- •1.Понятие кризиса в соц.-эк-ком развитии. Причины его возникновения.
- •2.Платежеспособность предприятия. Ее значение и показатели.
- •3.Классификация кризисов на макроуровне.
- •4.Коэффициенты рентабельности капитала и утраты платежеспособности.
- •7.Банкротство пп-я: сущность, условия, критерии.
- •5.Жизненный цикл предприятия. Его учет в профилактике и предупреждении кризиса.
- •6.Сущность антикризисного управления и его исходное понятие.
- •17.Понятие технологии антикризисного управления.
- •19.Назначение и область деят-ти менеджера в антикриз. Управлении.
- •15.Этапы диагноски кризисов.
- •9.Конфликты в организациях на различных стадиях кризиса.
- •10.Ликвидация предприятия: цель и ф-ции.
- •12.Антикризисное управлеие рисками.
- •13.Методы диагностики кризиса.
- •8.Антикризисноое упр-ние на макроуровне.
- •22.Антикриз. Направл-сть реформ Эрхарда.
- •14.Оценка привлекательности инвестиц. Проектов.
- •20.Диагностика банкротства предприятия.
- •16.Виды эк-ких кризисов и их динамика.
- •18.Человеческий фактор антикризисного управления.
- •11.Причины экономических кризисов.
- •21.Роль и деятельность арбитражного суда.
- •23.Коэффициент текущей ликвидности.
- •24.Особ-ти антикриз. Упр-ния гос. Регулир-я в странах с рыночной экономикой.
- •35.Модель антикризисного управляющего.
- •25.«Новый курс» Рузвельта – программа вывода американской эк-ки из кризиса.
- •30.Процессуальные хар-ки конфликта.
- •26.Инновацнонный процесс как фактор антикризисного управления.
- •27. Признаки кризиса и их преодоление
- •34.Финансовый анализ кризисного пп-я.
- •32.Реорганизационные процедуры: санация, внешнее управление имущ-вом должника.
- •33.Стратегия управления персоналом кризисного предприятия.
- •37.Принципы антикризисного управления персоналом.
- •42.Причины экономических кризисов.
- •38.Роль стратегии в антикриз. Управлении.
- •39.Понятие технологии антикриз. Управл-я.
- •43.Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
- •31.Основные требования и понятия антикриз. Инвестиционной политики.
- •36.Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации Chrysler.
- •40.Преодоление кризисов в гос. Управл-я.
- •41.Оценка инвестиц. Привлекательности предприятий.
- •45.Ликвидация обанкротившихся пп-ий.
- •28.Методы диагностика кризиса.
- •44.Роль плановых инструментов в антикризисном управлении предприятием.
- •46.Функции конкурсного управляющего. Конкурсная масса.
1
из теор. проблем современного менеджмента
– опр-ние принципов АКУ персоналом.
Принципы
управл-я персоналом (ПУП)
- правила, основные положения и нормы,
к-рым должны следовать рук-ли и спец-ты
в процессе управления. ПУП отражают
объективные тенденции, соц.
и эк-кие
законы, научные рекомендации обществ.
Все
ПУП можно разделить на:
1).Общие
принципы гос.
кадровой политики:
научность, конкретно-исторический
подход, нравственность, законность,
демократизм, преемственность и
сменяемость.
2).Специфические
принципы:
опр-ют
управление кадровым потенциалом в
хоз-ных орг-циях: принципы оптимизации
кадрового потенциала ПП-я; принципы
формир-я уникального кадрового потенциала
кризисного ПП-я;
принцип комплементарности управленческих
ролей на ПП-и. 3).Частные
принципы:
принципы
деят-ти кадровых служб по отбору,
расстановке, селекции, подготовке и
переподготовке персоналам. Группа
общих принципов АКУ:
●
принцип
системности; ●
принцип
равных возм-тей; ●
принцип
уважения человека и его достоинства;
●
принцип
командного единства;
●
принцип
горизонтального сотруд-ва;
●
принцип
правовой и соц. защищенности.
Частные
принципы: ●
принцип
учета долгосроч. перспективы орг-ции;
● принцип
интеграции и сплоченности коллектива;
●
принцип
участия сотрудников в принятии решений;
●
принцип
опоры на проф. ядро кадрового потенциала;
●
принцип
соблюдения баланса интересов рук-лей
и подчиненных сотрудников;
●
принципы
сотрудничества с профсоюзами и
общественностью.
Т. о., управление
персоналом в
условиях
неустойчивого, а
порой и
кризисного состояния орг-ции представляет
собой разностороннюю, тщательно
спланированную и продуманную деят-ть,
опирающуюся на с-му научно-обоснованных
принципов, искусство и здравый смысл
предприним-лей и менеджеров.
Весьма
противоречивы точки зрения на причины
эк-ких кризисов
(ЭК).
К.
Маркс
причины циклич-ти капиталистич. воспр-ва
видел в природе капитализма, в противоречии
м/у обществ. и частным хар-ром присвоения
его рез-тов.
К наст.
времени разработан целый ряд разл.
теорий, объясняющих причины ЭК. П.
Самуэльсон
в своей книге «Эк-ка»
отмечает след. теории
циклов и криисов:
1).Денежная:
объясняет
цикл экспансией (сжатием) банк. кредита
(Хоутри и др.). 2).Теория
нововведений: объясняет
цикл исп-ниием
в пр-ве важных нововведений (Шумпетер,
Хансен).
3).Психологическая:
трактует цикл как следствие охватывающих
насел-е волн пессимист. и оптимист.
настроения (Пигу, Бэджгот и др.). 4).Теория
недопотреблениия: причина цикла в
слишком большой доле дохода, идущей
богатым и бережливым людям, по сравнению
с тем, что м/б
инвестировано (Гобсон, Фостер, Кэтчингс
и др.). 5).Теорию
чрезмерного инвестирования:
причина рецессии – скорее чрезмерное,
чем недостаточное, инвестир-е (Хайек,
Мизес и др.). 6).Теория
солнечных пятен
– погоды
– урожая
(Джевонс, Мур).
Взгляды
на цикличность и ее причины видоизменились
во времени вместе с измен-ем соц.-эк-кой
действит-ти. Рос. ученые выдел-ют 3
этапа: 1
этап:
с нач.
18
в. до серед.
30-х гг 20
в. – ЭК
либо вообще невозм-ны при капит-ме (Дж.
С. Милль,
Ж.-Б. Сэй,
Д. Рикардо), либо они носят лишь случ.
хар-р и с-ма своб. конкур-ции способна
сам-но их преодолевать (Ж.-Ш. Сисмонди,
Р. Родбертус, К. Каутский). 2
этап:
с сер.
30-х гг.
до сер.
60-х гг 20
в. – ЭК
(точнее депрессия, застой) неизбежны в
усл-ях классич. капит-ма и вытекают из
природы присущего ему рынка (Кейнс).
Реш-е – обесп-е гос.
вмешат-ва в эк-ку в целях стимулир-я
эф-ного
совокуп. спроса. 3
этап:
с сер.
60-х гг до наст врем. – разгранич-ие
экзогенных (внутр.) и эндогенных (внеш.)
причин циклич-ти рын.
эк-ки; определилась позиция ряда
спец-тов,
согласно к-рым гос-во в развитых странах
не всегда стремится к антикриз. управл-ю,
т.
е. провоцирует
и поддерживает цикличность.37.Принципы антикризисного управления персоналом.
42.Причины экономических кризисов.