- •Курс: Организация производства
- •Тема 6: Типы, формы и методы организации производства. Поточные методы организации производства. – 2 ч
- •1. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •Сравнительная характеристика типов производства Таблица 1
- •2. Формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование.
- •Переработка руды
- •4. Поточная организация производства, ее признаки и классификация.
- •Натяжная Приводная
- •5. Организационно-технические параметры поточного производства.
- •6. Направления повышения эффективности работы поточных линий на основе логистики.
- •Литература:
- •Курс: Организация производства
- •Тема 8: Организация автоматизированного производства
- •Автоматические линии: сущность, организация.
- •Робототехнические комплексы.
- •Гибкие производственные системы.
- •Курс: Организация производства
- •Тема 9: Организация подготовки производства к выпуску новой продукции на предприятии. – 4ч
- •1. Сущность научно-технической подготовки производства и нир, их задачи, этапы осуществления.
- •2. Конструкторская подготовка производства.
- •3. Технологическая подготовка производства
- •4. Организационо-экономическая и эргономическая подготовка производства.
- •Содержание организационной подготовки производства.
- •5. Организация промышленного освоения новой продукции
- •Основные группы процессов подготовки производства и соответствующие им структурные единицы крупного предприятия.
- •Литература
- •Курс: Организация производства
- •Тема 10: Организация ремонтного хозяйства на предприятии
- •Значение и задачи организации ремонтного хозяйства, его эффективность.
- •Система технического обслуживания и ремонта оборудования: сущность, структуры.
- •Виды и методы организации технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •Курс: Организация производства
- •Тема 11: Организация инструментального хозяйства
- •1. Состав, значение и задачи инструментального хозяйства.
- •2. Методы организации инструментального хозяйства.
- •3. Классификация инструмента и определение его потребности на предприятии.
- •Тема 12: Организация энергетического хозяйства
- •1. Состав, значение и задачи энергетического хозяйства предприятия
- •2. Методы энергоснабжения, планирование потребности в энергоресурсах
- •Курс: Организация производства
- •Тема 13: Организация транспортного и складского хозяйства
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства.
- •2. Организация и планирование грузовых перевозок
- •3. Организация тарно-складского хозяйства
- •Курс: Организация производства
- •Тема 18: Производственная мощность предприятия
- •Производственная мощность предприятия и факторы, ее определяющие.
- •Определение фонда времени работы оборудования
- •Расчет производственной мощности на предприятии.
- •Показатели использования производственной мощности и основных производственных фондов и пути их повышения.
- •Курс: Организация производства
- •Тема: Проектирование и совершенствование организации производства.
- •Проектирование организации производства, направления ее совершенствования.
- •Зарубежный опыт организации производства.
- •Основной календарный план производства:
- •Выравнивание производства
- •Система «Канбан» в организации производства по принципу «точно во время».
4. Поточная организация производства, ее признаки и классификация.
Поточные методы организации производства считаются наиболее эффективными, т.к. здесь создаются благоприятные предпосылки для оптимального разделения т руда, комплексной автоматизации производственных процессов, в результате растет производительность труда, снижается себестоимость, улучшается качество продукции.
При поточном методе предмет труда следует по установленному кратчайшему маршруту с заранее фиксированным темпом, в результате процесс обработки приобретает четкость и законченность. Возможность поточной организации обусловлена концентрацией в одном производственном звене значительного выпуска однородной или конструктивно-технологически сходной продукции.
Поточное производство характеризуется следующими признаками:
разделением производственного процесса на отдельные операции и длительном их закреплением за определённым рабочим местом;
специализацией каждого рабочего места на выполнении определённой операции с постоянным закреплением одного или небольшого количества технологически сходных предметов труда;
согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе единого расчётного такта поточной линии;
размещением рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью техпроцесса;
передачей обрабатываемых деталей с операции на операцию с минимальным перерывом с помощью транспортных средств.
Основным звеном поточного производства является поточная линия – совокупность специализированных рабочих мест, расположенных согласно технологическому процессу и выполняющих его часть. Организация поточных линий предъявляет специфические требования как к планировке рабочих мест на самой лини, так и отдельных производственных участков. Планировка зависит от площади производственного здания, конструкции обрабатываемой детали, используемого оборудования, вида транспортных средств и др.
