7. Темы курсовых работ/рефератов

1. Анализ основных закономерностей и принципов менеджмента.

2. Основные положения школы научного управления и их значение на современном этапе.

3. Основные положения концепции классической школы в управлении и их значение на современном этапе.

4. Основные положения школы психологии и человеческих отношений и их значение на современном этапе.

5. Основные методологические подходы школы науки управления и их роль в современном менеджменте.

6. Американская модель менеджмента.

7. Западноевропейская модель менеджмента. Особенности ее развития на современном этапе.

8. Развитие менеджмента в России. Особенности управления в условиях общественной формы собственности.

9. Формирование рыночного механизма управления в России.

10. Организационно-правовые формы предпринимательства. Особенности их формирования в России.

11. Организационные структуры управления и тенденции их развития.

12. Организация будущего, ее основные черты и организационные структуры.

13. Природа и классификация функций менеджмента, их содержание.

14. Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления в современных условиях.

15. Стратегическое планирование. Бизнес-план как отражение стратегии организации.

16. Мотивация как функция управления.

17. Методы управления и их мотивационная направленность.

18. Экономические методы управления и их развитие в условиях перехода к рыночным отношениям.

19. Социально-психологические методы управления и их значение на современном этапе.

20. Контроль как функция управления.

21. Сущность и роль управленческих решений, их классификация.

22. Формы власти и влияния, особенности их реализации в современных условиях.

23. Менеджер в системе управления, его имидж и стили руководства.

24. Самоменеджмент руководителя и его роль в формировании стиля управления.

25. Личность в системе управления.

26. Конфликты в системе управления и стратегии их преодоления.

27. Управление изменениями в организации.

28. Организационная культура.

29. Эффективность менеджмента и пути его повышения.

8. Примерные вопросы для подготовки к экзамену

I вариант

1. Новая парадигма управления в России.

2. Особенности управления в хозяйственных обществах.

3. Школы менеджмента в XX веке.

4. Менеджмент как система.

5. Функции менеджмента: основные концепции.

6. Организация как функция менеджмента.

7. Исторические виды менеджмента: административный и рыночный, специализированный и неспециализированный, научный и практический.

8. Линейные и функциональные связи в организационных структурах управления.

9. Понятие и состав внешней среды управления, ее динамика.

10.Инновации в организации: понятие, виды, практическая значимость.

11.Планирование как функция управления. Виды планов.

12.Управленческие документы: понятие, признаки, специфика, виды.

13. Управление по результатам.

14.Стратегическое и оперативное управление в организации.

15.Внешняя и внутренняя среда организации.

16.Управление конфликтными ситуациями в организации.

17.Управление карьерой как фактор повышения эффективности

деятельности организации.

18.Методы управленческого воздействия.

19.Стиль управления в организации: понятие, виды.

20.Власть, лидерство в организации, их соотношение.

21. Делегирование полномочий в современных организациях.

22.Виды менеджмента.

23.Профессиональная и личностная характеристика менеджера.

24.Организация как объект управления: понятие, характеристика. Правила построения организации.

25.Линейно-штабная структура управления. Особенности и недостатки.

26.Функции менеджмента, управленческий цикл.

27.Коммуникации в управлении.

28.Информационное обеспечение управленческой деятельности.

29.Стратегический менеджмент: понятие, типы стратегий.

30.Контроль как функция менеджмента. Преимущества и недостатки.

31 .Инновационный менеджмент: нововведения и инновации: понятие, виды, практическая значимость.

32.Креативный менеджмент, его сущность.

33. Управление проектами, его сущность.

34.Менеджмент в России и его перспективы развития.

35. Роли руководителя.

36.Качества руководителя.

37.Функции руководителя.

38.Стратегии руководства.

39.Методы руководства.

40.Принципы руководства.

41 .Самоменеджмент.

42.Цели в системе современного менеджмента.

43.Имидж и миссия организации.

44.Бизнес-план, его структура.

45.Мотивация - функция менеджмента.

46.Централизованные и децентрализованные структуры управления. Их достоинства и недостатки.

47.Линейные и штабные полномочия.

48. Дивизионная и матричная структуры управления. Их достоинства и недостатки.

49.Разделение труда организации.

50.Подходы в менеджменте (количественный, системный, процессный).

51.Конфликтность в менеджменте.

52.Теории лидерства.

53. Рол и руководителя.

54.Стратегия руководства.

55.Принципы руководства.

56.Национальная модель менеджмента: американская. Недостатки и преимущества. Перспективы развития.

57.Национальная модель менеджмента: японская. Недостатки и преимущества. Перспективы развития.

58.Национальная модель менеджмента: германская. Недостатки и преимущества. Перспективы развития.

59.Контроллинг в системе управления организацией

60.Структура современного менеджмента (7 видов менеджмента).

7.1. Примерная тематика рефератов

1. Выбор оптимальной структуры организации: «Фордизм» и «Тойотизм».

2. Проблема психологического подхода к человеку как личности в управлении организационной системой.

3. Коммуникации.

4. Психология менеджмента при стрессовых ситуациях.

5. Эволюция управленческой мысли. Классики менеджмента.

6. Каким должен быть современный менеджер?

