Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ В ПУБЛІЧНІЙ СФЕРІ.doc
Скачиваний:
192
Добавлен:
10.02.2016
Размер:
4.44 Mб
Скачать

Додаток а Визначення ризиків у проектах дпп

Назва ризику

Опис ризику

Як позначається даний ризик на конкретній схемі ДПП

1

Наявність і придбання землі та комунікацій

  • Земля, необхідна для проекту, відсутня і не куплялася

  • Вартість землі і час, необхідний для її купівлі, невизначені

  • Це може збільшити вартість будівництва за проектом на суму, яка перевищує заплановану

  • Це може викликати значні затримки у будівництві, а перші доходи від проекту можуть бути поглиненими через додаткову вартість оплати відсотків і затримки у роботах

2

Дозволи / ліцензії від органів охорони здоров'я та безпеки праці

  • Положення і стандарти щодо охорони здоров'я, праці, вимоги дозволів та ліцензій не виконуються

  • Робітники або місцеві мешканці можуть мати розлади здоров'я, зазнавати травм або інших наслідків порушень правил безпеки праці.

  • Проекту, можливо, доведеться виділяти значні нові великі суми для усунення або компенсацій недоліків, пов'язаних з цією шкодою

  • Проекту, можливо, доведеться виділяти значні нові великі суми для оплати штрафів, стягнень або компенсації шкоди

  • Можливо, роботи у проекті доведеться припинити повністю або до усунення зазначених порушень

3

Наявність та можливості конвертації валюти

  • Іноземна валюта для конвертації коштів з місцевої у тверду валюту, відсутня

  • Прибутки, зароблені проектом ДПП усередині країни, не можна репатріювати до їхніх власників за межами країни

  • Якщо цей ризик присутній на етапі проведення тендеру, іноземні учасники можуть відмовитися від участі, і тендер може не відбутися

  • Якщо цей ризик присутній не етапі експлуатації, інвестори не зможуть повернути заплановані фінансові прибутки, а відтак вимагатимуть судового розгляду, розірвання угоди або компенсації шкоди.

4

Експлуатаційні витрати

  • Вартість експлуатації проекту є вищою, аніж це планувалося

  • Це зменшить прибутковість проекту для його власників, а також кредитоспроможність або коефіцієнти покриття для його позичальників

  • Позичальники можуть вимагати від власників збільшення інвестицій, як-то створення резервних рахунків, тощо

  • Інвестори можуть зробити спробу вимагати від уряду або його відомства-сторони контракту збільшення цін або тарифів.

5

Відсоткова ставка

  • Відсоткові ставки на позики, що використовуються для будівництва, зростають

  • Це зменшить прибутковість проекту для його власників, а також кредитоспроможність або коефіцієнти покриття для його позичальників

  • Позичальники можуть вимагати від власників збільшення інвестицій, як-то створення резервних рахунків, тощо

  • Інвестори можуть зробити спробу вимагати від уряду або його відомства-сторони контракту збільшення цін або тарифів.

6

Обмінний курс

  • Місцева валюта зменшує свою вартість відносно твердої валюти, у якій деноміновані позики та внески до капіталу проекту ДПП

  • Це зменшить прибутковість проекту для його власників, а також кредитоспроможність або коефіцієнти покриття для його позичальників

  • Позичальники можуть вимагати від власників збільшення інвестицій, як-то створення резервних рахунків, тощо

  • Інвестори можуть вимагати від уряду або його відомства-сторони контракту збільшення цін або тарифів для того, щоб отримати можливість компенсувати таке збільшення вартості обслуговування боргу і зменшення прибутку на капітал

7

Ринок

  • Фактична кількість продукції або послуг, на які існує попит серед користувачів або споживачів є меншою від запланованої

  • Тарифи або ціни у проекті не коригуються у відповідності до формули збільшення, яка була узгоджена попередньо

  • Це зменшить прибуток, а відтак — і прибутковість проекту для його власників, а також кредитоспроможність та коефіцієнти покриття для його позичальників

  • Позичальники можуть вимагати від власників збільшення інвестицій, як-то створення резервних рахунків, тощо

  • Інвестори можуть розглядати це як порушення умов контракту, а відтак звертатися до суду або вимагати розірвання угоди чи компенсації завданої шкоди.

