- •Менеджмент організації
- •Методичні рекомендації
- •До семінарських занять та самостійної роботи студентів для підготовки фахівців
- •Освітньо-кваліфікаційного
- •Рівня Спеціаліст за спеціальністю 7.03060101 Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)
- •(Спп 2.1)
- •Хмельницький
- •2013 Рік
- •1. Опис навчальної дисципліни
- •2. Структура навчальної дисципліни
- •2.3. Зміст семінарських занять
- •Змістовий модуль 1
- •Семінарське заняття 1
- •Тема: Системна модель управління організацією
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Семінарське заняття 2 Тема: Еволюція підприємства
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Семінарське заняття 3 Тема: Організаційний механізм менеджменту організації
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Семінарське заняття 4 Тема: Організаційний інжиніринг
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Семінарське заняття 5 Тема: Організаційний дизайн
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Семінарське заняття 6
- •Семінарське заняття 7 Тема: Керівництво в організації
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Семінарське заняття 8 Тема: Ризикозахищеність організації
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •Семінарське заняття 9 Тема: Управління результативністю менеджменту організації
- •Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
- •Практичні завдання
- •4. Зміст самостійної роботи студентів
- •Змістовий модуль 1
- •Тема 4: Організаційний інжиніринг
- •Тема 8: Ризикозахищеність організації
- •Змістовий модуль 2
- •5.2. Приклади тестових завдань
- •6. Індивідуальні завдання
- •6.1. Умови виконання завдань
- •6.2. Теми завдань
- •6.2.1. Теми рефератів
- •6.2.2. Теми наукових робіт
- •6.3. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •7. Підсумковий контроль
- •7.1. Питання для підсумкового контролю Змістовий модуль 1
- •Змістовий модуль 2
- •7.2. Приклад екзаменаційного білету
- •8. Система оцінювання знань студентів в умовах Європейської кредитної трансферно-накопичувальної системи (єктс)
- •8.1. Шкала оцінювання: єктс та національна
- •8.2. Шкала обчислення балів, набраних студентом з поточного, модульного та підсумкового семестрового контролю у формі екзамену
- •8.3. Порядок та приклад розрахунку балів
- •8.5. Критерії оцінювання знань студентів
- •9. Рекомендовані джерела
- •9.1. Базові джерела
- •9.2. Допоміжні джерела
- •10. Інформаційні ресурси
- •Терещенко Тетяна Василівна
Семінарське заняття 2 Тема: Еволюція підприємства
Питання для усного опитування та дискусії
Зміни як об’єктивний процес розвитку організації.
Концепція життєвого циклу розвитку системи.
Використання системного підходу в управлінні в умовах змін.
Особливості менеджменту на основних етапах життєвого циклу організації.
Аудиторна письмова робота
Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Методичні вказівки
Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є: зміни, розвиток, життєвий цикл, концепція життєвого циклу розвитку організації, управління змінами.
З метою глибокого засвоєння навчального матеріалу при самостійному вивченні теми студенту варто особливу увагу зосередити на таких аспектах:
сутність та основні види змін в організації;
значення змін в діяльності організації;
форми та методи подолання опору змінам в організації;
поняття життєвого циклу розвитку системи;
зміст управління організацією в умовах змін;
основні вимоги до системи менеджменту на окремих фазах життєвого циклу підприємства.
Практичні завдання
Завдання 1. Дати правильні відповіді на тести:
1. Які виділяють основні етапи життєвого циклу підприємства:
зародження, зрілість, занепад, старіння;
прискорення росту, уповільнення росту, занепад, зрілість, старіння;
зародження, прискорення росту, уповільнення росту, зрілість, занепад;
зародження, занепад.
2. Етапи життєвого циклу підприємства в різні моменти часу:
однакові, як і тривалість усього життєвого часу підприємства;
однакові, але тривалість усього життєвого циклу є різною;
різноманітні, як і тривалість усього життєвого циклу підприємства;
різноманітні, але тривалість усього життєвого циклу однакова.
3. Ціль діяльності - утримання досягнутого рівня розвитку, підвищення ефекту управління за рахунок координації; основне завдання - забезпечення стабільності діяльності. Усе це характерні ознаки:
етапу уповільнення росту;
етапу прискорення росту;
етапу зародження підприємства;
етапу зрілості.
4. Головна ціль - забезпечення оновлення всіх функцій підприємства; головне завдання - омолодження ресурсного потенціалу, організація праці спрямована на впровадження управлінських повноважень. Усе це характерні ознаки:
етапу зрілості;
етапу старіння (занепаду) підприємства;
етапу уповільнення росту;
етапу прискорення росту підприємства.
5. Головна мета діяльності — виживання на ринку, основне завдання - вихід на ринок; організація праці спрямована на максимізацію праці, криза стилю керівництва. Усе це характерні ознаки:
стадії зародження підприємства;
стадії зрілості;
стадії уповільнення росту;
стадії занепаду.
Завдання 2. При створенні підприємства засновники внесли до статутного капіталу кошти в розмірі 70% від розміру зареєстрованого статутного капіталу, який становить 500 тис.грн. Протягом року функціонування підприємством були здійснені такі операції:
придбано основні засоби на суму 100 тис.грн., на їх доставку та введення в експлуатацію витрачено 1 тис.грн.;
на купівлю товарно-матеріальних запасів витрачено 80 тис.грн.;
придбано програмне забезпечення на суму 10 тис.грн.;
на умовах комерційного кредиту придбано устаткування на суму 20 тис.грн.;
отримано банківський кредит у розмірі 50 тис.грн.;
підприємству – партнеру по бізнесу відвантажено товарно-матеріальні запаси на суму 10 тис.грн. з домовленістю оплати протягом року;
засновникам повністю погашено заборгованість за внесками до статутного капіталу;
внесено до статутного капіталу іншого підприємства 20 тис.грн.;
емітовано облігації на суму 120 тис.грн.;
погашено заборгованість з оплати устаткування, придбаного на умовах комерційного кредиту;
реалізовано основні засоби, балансова вартість яких становить 10 тис.грн. Виручка від реалізації основних засобів становила 11 тис.грн.;
надійшла часткова оплата за відвантажені партнеру товарно-матеріальні запаси в розмірі 5 тис.грн.
Відобразіть усі наведені вище операції та сформуйте баланси на початок і кінець року.
Завдання 3. За наведеним балансом підприємства визначити необоротні та оборотні активи підприємства, власні та залучені кошти, оборотний, чистий оборотний та власний оборотний капітал (табл.1).
Таблиця 1
Баланс підприємства
(тис.грн.)
Активи |
Сума |
Пасиви |
Сума |
Основні засоби |
450 |
Статутний капітал |
400 |
Нематеріальні активи |
70 |
Нерозподілений прибуток (непокритий прибуток) |
90 |
Товарно-матеріальні запаси |
320 |
Довгострокові кредити банків |
200 |
Дебіторська заборгованість |
100 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
120 |
Грошові кошти |
50 |
Інші поточні зобов‘язання |
180 |
Усього |
990 |
Усього |
990 |