Тема 3. Процесуальні теорії мотивації персоналу

Теорія очікувань В.Врума. Застосування теорії очікувань у практиці управління.

Теорія справедливості С.Адамса. Застосування теорії справедливості у практиці управління.

Концепція партисипативного (спільного) управління.

Сутність теорії Портера – Лоулера та її застосування у практиці управління.

Тема 4. Матеріальна, трудова і статусна мотивація персоналу

Матеріальна мотивація: поняття, основні положення. Основні чинники підвищення (зниження) матеріальної мотивації трудової діяльності. Роль заробітної плати та її рівень й динаміка в системі мотивів і стимулів. Взаємозв’язок заробітної плати, ефективності та доходів.

Трудова і статусна мотивація персоналу.

Неоматеріалістична мотивація та природа конфліктності мотивів.

Мотиваційний моніторинг як умова ефективного впливу на поведінку персоналу.

Змістовий модуль 2. Матеріальне і нематеріальне мотивування персоналу

Тема 5. Заробітна плата, її місце в мотиваційному механізмі

Заробітна плата в ринковій економіці: сутність і функції.

Основні складові організації заробітної плати за сучасних умов. Структура організації заробітної плати в ринкової економіці.

Ринкова кон’юнктура як регулятор заробітної плати.

Сутність державного і договірного регулювання заробітної плати.

Тарифна система оплати праці персоналу організації: сутність, основні положення, функції, порядок визначення тарифних ставок.

Тема 6. Мотивуюча роль систем оплати праці. Організація преміювання персоналу

Системи заробітної плати праці. Загальні засади, підстави вибору.

Організація преміювання персоналу. Загальні вимоги до побудови системи преміювання. Організація преміювання робітників та службовців за основні результати діяльності. Організація преміювання персоналу за зниження трудомісткості та роботу за прогресивними нормами. Одноразові премії та винагороди: призначення, структура, особливості застосування за сучасних умов.

Премії за проміжні та кінцеві результати діяльності. Колективні та індивідуальні бонусні системи. Участь у прибутках. Опціони.

Тема 7. Доплати і надбавки до заробітної плати та їх мотивуюча роль

Доплати та надбавки до заробітної плати: сутність і класифікація. Застосування доплат і надбавок за нових економічних умов.

Соціальні пільги як інструмент управління трудовою мотивацією. Функції соціальних пільг: залучення та утримання персоналу, забезпечення лояльності та відданості організації, управління трудовою та організаційною поведінкою. Види соціальних пільг та особливості їх застосування.

Тема 8. Контрактна форма найму й оплати праці. Нетрадиційні методи матеріального стимулювання

Контрактна форма найму й оплати праці персоналу та її мотиваційна роль.

Принципи укладання контракту як документу про найом працівника. Види контрактів. Правила побудови контракту.

Переваги та недоліки контрактної форми трудового договору.

Нетрадиційні методи матеріального стимулювання.

Тема 9. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності

Гуманізація праці як провідна ланка нематеріальної мотивації трудової діяльності. Розвиток виробничої демократії як метод нематеріальної мотивації. Залучення працівників до управління виробництвом. Зарубіжний досвід розвитку виробничої демократії. Виробнича демократія на підприємствах України.

Планування кар’єрного росту як чинник мотивації.

Регулювання робочого часу та заохочення наданням вільного часу. Інформованість колективу як чинник мотивації.

Змістовий модуль 3. Оцінка персоналу як складова мотивації трудової діяльності