Показники оцінки програм розвитку мп

№	Показники	Показники оцінки програм розвитку МП	Одиниці виміру
1	Витрат (необхідних ресурсів);	1.1.Кількість штатних одиниць персоналу обслуговуючих інфраструктуру підтримки МП: 1.1.1.Управління з питань підприємництва та регуляторної політики облдержадміністрації; 1.1.2.бізнес центру; 1.1.3.бізнес інкубаторів; 1.1.4.технопарків; 1.1.5. Лізингових центрів; 1.1.6.Фінансово – кредитних установ; 1.1.7.фондів підтримки підприємництва; 1.1.8. Інформаційно – консультативнвх установ. 2.Об’єми коштів, необхідних на фінансування 3. Кількість потрібних на виконання програми офісів, виробничих приміщень, площа території, тощо	чол. грн. один., кв.м
2	продукту	2.1.Кількість виробленої МП продукції і наданих послуг. 2.2.Кількість створених робочих місць. 2.3.Кількість МП що впроваджують сучасні наукоємні технології	грн одиниць одиниць
3	ефективності	3.1.Витрати на 1 гривню виробленої МП продукції. 3.2.Витрати на створення одного робочого місця. 3.3. Витрати на створення одного науко ємного МП	грн./грн грн./ один. грн./ один
4	якості	4.1. Доля продукції МП в реалізованій регіоном продукції 4.2. Збільшення зайнятість населення. 4.3. Зменшення безробіття. 4.4.Доля наукоємних підприємств в їх загальній кількості 4.5.Доля підприємців задоволених створеними умовами по розвитку МП	% % % % %

Практичні завдання

1. Розробити цільову програму Євро 2012.

2. Розробити цільову програму боротьби з туберкульозом.

3. Розробити цільову програму боротьби з безпритульністю та бездоглядністю дітей.

4. Розробити цільову програму боротьби з злочинністю в місті.

5. Розробити цільову програму боротьби зі СНІДом.

6. Розробити цільову програму структурної перебудови економіки регіону.

7. Розробити цільову програму підтримки фермерства.

8. Розробити цільову програму « Молодь міста».

9. Розробити цільову програму « Відпочинок мешканців міста».

10.Розробити цільову програму « Боротьби з заторами транспорту в місті».

Тестові завдання

1. Цільова комплексна програма (ЦКП) це:

1. документ, в якому міститься визначений за ресурсами, виконавцями та строками здійснення комплекс заходів, спрямованих на досягнення цілей;

2. довгостроковий план;

3. документ, який містить науково-обґрунтовані показники економічного і соціального розвитку регіону або держави.

2. Виберіть основний етап розробки та реалізації цільової комплексної програми:

1. планування;

2. прогнозування;

3. вибір переліку проблем, що підлягають програмному розв’язанню.

3. За ПЦМ бюджетний процес починається:

1. з установки конкретних показників;

2. створення бюджетних програм;

3. з окреслення проблем які потрібно вирішити.

4.При застосуванні ПЦМ кошти виділяються на:

1. фінансування установ:

2. досягнення конкретної мети;

3. соціально-економічний розвиток установ.

5.ПЦМ забезпечує контроль за:

1. цільовим використанням коштів;

2. ефективним використанням коштів;

3. своєчасним використанням коштів;

4. цільовим і ефективним використанням коштів.

6. ПЦМ передбачає, що будь - які бюджетні видатки мають здійснюватися на цілі, що відповідають:

1. короткостроковій стратегії розвитку;

2. середньостроковій стратегії розвитку;

3. середньо або довгостроковій стратегії розвитку.

7. Бюджетний розпис це документ:

1. в якому встановлюється розподіл доходів та фінансування бюджету, бюджетних асигнувань головними розпорядниками бюджетних коштів за певними періодами року відповідно до бюджетної класифікації;

2. підготовлений розпорядником бюджетних коштів, що містить пропозиції з відповідними обґрунтуваннями щодо обсягу бюджетних коштів, необхідних для його діяльності на наступний рік.

8. Основна мета бюджетної політики це:

1. створення сприятливих фінансових відносин для пріоритетного розвитку галузей виробництва, що забезпечують зростання та підвищення життєвого рівня населення;

2. приватизація підприємств, що знаходяться в державній власності;

3. створення сприятливих фінансових умов для розвитку галузей економіки, що виробляють продукцію на експорт.

9. Бюджетний запит це документ:

1. в якому встановлюється розподіл доходів та фінансування бюджету, бюджетних асигнувань головними розпорядниками бюджетних коштів за певними періодами року відповідно до бюджетної класифікації;

2. підготовлений розпорядником бюджетних коштів, що містить пропозиції з відповідними обґрунтуваннями щодо обсягу бюджетних коштів, необхідних для його діяльності на наступний рік.

10. Фінансування бюджетних установ здійснюється на основі таких принципів:

1. субсидіарності ;

2. плановості ;

3. збалансованості.

11. Принцип ефективності передбачає:

1. що бюджет планується на науково-обґрунтованих макро показниках економічного і соціального розвитку України на наступний бюджетний період;

2. що повноваження на здійснення витрат бюджету повинні відповідати обсягу надходжень до бюджету на відповідний бюджетний період;

3. що при складанні та виконанні бюджетів усі учасники бюджетного процесу мають прагнути досягнення запланованих цілей при залученні мінімального обсягу бюджетних коштів та отримання максимального результату при використанні визначеного бюджетом обсягу коштів.