6. Індивідуальні завдання

6.1. Умови виконання завдань

Індивідуальні завдання передбачаються у формі реферату або у формі індивідуальних науково-дослідних завдань (ІНДЗ).

Завдання у формі ІНДЗ обирається студентом добровільно на початку семестру. Виконання індивідуального завдання у формі ІНДЗ може передбачає:

- підбір та опрацювання літератури за темою;

- складання плану і виконання роботи (вступ, перше питання - розкриття теоретичних аспектів проблеми, виклад основних ідей та пропозицій авторів; друге питання - аналіз фактичних та статистичних даних; висновки; список використаної літератури та інформаційних джерел);

- презентація ІНДЗ на практичних заняттях (виступ до 5 хвилин).

Завдання у формі реферату обирається студентом добровільно або закріплюється за студентом викладачем протягом семестру і виконується за усталеними вимогами.

6.2. Теми завдань

6.2.1. Теми рефератів

1. Системний підхід до менеджменту організації.

2. Менеджери та їхнє місце в системі управління.

3. Еволюція теорій менеджменту.

4. Управління підприємством на різних стадіях життєвого циклу.

5. Модель управління організацією та її основні компоненти.

6. Сучасні управлінські моделі управління підприємством.

7. Соціально-психологічні аспекти менеджменту організації.

8. Інформаційні технології в системі менеджменту організацій.

9. Особливості менеджменту підприємств різних форм власності.

10. Методи прийняття рішень в системі менеджменту організацій.

11. Основні підходи до забезпечення корпоративного клімату в організації.

12. Управління конфліктами в організації.

13. Доцільність функціонування системи менеджменту на підприємстві. Вплив ієрархії, бюрократії та автократії.

14. Особливості управління об’єднаннями підприємств.

15. Фінансове планування на підприємстві: зміст та завдання.

16. Управління виробництвом у системі менеджменту організацій.

17. Управління маркетингом у системі менеджменту організацій.

18. Управління комерційною діяльністю у системі менеджменту.

19. Управління інвестиційною діяльністю підприємства.

20. Основні засади антикризового управління організацією.

21. Особливості та причини виникнення кризових ситуацій.

22. Фінансові ризики та їх оцінка.

23. Теоретичні основи конкуренції.

24. Управління якістю продукції на підприємстві.

25. Основні напрями удосконалення управління організацією.

26. Оцінка продуктивності роботи підприємства.

27. Ефективність управління та методи її оцінки.

28. Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємств.

29. Діагностика управління організацією.

30. Сутність та механізм банківського інжинірингу

31. Методи й види форм інформаційного забезпечення менеджменту

32. Моделі та стилі спілкування в організації.

33. Техніка ділового спілкування.

34. Організаційна культура та результативність діяльності.

35. Розвиток системи топ-менеджменту в Україні.

6.2.2. Теми наукових робіт

1. Напрями оптимізації організаційної структури управління.

2. Сучасні підприємства: сутність, цілі, відмінності, переваги.

3. Реорганізація: етапи, методи. Ефективність організаційних змін.

4. Перспективні напрями розвитку організацій, головні властивості організацій майбутнього.

5. Сучасна українська організаційна культура: джерела та основний зміст.