8

Відповідальність за проектну документацію

  • Урядовий орган надав неналежну або помилкову проектну документацію

  • Це може збільшити вартість будівництва, оскільки доведеться розробляти нову проектну документацію і вести будівництво за більшою ціною

  • Це може збільшити експлуатаційні витрати до рівня, більшого аніж запланований, оскільки роботи будуть вестися за помилковою або неналежною проектною документацією.

  • Це може викликати значні затримки у будівництві, оскільки у ході будівництва виникнуть додаткові витрати, а період одержання перших прибутків буде відкладений

  • Інвестори можуть вимагати від уряду або його відомства-сторони контракту збільшення цін або тарифів для того, щоб отримати можливість компенсувати таке збільшення вартості будівництва або експлуатації.

9

Робочий проект, специфікації і стандарти

  • Стандарти роботи проекту та проектні специфікації не відповідають потребам проекту

  • Це може збільшити вартість будівництва, оскільки доведеться розробляти нову проектну документацію і вести будівництво за більшою ціною

  • Це може збільшити експлуатаційні витрати до рівня, більшого аніж запланований, оскільки роботи будуть вестися за невідповідною проектною документацією.

  • Це може викликати значні затримки у будівництві, оскільки у ході будівництва виникнуть додаткові витрати, а період одержання перших прибутків буде відкладений

  • Від приватного девелопера може вимагатися виплата штрафів на користь відомства-сторони угоди за неспроможність дотримуватися мінімальних обумовлених у контракті стандартів якості й кількості

10

Проектні дані

  • У ході будівництва були використані помилкові або неточні дані

  • Це може збільшити вартість будівництва, оскільки доведеться розробляти нову проектну документацію і вести будівництво за більшою ціною

  • Це може збільшити експлуатаційні витрати до рівня, більшого аніж запланований, оскільки роботи будуть вестися за невідповідною проектною документацією.

  • Це може викликати значні затримки у будівництві, оскільки у ході будівництва виникнуть додаткові витрати, а період одержання перших прибутків буде відкладений

  • Від приватного девелопера може вимагатися виплата штрафів на користь відомства-сторони угоди за неспроможність дотримуватися мінімальних обумовлених у контракті стандартів якості

11

Закупівлі і будівництво

  • Будівельні роботи були завершені із затримкою

  • Це може збільшити вартість будівництва через необхідність сплачувати вищі відсоткові ставки у період будівництва

  • Період, коли проект зможе одержати перші прибутки, буде відкладений

  • Від девелопера може вимагатися оплата штрафів на користь відомства-сторони контракту за неспроможність розпочати експлуатацію вчасно

12

Вартість будівництва

  • Загальна вартість будівництва перевищила планову

  • Це зменшить прибутковість проекту для його власників, а також кредитоспроможність або коефіцієнти покриття для його позичальників

  • Позичальники можуть вимагати від власників збільшення інвестицій, як-то створення резервних рахунків, тощо

  • Інвестори можуть вимагати від уряду або його відомства-сторони контракту збільшення цін або тарифів.

13

Програма

  • Завершення проекту затримується або виникає вартість затримок робіт через некоректне планування графіку

  • Це може збільшити вартість будівництва через необхідність сплачувати вищі відсоткові ставки у період будівництва

  • Період, коли проект зможе одержати перші прибутки, буде відкладений

  • Від девелопера може вимагатися оплата штрафів на користь відомства-сторони контракту за неспроможність розпочати експлуатацію вчасно

14

Експлуатація

  • Проект не здатний забезпечити функціонування та експлуатацію об'єкта у повному обсязі, який планувався

  • Це може зменшити доходи проекту, якщо обсяг вихідної продукції буде меншим, аніж запланований

  • Це може збільшити експлуатаційні видатки, якщо доведеться вкладати більше в експлуатаційну вартість для досягнення вищого рівня продукції.

