Психология управления / литература / Бандурка А.М. - Психология управления
.pdfбеззащитен перед конфликтами, старается их обходить, а не разрешать. Не претендует на лидерство, но в хоро шем коллективе исполнителен, отзывчив, ищет опору в более сильной личности. В спокойной жизненной ситуации, не требующей перенапряясения, может про являть высокую интеллектуальную и практическую работоспособность, вдумчивость, ответственность, испол нительность.
К представителям указанных типов темперамен тов следует подходить, опираясь на следующие прин ципы:
— «Ни минуты покоя» — в подходе к холерику, учитывая его высокую активность и инициативность. Он должен быть все время загружен работой, решени ем производственных или учебных задач, иначе он может использовать свою энергию неадекватно.
—«Доверяй, но проверяй» — в подходе к сангви нику, обладающему оптимизмом и жизнерадостностью, общительному и эмоциональному, но в то же время склонному к рассеянности и торопливости в выполне нии производственных задач.
—«Не торопи» — в подходе к флегматику, кото рый обладает терпеливостью, старательностью, но наде жен только в неторопливом, стабильном и нестрессо вом режиме работы.
—«Не повреди» — в подходе к меланхолику, кото рый способен вполне продуктивно работать только в благоприятных условиях, но мало надежен в условиях
быстрой переадаптации, нервно-психических перегру зок, эмоционально травмирующих его1.
2.Характер — это сочетание устойчивых свойств поведения, определяющих отношение субъекта к ок ружающей действительности. Структура характера рассматривается прежде всего по сложившимся у че ловека типам отношений:
—отношение к другим людям (например, довер чивость — недоверчивость, сочувствие — безразличие, щедрость — скупость и т. п.);
1См.: Тутушкина М. К. Практическая психология для ме неджеров. - М., 1996.
Психологическое... МоеСлово.ру 149
— отношение к самому себе (самооценка и уро вень притязания, самокритичность, скромность, гор дость и др.);
—отношение к деятельности (трудолюбие — лень, ответственность — безответственность и др.);
—отношение к коллективу, к обществу в целом (общительность — замкнутость, принципиальность — беспринципность, целенаправленность, убежденность
идр.).
В отличие от темперамента как динамической сто роны поведения характер позволяет оценить содержа тельную социальную сторону поведения субъекта, его ценностные ориентации.
Характер является результатом развития личности в онтогенезе в связи с закреплением в поведении ин дивида различных проявлений психических процес сов: познавательных, эмоциональных и волевых. Пото му в связи с генезисом характера различают 3 группы черт:
—интеллектуальные черты (критичность, наблю дательность, мечтательность и др.);
—эмоциональные черты (чуткость, тщеславие, чест ность и др.);
—волевые черты (целеустремленность, принципи альность, настойчивость и др.).
По отношению к уровню нормы характер может быть:
—нормальным, сбалансированным, т. е. отвечать адекватными реакциями на различные стимулы;
—акцентуированным, с чрезмерным проявлением некоторых черт (например, экзальтированность, гипертимность, неуправляемость и др.);
—психопатическим, когда некоторые черты прояв ляются на уровне патологии.
Вусловиях профотбора людей на определенные дол жности (например, на должность руководителя произ водственной группы) большую роль играет психодиаг ностика черт характера, так как именно характер оп ределяет пригодность человека к нормальному общению и добросовестному отношению к выполняе мой работе.
3.Направленность личности — это проявление деловых жизненных устремлений человека и его мо-
Психологическое... МоеСлово.ру
150
тивации. Структура направленности складывается из таких компонентов:
—потребностей (естественных и социальных как выражение нужды человека в определенных объек тах, необходимых для его физического существования
икультурного развития);
—интересов — форма познавательной направлен ности, влияющей на выбор профессии, занятие опреде ленной должности в коллективе и т. д.;
—идеалов — ориентация на конкретные образцы поведения, на эталоны профессиональной деятельности;
4.Способности — это свойства личности, опреде ляющие ее пригодность к успешному решению учеб ных, производственных и творческих задач. Выделя ют различные виды способностей. По отношению к деятельности различают:
—общие способности как основа успешности вы полнения различных видов деятельности (работоспо собность, настойчивость, активность и т. д.);
— специальные (профессиональные) способности
как основа успешности выполнения конкретных ви дов деятельности (учебной, спортивной, трудовой). На пример, управленческая деятельность требует от ру ководителя таких способностей, как коммуникатив ность, решительность, настойчивость, лидерство, наблюдательность, тактичность и др.
