Тема 4 створення суб'єктів торгівельного підприємництва

4.1. Порядок ухвалення рішення про створення суб'єкта підприємницької діяльності в торгівлі

Відкриття своєї справи – це завжди великий ризик, де відправною крапкою, з якою воно починається, є ідея. Це може бути ідея створення нового товару, підприємства, надання послуг. Ідея може бути власною і запозиченою.

Рішення зайнятися бізнесом складається з таких принципових моментів:

– бажання створити власну справу, аби стати господарем;

– небажання працювати на когось;

– готовність змінити спосіб життя;

– переконання в тому, що власна справа є заняттям престижним і гідним;

– можливість створення власної справи (наявність грошей, знань і умов);

– упевненість в реальності створення такої справи.

Потім слід визначити вид діяльності. Зазвичай, вибирається та сфера, яка принесе швидко максимальний прибуток. Серед тих, що існують і можливих слід виділити: торгівлю, надання послуг, виробництво продукції технічного призначення, товарів народного споживання, продуктів харчування, сфера інтелектуального виробництва (технології, комп'ютерні програми, літературні і художні твори), сфера зовнішньоекономічної діяльності.

Далі необхідно вибрати організаційно-правову форму підприємства. Спочатку можна стати приватним підприємцем, створити приватне підприємство або ж відразу стати засновником (учасником) господарського товариства.

Ефективність підприємництва можуть гарантувати такі чинники:

– володіння якимись унікальними ресурсами (сировина, ідея, розробки, виробничий і організаційний досвід);

– ретельний розрахунок при оновленні діяльності (оновлення діяльності вимагає перерозподілу існуючих ресурсів, розриву старих і відновлення нових зв'язків). У цивілізованій господарській практиці широкого поширення отримала система франчайзингу – коли підприємство (франшизоодержувач) використовує торговельну марку, технологію, стандарт, рекламу, методи управління, які розроблені і використовує інша фірма (франшизодатель).

– вивчення ринку товарів, передбачає, перш за все, необхідність використання інформації про попит, оскільки розмір реального попиту залежить від реальної купівельної здатності і ціни на товар;

– перед випуском нової продукції або її модифікації необхідно знайти свій ринок споживачів. У господарській діяльності це називається проведенням сегментації ринку, де основними ознаками є демографічні, територіальні, функціональні та ін., залежно від основних характеристик і споживчих властивостей товарів, при цьому не слід охоплювати всі сегменти ринку;

– провести розрахунки економічної ефективності передбаченого проекту, які передбачають розрахунки співвідношення витрат і доходів, отриманих в результаті здійснення цих витрат. Доходи розраховуються виходячи з передбаченого рівня цін, а витрати підраховуються за різними статтями – витрати на сировину, устаткування, заробітну плату, рекламу, збут;

– визначення ринкової стратегії підприємства. Ринкова стратегія підприємства визначається виходячи з товару, ринку і включає визначення.