7. «Паблик рилейшнз» - связи с общественностью их роль в менеджменте.

8. Стратегическое планирование как комплекс решений по достижению поставленных целей.

9. Стратегический менеджмент.

10.Этапы формирования и развития менеджмента.

11.Власть и влияние руководителя.

12.Тип руководителя в системах менеджмента.

13.Менеджер. Его роль в организации.

14.Менеджмент как наука о грамотном управлении персоналом.

15.Планирование как основная функция менеджера.

16.Мотивация как одна из функций менеджера.

17.Менеджмент и менеджер в современных экономических условиях.

18.Менеджмент: теория управления. Жизненный цикл организации.

19.Управление персоналом в деятельности менеджера: подбор кадров.

20.Инновационный менеджмент.

21.Фредирик Тейлор. Школа научного управления.

22.Управление персоналом и взаимодействие с общественными организациями.

23.Менеджмент - искусство управления.

24.История развития менеджмента. Менеджмент - наука, искусства и практика управления.

25.Организационные структуры.

26.Управление персоналом. Расстановка кадров и адаптация работников.

27.Мотивация в управлении персоналом.

28.Управленческая этика.

29.Стратегическое планирование.

30.Подготовка управленческих кадров.

31.Менеджер во внутренних взаимоотношениях коллектива.

32.Функции контроля в деятельности менеджера.

33.Лидерство: стиль, ситуация и эффективность.

34.Руководство: власть и личное влияние.

35.Этапы формирования и развития менеджмента.

36.Социально-психологические аспекты менеджмента.

37.Менеджмент персонала.

38.Принятие решений - основа деятельности менеджера.

39.Методы принятия управленческих решений.

40. Социально-психологические аспекты деятельности менеджера. Конфликты. Как их разрешить.

41.Основы управления.

42.Японские модели эффективного управления.

43.Менеджмент на Западе.

44.Управление конфликтами.

45. Управление проектами.

46.Принятие решений в условиях неопределенности и риска.

47.Анри Файоль. Классическая или административная школа в управлении.

48.Школа человеческих отношений. Поведенческие науки в управлении. Э. Мейо, А. Маслоу.

49.Организационное поведение.

50.Управление изменениями.

51 .Управление информацией.

52.Основные методы управления производством и технической подготовки специалистов в Японии и возможность их использования на Западе.

53.Деловая этика как социально-психологический аспект деятельности менеджера.

54.Что должен знать менеджер.

55.Технологически эффективное предприятие.

56.Роль внутренних и внешних переменных в организации.

57.Проблемы руководства и менеджмента.

58.Отношения менеджер - подчиненный.

59.Стратегическое управление: разработка и реализация.

60.Менеджер и неформальные группы.

61.Стратегическое планирование: взгляд изнутри.

62.Адаптивное управление фирмой.

63.Управление переговорами.

64.Межличностные коммуникации.

65.Личные ограничения в деятельности менеджера.

66.Управление проектами.

67.Инновационная политика.

68.Внутренние переменные.

69.Пути развития науки менеджмента. Зарубежный опыт.

70. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция внутрифирменного управления.

71.Искусство руководить.

72.Типы личности и проблемы межличностных коммуникаций.

73.Развитие организаций культуры.

74.Национальное в организационной культуре.

75.Концепции ситуационного лидерства.

76.Лидер и менеджер.

77.Определение и содержание понятия лидерства.

78.Новое в теориях лидерства.

79.Установление целей организации.

80.Адаптация человека организационному окружению и изменение его поведения.

81.Миссия - основа стратегического планирования.

82.Искусство общения.

83.Влияние научно-технического прогресса на развитие менеджмента.

84.Выработка стратегии фирмы.

85.Функции менеджмента.

86.Проблемы кадрового менеджмента в российской промышленности.

87.Технологии управления разработкой и запуском новых продуктов.

88.Современная система взглядов на менеджмент.

89.Стратегия и тактика антикризисного управления.

90. Влияние организационной культуры на производственную эффективность.

91.Стратегия фирмы.

92.Стратегия диверсифицированных компаний.

93.Стратегия и конкурентное преимущество.

94.Анализ конкурентной среды.

95.Управление: системный и ситуационный анализ.

96.Особенности американского менеджмента.

97.Иерархия в организациях.

98.Миссия и цели организации.

99.Анализ внутренних возможностей предприятия.

100. Сущность стратегического управления.

101. Концептуальная схема организации.

102. Влияние жизненного цикла организации на организационную культуру.

103. Функция контроля.

104. Проблемы современного менеджмента.

105. Эффективные стратегии менеджмента.

106. Разделение труда и специализация.

107. Организационная культура как феномен менеджмента.

108. Современные тенденции развития управленческой теории и практики.

109. Человек и организационное окружение.

110. Власть и политические аспекты в жизни организации.

111. Построение организационных структур.

112. Разработка и принятие управленческих решений.

113. Ситуационные теории лидерства.

114. Теории лидерских качеств и лидерского поведения.

115. Основы операционного менеджмента.

116. Управление качеством.

117. Производительность, эффективность и производственные стратегии.

118. Философия управления.

119. Особенности российского менеджмента.

120. Портрет современного менеджера.