Схема поточной линии и ее планировки представлена на рисунках 4,5
Натяжная Приводная
станция станция
а
D
l l
L
Рис.4 Схема поточной линии (конвейера)
L – шаг конвейера; а – расстояние между двумя смежными рабочими местами; L – длина конвейера; D – диаметр барабана (зубчатой передачи)
1
2
3
4
5
6
7
8
I II III IV V
L
- единица оборудования (1,2, ,8) -рабочее место
Рис.5. Схема планировки технологической поточной линии:
I – V – номера операций; L – длина поточной линии.
5. Организационно-технические параметры поточного производства.
Специализированный конвейерный поток. Расчет процессов основного производства:
1. Обоснование оптимального сменного задания (Ропт) осуществляется по формуле:
Крм (Тсм — Торг)
Ропт = -------------------------- ;
t емк
где: Крм — количество рабочих в потоке, чел
tемк — трудоемкость единицы изделия, минчас
Тсм – продолжительность смены, мин
Торг – продолжительность организационных перерывов в течение смены, мин
2.Такт транспортирования ( ) определяется по формуле:
Пф Тсм - Торг
= ---------------- в= ---------------- в ;
Ропт Ропт
где: в — величина транспортируемой партии, ед;
Пф — период функционирования потока в течение смены, мин
Пф=Тсм-Торг
3. Скорость конвейера ( U ) определяется по формуле:
;
где L — шаг конвейера, м
-- такт транспортирования, мин
4. Определяется длина конвейера ( L ц):
L ц = 2Lк + Д
где: L к — погонная длина конвейера (определяется расчетно), м
Д — диаметр крайних направляющих звездочек, м
Д=0,5м;. =3,14
Длина конвейера ( L к) может быть определена расчетным путем.
Так при одностороннем расположении рабочих L к = Крм Аi,
а при двухстороннем расположении рабочих L к = Аi Крм;
где: Крм — число рабочих на i- ой операции,
Аi — шаг рабочего места на i-ой операции;
5. Определяется продолжительность производственного цикла (Тц). В конвейерных потоках производственный цикл исчисляется с момента запуска предметов труда на поток до выпуска готовых изделий. Продолжительность производственного цикла определяется по формуле:
Тц = Т л.к. + Т с/с+ Т г.т+ Тз ;
где Т л.к — длительность цикла нахождения предметов труда на ленте конвейера, которая определяется по формуле:
Lц
Т л.к. =--------
U
Т с/с — время пребывания изделий на операциях, выполняемых “со смещением”;
Т с/с = К с/сi ;
где: К с/с i — число исполнителей, работающих на i- ой операции, выполняемой “со смещением”;
Т г.т. — время нахождения изделий в гигротермической обработке (в сушильных и увлажнительных установках, ВТО, прессах и т.д.). Определяется по режиму технологического процесса;
Т з — среднее время пребывания изделий в различных заделах, т.е. время нахождения изделий в запасах на запуске и между различными участками.
Время нахождения изделий, например, на запуске, может быть определено по формуле:
Т з = HПз =50%Ропт
где: Нпз — величина незавершенного производства в заделах
6. Объем незавершенного производства в потоке (НП) определяется по формуле:
Тц
НП =--------- в
где: Т ц — продолжительность производственного цикла в конвейерном потоке.
Затем следует определить величину НП по местам нахождения.
Величина незавершенного производства на ленте конвейера (НП лк):
Т лк
НП лк =-------- в
Величина незавершенного производства на операциях, выполняемых в порядке “со смещением” (НП с/с);
НП с/с = в Кс/с i
Величина незавершенного производства, находящегося в гигротермической обработке (НП г.т.):
Ропт Тгт
НПгт =---------------
Пф
где: Рсм — сменное производственное задание потоку;
Тгт — время нахождения предметов труда в гидротермических установках;
Тф — период функционирования потока в течение смены.
Величина незавершенного производства в заделах (НПз) определяется как сумма всех заделов и запасов и берется в размере 120% от Ропт.
Тогда НП по местам нахождения равно:
НП=НПлк+НПс/с+НПгт+НПз