1.4.4. Аналіз використання фонду робочого часу

Для підвищення ефективності використання робочого часу необхідно виявити фактори, які впливають на його використання та визначити причини його втрат.

Баланс робочого часу одного робітника подається у табл. 1.16 (для складання балансу використовувалися дані додатку К).

Таблиця 1.16

Аналіз балансу робочого часу в розрахунку на одного робітника

Показники	Одиниця виміру	Роки				Відхилення, 2012 / 2010
		2010	20110	2012	+/ -		%
Календарний фонд часу, у т.ч.:	дні	366	365	365	-1		-0,2

Продовження табл. 1.16

- святкові		10	10	10	-	-
- вихідні		105	105	105	-	-
- вихідні суботи		116	115	115	-1	-0,8
Номінальний фонд робочого часу	дні	135	135	135	-	-
Неявки на роботу, у т.ч.:
- щорічні відпустки	дні	10	10	10	-	-
- відпустки у зв’язку з навчанням		-	-	1	-	-
- відпустки з вагітності та пологів		1	1	1	-	-
- додаткові відпустки	дні	-	-	-
- хвороби		1	1	1	-	-
- прогули		1	2	1	-	-
- простої		1	3	1	-	-
Фонд робочого часу без урахування неявок	дні	121	118	120	-1	-0,8
Тривалість робочої зміни	год.	8	8	8	-	-
Бюджет робочого часу	год.	968	944	960	-8	-0,8
Скорочені дні	год.	-	1	-	-	-
Пільговий час підліткам	год.	-	-	-	-	-
Внутрішньозмінні простої	год.	-	-	-	-	-
Корисний фонд робочого часу	год.	968	943	960	-8	-0,68
Середня тривалість робочої зміни	год.	7,8	7,2	7,5	-0,3	-3,8
Понаднормово відпрацьований час	год.	130	122	137	7	5,1

Отже, втрати робочого часу не є надто великими. Позитивним явищем є також невелика кількість втрат робочих годин з причин простоїв та прогулів. Останнє свідчить про задовільний рівень трудової дисципліни на підприємстві.

1.4.5. Аналіз трудомісткості продукції

Трудомісткість продукції – це показник, що характеризує затрати робочого часу на виробництво одиниці або всього обсягу виготовленої продукції. Скорочення затрат робочого часу на виробництво продукції безпосередньо впливає на величину середньогодинного виробітку робітників.

Аналіз трудомісткості виробництва продукції на ПАТ “СКФ Україна” здійснимо у табл. 1.17.

Таблиця 1.17

Аналіз трудомісткості продукції

Показники	Роки				Відхилення
	2010	2011	2012	2011 від 2010			2012 від 2011
				(+/-)		(%)	(+/-)	(%)

Продовження табл. 1.17

1. Обсяг випуску продукції, тис. грн.	480700,0	723633,0	728950,0	242933,0	57,3	5317,0	0,7
2. Відпрацьовано усіма робітниками, люд.-год.	1399933	1915309	2177082	515376	26,9	261773	12,0
3. Питома трудомісткість на 1000 грн., люд.-год./ грн.	2,9	2,6	3,0	0,1	3,3	0,4	13,3
4. Середньогодинний виробіток одного робітника, грн.	343,3	377,8	334,8	34,5	9,1	-43,0	-11,4
5. Середньорічний виробіток одного робітника, грн.	693650,0	795201,0	791476,0	101551,0	12,7	-3725,0	-0,5

З табл. 1.17 бачимо, що негативним явищем у діяльності ПАТ “СКФ Україна” є зменшення продуктивності праці у 2012 році: середнього динного виробітку одного робітника на 11,4% та середньорічного виробітку на 0,5%, що свідчить про підвищення трудомісткості робіт на 13,3%. Тому підприємству слід особливу увагу приділяти механізації робіт та їх автоматизації, підвищенню кваліфікації основного персоналу.