По элементам новизны в выполняемой деятельно сти различают способности исполнительные и творче ские (например, работа чертежника и конструктора).
По уровню сформированности различают:
—задатки как природную основу способностей;
—одаренность — благоприятное сочетание задат ков для какой-либо деятельности;
—способности — качества личности, обусловли вающие успешность овладения и выполнения опреде ленной профессиональной деятельности;
—талант — комплекс высокоразвитых способ ностей, определяющий возможности выдающихся до стижений в избранной деятельности;
—гениальность — высшая степень развития та ланта, проявляющаяся в разработке новых отраслей науки, искусства, практической деятельности.
Способности не являются готовым природным да ром человека, ибо в их основе лежит природная ода-
Психологическое... МоеСлово.ру
151
ренность, которая превращается в способности только в благоприятных условиях обучения, тренировки, вос питания личности в целом. Способности можно опре делить только методами анализа конкретной деятель ности субъекта, оценки ее успешности, целенаправлен ности, тестированием и т. п. Но это всегда должен быть рационально подобранный комплекс методов. Яв ляясь необходимым условием успешного выполнения определенной деятельности, способности в то же время развиваются в процессе этой деятельности в связи с условиями ее организации. Например, успешность уча стия сотрудников производственной группы в деловой игре зависит от их интеллектуальных способностей: сообразительности, оперативности памяти и мышления и т. п., но само участие в деловых играх как формах активного обучения стимулирует дальнейшее разви тие интеллектуальных качеств, их переход на более высокий уровень активности.
5.1.3. Методы изучения свойств личности
Знание свойств личности необходимо для прогно зирования индивидуального и группового поведения, правильной расстановки кадров. Поэтому руководите лям в системах управления необходимо определять эти свойства в условиях производственной деятельности путем наблюдений, анализа деятельности, а также по лучать необходимые данные с помощью практического психолога. Наиболее популярными в психологии яв ляются следующие методы.
1. Наблюдение — это изучение личности в услови ях естественной и привычной для него деятельности: игровой, учебной, производственной. Наблюдение при водит к накоплению фактов, на основе которых руко водитель может сделать заключение о профессиональ ной пригодности сотрудников, успешности усвоения ими профессиональных знаний и навыков, способнос тей к решению конкретных производственных задач. Путем наблюдения можно получить данные об осо бенностях памяти и внимания, восприятия и мышле ния, о типологических свойствах темперамента, чертах характера и т. п. Накопленный в результате наблюде ния опыт позволяет отделить закономерные факты от случайных.
Психологическое... МоеСлово.ру
152
2.Беседа осуществляется в условиях индивидуаль ного или группового обучения собеседников. Чтобы беседа была продуктивной, руководитель должен зара нее тщательно продумать ее тематику, сформулировать вопросы и руководить течением беседы до получения определенного результата. Иногда беседу можно заме нить анкетированием, когда вопросы и ответы посту пают в письменной форме. Анкетирование может рас ширить объем получаемой информации за счет отве тов более широкого круга людей, реже проводится беглый личный опрос-интервью.
3.Анализ результатов деятельности. Это изуче ние результатов учебной и производственной деятель ности сотрудников: отчетов, рефератов, рационализа торских и деловых предложений, сконструированных планов и моделей, принятых решений. Все это являет ся богатейшим материалом определения мотиваций характера, способностей к теоретической и практиче ской профессиональной деятельности сотрудников.
Указанные три метода непосредственно доступны каждому опытному руководителю, однако некоторые методы требуют специальных психологических зна ний. Они могут быть применены либо самим руково дителем, либо могут дать ему необходимую информа цию с помощью практических психологов.
4. Экспертный метод применяется в виде лабора торного или естественного экспериментов.
Лабораторный эксперимент проводится в специ альных лабораторных условиях с применением раз личной аппаратуры: кино- и кадропроекторов, ЭВМ, энцефалографов и др. Лабораторным экспериментом можно определить объем оперативной памяти, свой ства внимания, восприятия объектов, тип нервной сис темы и др., применяя методы математической статис тики для обработки полученных данных.
