Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UP_SA_v_uprav_Gorelik_Savina.doc
Скачиваний:
187
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
862.21 Кб
Скачать

5.5. Тестовые задания

1. От чего, прежде всего, зависит выбор типа организационной структуры управления?

  1. от времени функционирования системы управления

  2. от субъективных пожеланий менеджера

  3. от объекта и целей управления

  4. от государственного воздействия

2. Какая из организационных структур управления обладает преимуществом универсальности, разнообразия организационных форм для управления любой сложности?

  1. линейно-штабная

  2. наиболее полная функциональная

  3. строго линейная

  4. линейно-функциональная

3. Какой тип организационной структуры управления лучше всего применять в фирмах, где требуется СА производства, его прогноз, решение правовых вопросов и т.?

  1. линейно-штабная

  2. наиболее полная функциональная

  3. строго линейная

  4. линейно-функциональная

4. В чем заключается постановка оптимизационной задачи?

  1. определение целевой функции

  2. определение варьируемых (искомых) параметров и известных (заданных) показателей

  3. определение системы ограничений

  4. всё вышеперечисленное

5. На каком этапе системного анализа определяются уровни иерархии?

  1. прогноз и анализ будущих условий

  2. анализ структуры системы

  3. диагноз существующей системы

  4. анализ проблемы

6. К какой группе методов относятся метод деревьев целей, матричные методы, сетевые методы?

  1. неформальные методы

  2. количественные методы

  3. графические методы

  4. методы моделирования

7. Как называется раздел системного анализа, задачей которого является исследование условий эффективности претворения в жизнь результатов СА?

  1. теория практики

  2. теория игр

  3. теория множеств

  4. теория хаоса

8. Кто является основоположником раздела системного анализа, указанного в вопросе 7?

  1. С.Л.Оптнер

  2. Р.Акофф

  3. Л. фон Берталанфи

  4. У.Р.Эшби

9. Являются ли развитие и рост организационных систем управления ограниченными?

  1. да, их рост и развитие ограничены

  2. нет, ни рост, ни развитие таких систем не ограничены

  3. организационные системы могут значительно вырасти, но предела их развитию не существует

  4. существует предел развитию системы при отсутствии ограничений на рост

10. Отметьте, пожалуйста, неверное утверждение об условиях работы системного аналитика при проведении исследования?

  1. системный аналитик уделяет достаточное количество времени обучению персонала организации

  2. системный аналитик стремится присвоить себе заслуги в получении положительных результатов

  3. системный аналитик предъявляет профессиональны требования не только к качеству своей работы, но и к условиям, создаваемым ему для работы

  4. обе стороны могут отказаться от продолжения работы в любой момент и по любой причине

Верные ответы на тестовые задания подчеркнуты.

Глава 6. Применение системного подхода в экономическом анализе

    1. Системное описание экономического анализа

Прежде всего, обратимся к определению экономического анализа. По мнению Г.В.Савицкой, экономический анализ– это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении во всем многообразии связей и зависимостей.

В этом определении, по сути, усматривается системность такого способа познания экономических объектов, включающего анализ их элементов и подсистем, связей между ними, влияния внешней среды.

Экономический анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений, а также контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования предприятия.

Экономический анализ основан на практическом решении задач системного анализа, включая:

  1. изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия;

  2. контроль за выполнением планов, прогнозов, управленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала предприятия;

  3. изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные направления поиска резервов повышения его эффективности;

  4. поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;

  5. оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;

  6. оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке товаров и услуг, что способствует выработке более эффективной политики управления бизнес-процессами;

  7. разработка проекта управленческого решения по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Объектом исследования экономического анализа являются результаты хозяйственной деятельности предприятия. Предметом его изучения выступают причинно-следственные связи и зависимости экономических явлений и процессов, формирующих результаты деятельности субъекта хозяйствования как экономической системы.

Методика экономического анализа включает технологические этапы экономического анализа и его методический инструментарий.

Технологические этапы экономического анализа:

  1. уточнение объектов, цели и задач анализа, составление плана аналитической работы;

  2. разработка системы синтетических и аналитических показателей с помощью которых характеризуется объект анализа;

  3. сбор и подготовка к анализу необходимой информации (проверка ее точности, приведение в сопоставимый вид и т.д.);

  4. сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана исследуемого периода, фактическими данными прошлых периодов, с достижениями ведущих предприятий, конкурентов, средними показателями по отрасли и т.д.;

  5. изучение факторов и определение их влияния на результаты деятельности предприятия;

  6. выявление неиспользованных и перспективных резервов повышения эффективности производства.

Методический инструментарий экономического анализа можно разделить по видам способов анализа хозяйственной деятельности предприятия:

  1. логические способы обработки информации (методы сравнения, относительных и средних величин, графического и табличного представления данных, группировки, балансовый, эвристические методы);

  2. способы детерминированного факторного анализа (методы цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц, индексный, интегральный, пропорционального деления, логарифмирования);

  3. способы стохастического факторного анализа (корреляционный анализ, дисперсионный анализ, компонентный анализ, дискриминантный анализ, многомерный математический факторный анализ);

  4. методы оптимизационного решения экономических задач (линейное и нелинейное программирование, теория игр, теория массового обслуживания, исследование операций и т.д.).

Нетрудно заметить, что методический инструментарий экономического анализа включает методы, широко применяемые для исследования не только экономических, но и других типов систем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]