- •2. Требования к разработчикам тестов
- •7. Методика работы по выработке норм для психологических тестов.
- •8. Методики оценки личностных качеств руководителя.
- •9. Методики оценки морально-психологического климата в организации.
- •10. Методики оценки конфликтов в организации.
- •11. Методики оценки развития руководителя предприятия.
- •12. Методики оценки творческой активности специалиста.
- •13. Методики оценки организационной культуры предприятия.
- •14. Методики оценки адаптации работников в организации.
- •15. Методики оценки удовлетворенностью работой.
- •16. Методики оценки деловой карьеры персонала.
- •1.Методика изучения мотивации профессиональной карьеры "Якоря карьеры"
- •2.Методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере о.Ф.Потемкиной.
- •3.Восьмицветовой тест Люшера
- •4.Методика изучения ценностных ориентаций м.Рокича.
- •17. Методики оценки ценностно-ориентированного единства организации.
- •1.Методика изучения ценностных ориентаций м.Рокича.
- •2.Обзор нормативных ценностей Шварц
- •18. Методики изучения конформности поведения.
- •1. 16 Pf Cattell (форма а)
- •2.Smp- Цикл управленческих умений(самооценка)
- •3.Шур- шкала удовлетворенности работой
- •19. Методики оценки способности работать в группе.
- •16 Pf Cattell (форма а)
- •Шкалы методики
- •Методика определения организаторских и коммуникативных качеств личности
- •Шкалы методики
- •Описание методики
- •Оценка особенностей реагирования в конфликтной ситуации
- •Шкалы методики
- •Описание методики
- •20. Методики оценки деловых ролей членов организации.
- •Оценка ролевых предпочтений в группе
- •Шкал: 8 Стимулов: 196 Ответов: 2 Автор-разработчик: Белбин м. Автор адаптации: Васищев а.А.
- •Описание методики
- •21. Методики оценки коммуникабельности руководителя.
- •Общий уровень общительности
- •Описание методики
- •22. Методика оценки коммуникативных и организаторских способностей личности
- •23. Методики оценки предрасположенности личности к конфликтам.
- •24. Методики оценки стрессоустойчивости личности.
- •3. Методика psm-25
- •25. Методики оценки руководства личности.
- •26. Методики оценки лидерства у человека.
- •27. Методики изучения мотивационной сферы личности.
- •28. Методики изучения эмоционально-волевой регуляции личности
- •Psm-25 - Шкала психологического стресса psm-25
- •Вск - Оценка уровня волевого самоконтроля Описание методики
- •Ивр - Изучение волевой регуляции
- •29. Методики оценки сработанности и совместимости коллектива
- •Мжз - Методика определения стиля руководства коллективом Описание методики
- •Нп - Руководитель глазами подчиненных
- •30. Методики определения стиля управления
- •34. Методики изучения работоспособности персонала:
- •35. Методики определения самооценки личности.
- •36. Методики определения творческого потенциала личности.
- •Вопрос 41 Психология психологического эксперимента (экспериментальное общение; экспериментатор и испытуемый: их деятельность в эксперименте).
- •Вопрос 42 Методы диагностики профессиональной направленности личности.
- •43. Методы диагностики базовых профессионально-важных качеств к профессиям типов «человек техника», «человек-знаки» и «человек-человек».
- •44. Профессионально важные качества персонала (руководителя, специалиста, рабочего технологического процесса) и их оценка
- •45. Тесты психофизиологических и конституциональных особенностей личности.
- •46 Диагностика психических состояний
- •47. Диагностика стилей руководства
- •48 Диагностика определения стиля руководства трудовым коллективом
- •53. Методика проведения аттестации руководителей с использ компьютерного диагностического комплекса
- •Шкалы методики
- •16.Профессиональные притязания
- •55.Теоретическое обоснование проективного подхода к диагностике личности
- •56. Методы определения здоровья персонала.
Методика определения организаторских и коммуникативных качеств личности
Шкал: 31 Стимулов: 160 Ответов: 5 Автор-разработчик: Калининский Л.П. Автор адаптации: Калининский Л.П.
Шкалы методики
Направленность - конфликтная зонаНаправленность - промежуточная зонаНаправленность - адаптивное поведениеДеловитость - конфликтная зонаДеловитость - промежуточная зона Деловитость - адаптивное поведениеДоминирование - конфликтная зонаДоминирование - промежуточная зонаДоминирование - адаптивное поведениеУверенность в себе - конфликтная зонаУверенность в себе - промежуточная зонаУверенность в себе - адаптивное поведениеТребовательность, жестокость - конфликтная зонаТребовательность, жестокость - промежуточная зонаТребовательность, жестокость - адаптивное поведениеУпрямство, негативизм - конфликтная зонаУпрямство, негативизм - промежуточная зонаУпрямство, негативизм - адаптивное поведениеУступчивость - конфликтная зонаУступчивость - промежуточная зонаУступчивость - адаптивное поведениеЗависимость - конфликтная зонаЗависимость - промежуточная зонаЗависимость - адаптивное поведениеПсихологический такт - конфликтная зонаПсихологический такт - промежуточная зонаПсихологический такт - адаптивное поведениеОтзывчивость - конфликтная зонаОтзывчивость - промежуточная зонаОтзывчивость - адаптивное поведениеКонтроль случайных ответов
Описание методики
Данная методика направлена на определение некоторых организаторских и коммуникативных качеств личности, таких, как деловитость, уверенность, требовательность, стремление к доминированию в группе и др. Несомненное достоинство этой методики состоит в том, что она позволяет определить уровни развития перечисленных выше качеств, сравнить их сильные и слабые стороны. Методика может быть использована при экспертной оценке организаторских и коммуникативных качеств у обследуемых. Всего можно определить уровни десяти качеств личности: направленность, стремление к доминированию в группе, уверенность, требовательность, упрямство, уступчивость, зависимость, психологический такт, отзывчивость. Может использоваться для отбора сотрудников на руководящие роли, а также в рамках психологического сопровождения резерва кадров на выдвижение.
Оценка особенностей реагирования в конфликтной ситуации
Шкал: 11 Стимулов: 30 Ответов: 2 Автор-разработчик: Томас К.Н., 1973 Автор адаптации: Гришина Н.В.
Шкалы методики
Сотрудничество Приспособление Соперничество Избегание Компромисс Стремление к сохранению отношений
Стремление к изменению отношений Активность Пассивность Агрессивность Толерантность
Описание методики
Методика предназначена для оценки стиля взаимоотношений, изучения поведения личности в конфликтной ситуации, определения типичных способов реагирования на конфликтные ситуации. С помощью методики можно выявить, насколько спортсмен, учащийся или сотрудник склонен к соперничеству и сотрудничеству в группе, в команде, насколько стремится к компромиссам, избегает конфликтов или, наоборот, старается обострить их. Эта методика позволяет также оценить степень адаптации каждого члена коллектива к совместной деятельности.