Естественный эксперимент совмещает в себе до стоинства наблюдения и эксперимента. Он осуществ ляется в условиях конкретной привычной для людей деятельности — учебной или производственной. Час то этот метод применяется для апробации новых ме тодов обучения, новых учебных пособий, новой техни ки. Приемы формирования проблемных ситуаций, ана лиза происшествий, проведения деловых игр, опознания в следственной практике можно рассматривать как
Психологическое... МоеСлово.ру
153
разновидности естественного эксперимента. В этих условиях сотрудники могут наиболее полно раскрыть свои интеллектуальные способности в решении про фессиональных задач.
5. Тестирование — это специально разработанные задачи (пробы) для определения различных свойств индивида. Тесты допускают использование математи ческой статистики, поэтому дают более точные дан ные, чем наблюдения и беседы, приближаясь в этом плане к эксперименту.
Для решения задач исследования могут использо ваться три основных вида тестов:
—личностные, применяемые для определения ин дивидуальных свойств человека: темперамент, характер, способности (например, тесты Г. Айзенка, К. Леонгарда, Д. Кеттела и др.);
—интеллектуальные, применяемые для опреде ления уровня умственного развития и его соответствия возрасту человека (например, тесты Вине, Векелера, Штур и др.);
—профессиональные, применяемые для професси онального отбора людей, изучения их мотивации и при годности к определенным видам деятельности (напри мер, профессиональный опросник Липпмана, тест ДДО Климова и др.).
Однако следует помнить, что возможности тестов не безграничны, так как позволяют делать выводы о свойствах личности только в определенных пределах. Тесты дают нам данные о состоянии и возможностях человека только в данный период его жизни и профес сиональной деятельности. Тесты тем не менее не дают основания судить о подлинных причинах наблюдае мых состояний и уровне развития индивида. Тесты не позволяют также с большой степенью определенности прогнозировать направление развития личности в пос ледующий период его жизни.
Важен также адекватный подбор тестов, который должен осуществляться только специалистами. Слу чайно подобранные одиночные тесты или случайное сочетание тестов не могут дать достоверной информа ции о свойствах личности.
6. Метод социометрии, разработанный Дж. Море но, применяется для оценки межличностных связей в группе и одновременно для определения статуса каждого из членов группы. Этот метод важен для оп-
154 Психологическое... МоеСлово.ру
ределения пригодности человека к руководству и ли дерству, к выполнению конкретной роли в структуре коллектива.
Следует отметить, что оптимальным условием оп ределения свойств личности является комплексный подход, обеспечиваемый адекватно подобранной систе мой методов, позволяющих всесторонне оценить лич ность во всех ее проявлениях.
Для каждого руководителя в системах управления необходимо получить комплекс психологических зна ний о свойствах личности (см. рис. 16).
Знание психологических особенностей личности и умение учитывать их при подборе кадров и организа ции деятельности людей является одним из основных условий высокой эффективности социальных организа ций всех уровней. Известный американский экономист В. И. Терещенко отмечал, что при оценке деловых ка честв управляющих предприятиями на первое место ста вится знание рынка, на второе — умение организовать научно-исследовательскую работу и определить страте гическую линию поведения фирмы на последующие годы, на третье — знание человеческих отношений и умение их организовывать и использовать, умение ла дить с людьми. Умение определять психологические свойства людей и использовать их в целях успешного развития как производства, так и личности сотрудни ков — это и есть практический учет того самого «чело веческого фактора», который признан центральным в современных системах управления.
5.2. Взаимоотношения личности и группы
Взаимоотношения личности и группы представля ются довольно сложными. Для понимания и оценки этих взаимоотношений следует учитывать как свой ства личности, занимающей определенный статус в группе, так и состав, характер деятельности и уровень организации группы и других более широких соци альных объединений.
5.2.1. Формы психологического воздействия групповых структур на личность
Основной детерминантой воздействия людей друг на друга является процесс совместной групповой дея тельности. Целью такого воздействия является изме-
Психологическое... МоеСлово.ру 155
Психология
личности
Психология
профессиональ ного обучения
Психология
профессиональ ной деятельности
Психология
взаимоотношений в группах
психодиагностика
мотивация
деятельности
профессиография
социально-психо логический статус членов группы
|
психологическая |
|
психологический |
|
|
портрет |
|
|
культура |
|
|
|
|
сотрудников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
индивидуальный |
|
уровни усвоения |
|
подход |
|
знаний, навыков |
|
|
|
|
|
|
|
|
- › |
психологическая |
1 |
гуманизация |
готовность к |
|||
|
труду |
|
труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
психологический |
|
общение, его |
|
климат рабочей |
|
|
|
|
виды и средства |
|
|
группы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
консультирование,
тренинг
методические
рекомендации
методические рекомендации по организации труда
методические реко мендации по груп повой деятельности
Рис. 16. Система знаний по практической психологии, необходимая для руководителей.
