4.Снижения уровня запасов и общих логистических издержек.

5.Внедрения современных компьютерных и информационных технологий, обеспечивающих повышение эффективности логистической системы.

Методы решения поставленных задач обсуждаются на всемирных, европейских и российских конгрессах и форумах по логистике, которые проводятся под различными девизами, например, «Логистика объединяет людей, рынки и мате-

рики», «Логистический вызов − лучше, быстрее, дешевле!», «Пусть отстающий станет первым, чтобы служить последнему». Содержание данных девизов подтверждает значение логистики как теории и практики управления логистическими процессами в экономике.

1.3. Задачи и виды логистической деятельности

Логистическая деятельность (в общем смысле) − это организация совместной деятельности менеджеров различных подразделений предприятия и группы организаций по эффективному продвижению материальных ресурсов и готовой продукции в цепи: «закупки − производство − распределение − продажа». Субъектами логистической деятельности являются: поставщики материальных ресурсов, транспортные, страховые и инвестиционные компании, производственные предприятия, торговые организации, грузовые терминалы, банки, потребители и государственные органы надзора и регулирования.

Миссия, то есть предназначение логистической деятельности, формулируется в виде совокупности правил «7R», представленных в табл. 2.1.1.

		Таблица 2.1.1
	Миссия логистической деятельности
№ п/п	Правило	Содержание
1	Right product	Нужный товар или услуга
2	Right condition	Заданного качества
3	Right quantity	Должен быть в необходимом количестве
4	Right place	Доставлен в установленное место
5	Right time	В назначенный срок
6	Right customer	Конкретному потребителю
7	Right cost	С минимальными затратами ресурсов

На соблюдение этих правил должна быть направлена логистическая деятельность организации, которая включает следующие аспекты:

–планирование и закупку материальных ресурсов;

–транспортировку и складирование материальных ресурсов;

–обработку заказов и контроль запасов;

–организацию производства и распределения готовой продукции;

–вывоз и переработку отходов;

–создание систем связи и обработки данных;

–организацию финансовой деятельности фирмы;

–управление персоналом и маркетингом;

–организации защитной упаковки и потребительского сервиса.

Данным видам логистической деятельности соответствуют функциональные области логистики (логистические подсистемы), представленные на рис. 2.1.4.

12

	Транс-
	портная	Производ-
	Закупочная логистика
	логистика	ственная
		логистика
	Логистика	Логистика
	складиро-
	вания	запасов
	Система
	логистики	Распреде-
	Информа-
	ционная	лительная
	логистика	логистика
	Логистика	Логистика
	маркетинга
		персонала
	Логистика
	сервиса

Рис. 2.1.4. Основные подсистемы логистической системы

Вреальной экономике система логистики различных организаций находится на разных уровнях развития. Выделяют следующие стадии развития (от низшей к высшей):

1.«Транспортировка и хранение» − логистическая деятельность сводится только к организации хранения готовой продукции и ее транспортировке в оптовую или розничную сети.

2.«Физическое распределение» − управление потоком готовой продукции от последнего пункта производственной линии до конечного потребителя, включая обслуживание заказчика, управление запасами товаров и их хранение на складе.

3.«Логистика» − координация логистических процессов от закупки сырья и материалов до обслуживания конечного потребителя, за исключением оперативного управления производством.

4.«Интегрированная логистика» − полностью контролирует движение материальных и сопутствующих потоков в логистической цепи: «закупки − производство − распределение − продажа» товаров и услуг. Она способствует сокращению общих затрат в логистической системе, снижению длительности цикла обслуживания, стабилизации отношений с поставщиками и потребителями, снижению цены товаров и услуг, повышению конкурентоспособности предприятия и улучшению его стратегических позиций на рынке.

В2000 г. было проведено обследование 500 крупных западноевропейских организаций, результаты которого показали, что на первом уровне развития ло-

гистики находятся 57%, на втором − 20%, на третьем − 23% данных фирм. Ученые считают, что для перехода от одного уровня к другому требуется в среднем пять лет. В настоящее время российские промышленные предприятия находятся на втором, в лучшем случае − на третьем уровне развития логистики.

13