- •6.030509 «Облік і аудит»
- •6.030505 «Управління персоналом та економіки праці»
- •Загальні методичні рекомендації
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 4
- •Задача № 6
- •Задача № 7
- •Задача 8
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 6
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 1
- •Задача № 3
- •Задача № 1
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 6
Задача № 1
Знов створене підприємство почало працювати з 16 червня. Кількість явок на роботу з 16 по 30 червня становила 1 053 людино-дня, а кількість неявок з усіх причин – 297 людино-днів. У вихідні (19 та 26 червня) підприємство не працювало.
Обчислити:
Середньооблікову чисельність робітників;
а) за червень;
б) за період роботи;
Середньоявочна чисельність робітників;
Коефіцієнт використання облікового складу робітників.
1.
а) за червень
б) за період роботи
2.
3.
Обліковий склад робітників використовується на підприємстві не повністю, а лише на 90,0%.
Задача № 2
За наведеними нижче даними роботи підприємства за квітень (22 робочі дні) розрахувати календарний, табельний та максимально можливий фонди робочого часу робітників та коефіцієнти їх використання.
Відпрацьовано робітниками, людино-днів – 50 000
Цілоденні простої – 2 000
Неявки (разом) – 21 900
У тому числі:
святкові та вихідні дні – 19 200;
чергові відпустки – 2 000;
через хворобу – 400;
інші причини – 300.
Календарний фонд – це сума фактично відпрацьованих людино-днів, цілоденних простоїв та неявок на роботу з різних причин
50 000+100+21 900=72 000 (людино-днів).
Табельний фонд – це календарний фонд за відрахуванням планової кількості неявок на роботу у зв’язку з наявністю святкових та вихідних днів.
72 000-19 200=52 800(людино-днів)
максимально можливий фонд враховує право робітників на чергові відпустки.
52 800-2 000=50 800 (людино-днів)
Коефіцієнти використання розраховуються як відношення загальної кількості фактично відпрацьованих людино-днів з відповідними розмірами планових фондів:
календарного фонду
табельного фонду
максимально можливого фонду
Календарний фонд був використани1 на 69,4%, табельний – на 94,7%, максимально можливий – на 98,4.
Задача № 3
Згідно з даними табл.. 1 розрахувати коефіцієнти використання робочого часу за середньою тривалістю робочого дня і робочого періоду та повний (інтегральний) коефіцієнт.
Таблиця 1
Показник |
За планом |
Фактично |
Середньооблікова чисельність робітників, чол.. |
400 |
400 |
Кількість відпрацьованих |
|
|
людино-днів |
9 000 |
8 400 |
людино-годин |
63 000 |
55 860 |
Наведені в умові задачі коефіцієнти є співвідношенням фактичних рівнів середньої тривалості робочого дня, робочого періоду та загальної кількості відпрацьованих людино-годин за місяць і встановлених планом підприємства рівнів.
Середня фактична тривалість робочого дня на підприємстві становить 6,65 год. (55 860:8 400) при встановленому семигодинному (63 000:9 000). Коефіцієнт використання встановленої тривалості робочого дня дорівнює 0,950 (6,65:7,00), або на 95,0%.
Середня планова тривалість робочого місяця становить 22,5 дня (9 000:400), фактична – 21 (8 400:400). Отже, тривалість робочого місяця була використана на 93,3% , тобто відповідний коефіцієнт дорівнює 0,933.
Інтегральний коефіцієнт використання робочого часу можна визначити як співвідношення фактичної та запланованої загальної кількості людино-годин:
роботи
55 860:63 000=0,886
відпрацьованих одним робітником за місяць
як добуток коефіцієнтів використання тривалості робочого дня та періоду.
0,95*0,993=0,886