Глава VII менеджмент спортивного мероприятия

Проблема совершенствования менеджмента спортивных соревнований на протяжении длительного времени привле­кала внимание ученых (Аксельрод С.Л., 1952; Алешин В.В., 1999; Переверзин И.И., 1999, 2002, 2004; Жолдак В.И., 1997, 2004; Гуськов СИ., 1996; и др.). Как объект научного познания спортивные соревнования исследовались многими авторами. В этих работах затрагивались различные аспекты. Спортивное зрелище выступает в качестве одного из факторов, побуждаю­щих людей к более активной физкультурной деятельности. Спортивное соревнование как объект управления можно рас­сматривать только в единстве всех его элементов:

• материально-технической базы;

• людей, участвующих в нем во всех проявлениях: спортс­менов, менеджеров, судей, журналистов, зрителей;

• правил, программы и культуры проведения (Чернов К.Л., 1984).

Спортивные соревнования - увлекательное и популярное зрелище миллионов людей. Они - наиболее дорогостоящий товар отрасли. От профессионального мастерства и таланта спортивного менеджера во многом зависит стоимость этого то­вара, а также дальнейшее использование прибыли. Важно, что­бы вырученные деньги от спортивных состязаний вновь верну­лись в сферу физической культуры и спорта, принеся пользу здоровью людей (Рожков П.А., 2001). В последние несколько лет менеджмент соревнований продвинулся далеко вперед. В первую очередь это связано как с развитием самого спорта, так и с участием в организации и проведении соревнований международного уровня телевидения, известных шоуменов, спонсоров.

7.1. Классификация спортивных соревнований

Вопрос классификации спортивных соревнований доста­точно разработан в отечественной науке. Еще более 50 лет на­зад С.Л. Аксельрод предлагал разделять соревнования по це­лям и задачам - на первенства, спартакиады, товарищеские, классификационные, «молниеносные», на побитие рекордов, массовые, открытые, показательные, пробеги и эстафеты, отбо­рочные, а по характеру зачета - на личные, лично-командные, командные.

По форме проведения соревнования могут быть открытыми, очными и заочными; одноразовыми и традиционными; одно­дневными и многодневными; официальными и товарищески­ми (тренировочными).

Соревнования можно классифицировать, основываясь на других критериях:

а) по целям соревнования (оздоровительные, познавательные, воспитательные, тренировочные);

б) по задачам (рост спортивно-технического мастерства, пропаганда спорта, достижение высших спортивных результатов);

в) по месту и времени проведения;

г) по классификации участников (новички, начинающие и т.д.);

д) по составу участвующих команд (мужские, женские, детские);

е) по формам организации;

ж) по содержанию программы соревнования (комплексные, по виду спорта, эстафеты).

По особенностям менеджмента крупнейшие соревнования можно разделить на три группы. Первая группа - комплексные соревнования, проводящиеся по многим видам спорта. К ним относятся: Спартакиады народов России (летние, зимние), Всероссийские студенческие спортивные игры и т.п. Вторая группа - соревнования на первенство России (чемпионаты России). По некоторым видам спорта проводятся соревнова­ния на кубок России. Третья группа - соревнования всерос­сийского масштаба, посвященные юбилейным датам, а также на призы, учрежденные различными организациями или лица­ми. Например, Кубок Президента Российской Федерации по самбо. На эти спортивные соревнования могут приглашаться зарубежные спортсмены.

Комплексные соревнования проводятся в несколько этапов. Первый этап, как правило, соревнования в первичных органи­зациях, например в КФК. На этом этапе достигается наиболь­шая массовость участия. Второй этап - соревнования на пер­венство районов, городов, областей, краев, республик. Третий этап - финальные соревнования.