Психологическое... МоеСлово.ру
нение поведения партнеров по общению. Конкретно формы воздействия на личность связаны с уровнем организации, содержанием деятельности и величиной группы, соотношением ее формальной и неформаль ной структур.
Возможны такие ситуации, когда взаимодействие осуществляется в случайно возникающих, стихийно сложившихся группах, не связанных содержательной совместной деятельностью. Причем это, как правило, не микрогруппы, диады и триады, а более многочис ленные объединения с неустойчивыми отношениями, которые возникают на короткий срок часто по слу чайному поводу. В подобных ситуациях возникают такие способы взаимодействия людей, как заражение, подражание, внушение, убеждение. Их называют еще массовидными состояниями, характерными для объе динений типа «масса», «толпа» и т. п. На возникнове ние таких состояний влияют средства массовой ин формации, массовидные формы культуры (например, поп-музыка), массовые формы проведения свободного времени (например, футбольные болельщики), рекла ма, мода, формы религиозной пропаганды и др. Что же представляют собою эти способы воздействия?
Заражение — это вид воздействия, который интег рирует на эмоциональной основе членов одной груп пы или большие массы людей. Успешное выполнение задания вызывает энтузиазм у всех членов группы. В истории отмечено много случаев эмоционального зара жения масс: религиозные экстазы (крестовые походы, аутодафе); массовые психозы на почве слухов о пожа рах, эпидемиях; спортивные азарты; экстазы молодеж ной аудитории на концертах рок- и поп-музыки и др. Заражение возникает на основе бессознательной, не произвольной подверженности человека определенным эмоциональным состояниям: гнев, агрессия, ликование, азарт, паника и т. п. Здесь имеет место не сознатель ный анализ ситуаций или образцов поведения, а пере дача психических состояний. Поскольку это явление возникает среди множества индивидов, то здесь дей ствует механизм взаимного усиления эмоциональных воздействий общающихся людей.
Особой ситуацией, где усиливается воздействие че рез заражение, является паника (от греч. Pan — бог
лесов, покровитель стад и пастухов, наводивший ужас
Психологическое... МоеСлово.ру
157
на людей своим безобразным видом). Поводом к пани ке может быть какое-либо известие, вызывающее эмо циональный шок. Если не находится организующей силы (например, волевого руководителя), то паника на ращивает силу, включая в действие механизм взаимно го многократного заражения. В наше время неодно кратно наблюдалась паника, вызванной ожиданием «кон ца света», «нашествия инопланетян» и т. п. В этом эмоциональном состоянии у людей нередко возникают зрительные и слуховые галлюцинации, в результате чего сотни людей «свидетельствуют» о «явлении святых», «высадке марсиан». Для всякого человека, оказавшего ся в ситуации паники, осознание ее причин весьма за труднительно, так как он сам в большей или меньшей степени оказывается вовлеченным в это состояние. Знание причин и циклов паники очень важно для ее предотвращения. Лица, способные руководить массой, особенно представители правоохранительных органов, должны обладать волевыми качествами и уметь внести элемент рационального анализа в ситуацию паники, захватить «руководство» в этой ситуации и продемон стрировать образец соответствующего разумного пове дения, которому люди последуют и войдут в нормальнре эмоциональное состояние.
Среди причин, вызывающих эмоциональное зара жение, следует отметить такие из них.
1.Развитие некоторой общности оценок, установок, свойственных массе людей. Например, в условиях мас совых зрелищ стимулом, предшествующим эмоцио нальному заражению общности оценок, являются ап лодисменты при появлении популярного артиста. Спе циально разработанные приемы массовых воздействий (шествия, музыка, пение, призывы, знамена и т. п.) в комплексе служат для вовлечения массы людей в со стояние эмоционального энтузиазма. Эмоциональное заражение может служить дополнительным сплачи вающим фактором, пока оно не превысит некоторой оптимальной интенсивности. Однако, выйдя из-под контроля, обоюдное заражение может привести к рас паду нормальных и неформально-ролевых структур и превращению организационно-взаимодействующей группы в разновидность толпы.
2.Общий уровень интеллектуального и нравствен
ного развития личностей, составляющих данную общ-
Психологическое... МоеСлово.ру
158