8.3. Модели распределения и контроля запасов

На третьем этапе управления распределением логистический менеджер осуществляет контроль уровня запасов готовой продукции на складах распределительной системы в соответствии с заказами потребителей и прогнозируемым спросом. При этом он руководствуется правилом, согласно которому темп роста товарных запасов должен отставать от темпа роста спроса. В математическом виде данное правило записывается в виде:

Тз=Тс

В зависимости от того, сколько складов создается между местом производства товаров и местом их потребления, различают одно- и многоступенчатые системы распределения. Рассмотрим простую складскую систему, состоящую из одного центрального склада поставщика продукции и нескольких филиалов (локальных складов), функционирующих как единое целое (рис. 2.3.7). В этой системе общие и страховые запасы находятся на складских филиалах, а центральный склад (ЦСК) фирмы осуществляет фазовое снабжение филиалов.

			Ошибка!
	товары		товары
Склад		ЦСК		Филиалы		Потребители
поставщика	заказы		заказы	склада

Рис. 2.3.7. Система складирования

Для оптимизации работы данной системы логистический менеджер может использовать микрологистическую систему планирования распределения продукции (DRP II), свой опыт, а также следующие экономико-математические методы распределения и контроля уровня товарных запасов:

1. Определение оптимального размера запаса (Economic Order Quantity) товаров на центральном складе:

EOQ = 2VrCD ,

где С – общие затраты на производство продукции; D – средний уровень спроса;

V – затраты на единицу продукции;

r – затраты на хранение запасов в % от V.

2. Определение необходимого запаса товаров на складских филиалах:

Qi = (T − DiJi ) ×Di,

где Qi – объем продукции на ЦСК, физ.ед.;

Di – суточная потребность складских филиалов;

Ji – остаток продукции на складских филиалах, физ.ед.; i – число филиалов;

63

T – интервал снабжения потребителей через филиалы, дни:

	Q +∑n	Ji
Т = n
	i=1
	∑Di

i=1

3.АВС-анализ применяют для контроля уровня запасов в распределитель-

ной системе в зависимости от частоты потребительского спроса. Данный метод позволяет распределить товарные запасы на основе их объема или веса и стоимости хранения, а также выяснить размеры складского помещения и количество необходимого подъемно-транспортного оборудования. Кроме того, АВС-анализ дает возможность оценить вклад отдельного товара или потребителя в общую прибыль организации. В группу А включают товары повышенного спроса, запас которых должен быть на всех складах распределительной системы и поддерживаться на уровне 90% от ассортиментного состава этой группы; он требует постоянного контроля, поскольку реализация данных товаров обеспечивает большую часть прибыли организации. В группе В находятся товары среднего спроса, запас которых поддерживается в филиалах центрального склада на уровне 60% и подвергается периодическому контролю (1-2 раза в квартал). В группу С включают товары редкого спроса, запас которых находится на центральном складе на уровне 50% от ассортиментного состава этой группы, контроль уровня запасов периодический (2-3 раза в год), вклад в общую прибыль организации от реализации данных товаров незначительный.

4. ХYZ-анализ предназначен для определения влияния вероятностного характера спроса на решения по объему закупок данных товаров и уровню их запасов на центральном складе распределительной системы. С помощью данного метода ассортимент находящихся на складе товарных запасов распределяется в зависимости от частоты их потребления и точности прогнозирования. Основным признаком, на основе которого осуществляется XYZ-анализ, является коэффициент вариации спроса на данный вид товара:

V = (x i − x )2 / n ×100% , x

где хi – прогнозируемое значение спроса по оцениваемой позиции;

x – среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период n;

n – величина периода, за который произведена оценка (для года n = 1).

Взависимости от величины коэффициента вариации спроса осуществляется дифференциация товаров на группы. В группу Х входят товары, для которых значение V находится в интервале от 0 до 10%. Они характеризуются постоянной величиной потребности, спрос на них равномерен, уровень запасов составляет 50% от общего количества товаров на складе, прибыль организации от их продажи хорошо прогнозируемая.

Вгруппу Y включают товары, у которых 10% < V < 25%. Спрос на товары данной группы подвержен сезонным колебаниям, уровень запасов – 30% от общего количества товаров на складе, прибыль слабо прогнозируемая.

64