  • Це може привести до значних затримок у будівництві у разі, якщо доведеться розробляти нову проектну документацію і вести за нею будівництво.

  • Від приватного девелопера може вимагатися виплата штрафів на користь відомства-сторони угоди за неспроможність дотримуватися мінімальних обумовлених у контракті стандартів якості й кількості

15

Обслуговування

  • Проекту та його фондам не забезпечується належне обслуговування

  • У ході проекту можуть виникати незаплановані зупинки, що призведе до скорочення його прибутків, кредитоспроможності та доходів

  • У ході проекту може виникнути потреба у витратах на ремонтні роботи, відновлення та заміну вузлів на фондах, що не обслуговуються, у більшому, аніж планувалося, розмірі і швидше, аніж це передбачалося

  • Якшо проект не спроможний виконати мінімальні, передбачені у контракті, стандарти готовності, від нього може вимагатися виплата штрафів на користь відомства-сторони контракту

16

Допоміжні об'єкти

  • Допоміжна інфраструктура, необхідна для проекту, як-то залзничі шляхи, комунікації, тощо, не надана або не створена вчасно

  • Це може призвести до затримки періоду, коли проект буде здатний заробити свої перші доходи, що зменшить його кредитоспроможність для позичальників та прибутковість для інвесторів

  • Девелопер може зажадати або збільшення цін або компенсації шкоди від відомства-сторони контракту або від державного органу, які відповідають за вчасну підготовку допоміжних об'єктів.

17

Передання уряду

  • Стан фондів проекту наприкінці терміну контракту, коли вони повертаються урядові, не відповідає стандартам рівня обслуговування та якості робіт, передбачених контрактом

  • Це може збільшити видатки уряду та його відомства-сторони контракту у зв'язку з необхідністю відновлення та ремонту переданих фондів з метою забезпечення їхньої працездатності

18

Регуляторні питання

  • Умови та терміни контракту ДПП щодо спроможності приватного оператора збирати доходи і вимагати розумного збільшення тарифів у відповідності до закладеної до контракту формули збільшення ціни, не виконуються; або

  • Приймаються нові закони або положення, через які видатки підрядника ДПП збільшуються, або його доходи зменшуються без сраведливої компенсації

  • Це зменшить прибуток, а відтак - і прибутковість проекту для його власників, а також кредитоспроможність та коефіцієнти покриття для його позичальників

  • Позичальники можуть вимагати від власників збільшення інвестицій, як-то створення резервних рахунків тощо

  • Девелопер може звернутися до суду або вимагати компенсації шкоди у зв'язку з втраченими доходами, збільшенням видатків або з втраченими прибутками через регуляторні зміни

19

Політичні аспекти/ суверенні рішення

  • Уряд приймає рішення про націоналізацію проекту

  • Приватний девелопер може зажадати компенсації за розірвання контракту

  • Уряд може виплатити приватному девелоперу компенсацію у розмірі, меншому аніж його видатки, через що він не буде здатний оплатити залишки своїх позик від позичальників, а також виплатити очікувані прибутки власникам

  • У разі, якшо існує страховка політичних ризиків (наприклад, від MIGA або ОРІС), або Часткова гарантія ризиків (наприклад, від WB або АDВ), можливе їхнє використання, у результаті чого зазначені багатосторонні зобов'язання перейдуть до уряду

20

Форс мажор

  • Проект не здатний працювати через терористичні акти, заворушення, військові дії або через природні катастрофи (землетруси, повені тошо)

  • Проект може бути припинений, якщо завдана шкода не може бути ліквідована остаточно

  • Якщо завдана шкода є частковою, може бути встановлена часова межа для повернення проекту до нормальної роботи.

  • Якщо у проекті діє страховка, проект може нею скористатися

Джерело: Посібник з публічно-приватних партнерств // Під ред. Маслюківської О. – К.: ТОВ «Діалог-Київ» - стор.39 – 43.