Тема 8. Основы
АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ
8.1. Экономическая сущность кризиса
развития организации
8.2. Основные причины (факторы)
кризисных явлений
8.3.Типология кризисных ситуаций
8.4. Основные положения антикризисного
управления
8.5. Система антикризисного управления
предприятием
8.1. Экономическая сущность кризиса
развития организации
1.Понятие кризиса
Кризис – это обострение противоречий в социаль-но - экономической системе (организации), которые угрожают ее жизнедеятельности в окружающей среде
2.Виды противоречий
ПРОТИВОРЕЧИЯ ВОЗНИКАЮТ
МЕЖДУ:
Количественными и качественными характеристиками продукции (товаров и услуг) и соответствующими характеристиками рыночного спроса
Действительной и требуемой мощностью предприятия
НЕОБХОДИМЫМ
ОБЪЕМОМ РЕСУРСОВ, ПОТРЕБЛЯЕМЫХ
ПРЕДПРИЯТИЕМ, И ВОЗМОЖНОСТЬЮ ИХ
ПРИОБРЕТЕНИЯ
РЫНОЧНОЙ
СТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ И ОБЪЕМОМ ЗАТРАТ
НА ЕЕ ПРОИЗВОДСТВО
ФАКТИЧЕСКИМ
И ПЛАНОВЫМ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРИБЫЛИ
ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И
СОЦИАЛЬНЫЕ НУЖДЫ
8.2.Основные причины ( факторы)
кризисных явлений
1. Классификация причин кризисных явлений
-
№ №
п/п
Признак классификации
Виды кризисных факторов
1.
По месту возникновения
Внутренние (эндогенные)
Внешние (экзогенные)
2.
По последствиям проявления отдельных факторов
Общие кризисные факторы
Специфичные
Индивидуальные
3.
По степени влияния в
рамках каждой группы
Основные
Второстепенные
4.
По степени
взаимообусловленности
Независимые
Производные
5.
По времени действия
Постоянные
Временные
6.
По подходу к проявлению
Потенциальные
Фактичные
2. Факторы кризисных явлений
Внешние факторы кризисных явлений