить время обработки с 20 до 15 часов. Определить рост производительности труда за счет внедрения новых станков, если числен­ность рабочих составляет 1280 чел., нормы выработки составляют 110%.

Задача. 33.

Среднесписочная численность рабочих составляет:

в I квартале – 3000 человек, в I I I квартале – 3500 человек,

во I I квартале – 3300 человек, в IV квартале – 3700 человек.

Численность рабочих на начало планируемого периода – 2900 человек.

Выбыло рабочих по уважительным причинам (от среднегодовой численности):

в I квартале – 1,5%, в I I I квартале – 1,4%,

во I I квартале – 0,7%, в IV квартале – 1,2%.

Определите дополнительную потребность в рабочих:

• поквартально и за год;

• для восполнения убыли рабочих.

Задача.34.

По оценкам экспертов объем производства колбасных изделий на предприятии в первом году составит 3722 тонны, во втором году – возрастет на 7% по отношению к объему первого года, в третьем году – на 9% по сравнению с уровнем производства во втором году. Плановая трудоемкость производства одной тонны колбасных изделий в первом году составила 5 нормо – часов. В последующие годы за счет проведения организационно технических мероприятий плановая трудоемкость из года в год будет уменьшаться и составит во втором году – 4,75 нормо – часа, а в в третьем году – 4,56 нормо – часа. Как показывают расчеты, плановый полезный фонд рабочего времени одного рабочего в год не изменится и сохранится на уровне 1861 часа.

Рассчитайте планируемую численность рабочих – сдельщиков, необходимых для производства колбасных изделий в каждом из трех лет.