- •Тема 1 СунІсть, роль предприниматерльства і його особливості у сфері торгівлі
- •1.1. Підприємництво як соціально-економічна категорія і процес
- •1.2. Роль і місце торговельного підприємництва в економічній системі і соціальній сфері
- •1.3. Мотивація підприємництва
- •1.4. Класифікація торговельного підприємництва: характеристика великого і середнього бізнесу в торгівлі.
- •1.5. Мале підприємництво
- •Тема 2 умови, чинники і принципи розвитку торговельного підприємництва
- •2.1. Розвиток підприємництва в умовах глобалізації
- •2.2. Приватна власність як загальноцивілізована умова ринкової економіки
- •2.3. Ризики підприємництва
- •2.4. Принципи організації підприємництва
- •Тема 3 організаЦійно-правові форми торговельного підприємництва
- •3.1. Поняття суб'єкта господарювання і види підприємств
- •3.2. Господарські суспільства в Україні
- •3.3. Об'єднання підприємств в Україні
- •3.4. Організаційно-правові форми об'єднань
- •Тема 4 створення суб'єктів торгівельного підприємництва
- •4.1. Порядок ухвалення рішення про створення суб'єкта підприємницької діяльності в торгівлі
- •4.2. Порядок створення підприємства
- •4.3. Порядок державної реєстрації суб’єкта підприємництва
- •4.4. Ліцензування та патентування підприємницької діяльності
- •4.5. Ліквідація і реорганізація суб’єктів підприємницької діяльності
- •Тема 5 бізнес-планування торговельного підприємництва
- •5.1. Сутність, роль, методологічні основи бізнес-планування
- •5.2. Причини складання підприємством бізнес-плану
- •5.3. Підготовка бізнес-плану
- •Розділ 6. Підприємство в системі ринкових відносин
- •6.1. Підприємство як суб'єкт ринкових відносин, функціонально-правовий статус його діяльності
- •6.2. Організаційно-економічні особливості функціонування різних видів підприємств
- •6.3. Підприємство та зовнішнє середовище його функціонування
- •6.4. Конкуренція в торгівлі: склад форми, особливості конкурентної боротьби
- •6.5. Державне регулювання діяльності торговельних підприємств
- •Розділ 7. Стратегія діяльності торговельного підприємства та її обгрунтування
- •7.1. Система стратегічних цілей діяльності торговельного підприємства та фактори, що її обумовлюють
- •7.2. Стратегія діяльності торговельного підприємства: її зміст та порядок розробки
- •7.3. Моніторинг та прогноз стану зовнішнього середовища торговельного підприємства
- •7.4. Конкурентоспроможність торговельного підприємства та методи її оцінки
- •7.5. Стратегічний потенціал торговельного підприємства та його конкурентний статус
- •7.6. Організація планування господарсько-фінансової діяльності торговельного підприємства
- •Перелік рекомендованої літератури
2.4. Принципи організації підприємництва
Слід зазначити, що підприємець є основною фігурою підприємництва, покликаний відповідати за вест процес в цілому – від зародження ідеї, втілення в процес виробництва – і до пошуків засобів втілення її в життя, об'єднання всіх чинників виробництва в єдиний господарський процес.
Виходячи з сутності підприємництва, слід виділити основні умови його формування:
– наявність прав власності на засоби виробництва, його продукт і доход;
– наявність конкретної сукупності свобод і прав (вибір виду господарської діяльності, планування джерел фінансування, доступ до ресурсів, організація і управління, збут товару);
– наявність конкретного економічного середовища, яке забезпечувало б реалізацію перших двох умов, формуючи ринково-конкурентний режим господарювання;
– наявність сприятливого психологічного клімату серед населения;
– правовий захист підприємництва;
– державна підтримка підприємництва у сфері фінансового і матеріально-технічного забезпечення.
Принципи організації підприємництва:
1. Принцип саморегулювання.
2. Принцип „диктат споживача”.
3. Принцип контактності.
4. Принцип внутрифірмового планування.
5. Принцип прогнозування.
6. Принцип конкурентоспроможності.
7. Інноваційний принцип.
Головним принципом підприємництва є принцип саморегулювання, який передбачає знаходження в собі сил і шляхів очищення своїх рядів від шахраїв, нечесних підприємців, недоброякісній продукції і знаходити оптимальні механізми самоорганізації в умовах конкретного економічного простору.
Провідним принципом є принцип „диктат споживача”, він означає, що шляхом маркетингових досліджень спочатку необхідно знайти покупця продукції і лише після підготовки виробництва перейти до її виготовлення.
Принцип контактності в господарських взаєминах означає, що практично кожна купівля-продаж між споживачами і виробниками контролюється контрактом, який має юридичну силу.
Принцип внутрифірмового планування передбачає складання попередніх планів виробництва, забезпечення його сировиною, устаткуванням, робочою силою, фінансами, а також планами проведення наукових досліджень і використання отриманих результатів на виробництві.
Принцип прогнозування, вказує на можливість складання надійних прогнозів споживчого попиту на конкретні види товарів і послуг внаслідок інформатизації суспільства і виробництва.
Принцип конкурентоспроможності означає, що підприємницька діяльність немислима без конкуренції і вимагає збереження двох умов: зниження витрат на виробництві і відповідно цін, підвищення якості продукції.
Інноваційний принцип передбачає використання нової техніки і технологій, а їх впровадження вимагає необхідної ефективної організації виробництва, пошук своєї ринкової „ніші”, високого рівня спеціальної підготовки підприємців і володіння навиками інтуїції, фантазії, витримки, рішучості, ініціативності.
Найбільш важливим принципом підприємницької діяльності є формування такої культури, яка є комплексом взаємодіючих чинників, що включають структурні перебудови, інноваційні сучасні погляди керівників, правила і норми господарської поведінки конкретної фірми або підприємства. Це означає, що кожна фірма повинна розробляти і вводити кодекс ділової культури організації.