26. Корпоративные пр мероприятия.

Функционально работа по внутреннему имиджу делится между двумя службами компании: кадровыми работниками и службой PR. Менеджеры службы кадров обладают ценнейшей информацией о каждом сотруднике и с самого начала ориентируют новичков на принятые в компании правила. Специалисты по внутреннему PR призваны налаживать связи между отдельными субъектами внутренней среды организации и поддерживать процесс двусторонних коммуникаций. Для осуществления своих задач

Организация личных встреч управляющих фирмой со своими сотрудниками, имеют огромное эмоционально психологическое значение для работников фирмы. Важность эмоциональной связи таких встреч, которые помогают руководителю расположить к себе сотрудника, создать почву для менее критического восприятия тех или иных мер и соблюдения принципов управления и т.п.

Проведение общих собраний и брифингов, представляющих дополнительные возможности для непосредственных коммуникаций менеджеров и других сотрудников фирмы, для обмена информацией, мнениями и идеями. Так, на годовых собраниях главы фирм обычно благодарят своих сотрудников, подчеркивая их значимость и вклад в общее дело, рассказывают о том, какую роль играет их труд в получении конечного продукта, где будут использованы те приспособления, над которыми они работают, посвящают сотрудников в особенности и перспективы будущих проектов, что, в свою очередь, дает ощущение причастности к большому делу, собственной полезности и выступает в качестве одного из инструментов мотивации и стимулирования работников.

Прием — одна из форм «внешне- и внутриполитической» деятельности организации. Это, как правило, организованное и заранее подготовленное хозяевами, совместное проведение времени представителей организации-хозяина и гостей. Прием проводится: а) по случаю торжественной даты — юбилея, годовщины основания фирмы, или создания организации, б) по случаю посещения организации известного и почетного гостя, делегации фирмы-партнера, в) в порядке повседневной деятельности фирмы на регулярной основе. Целью проведения приема может быть расширение и углубление контактов в сфере Деятельности компании, получение необходимой информации, формирование имиджа организации во внешней Деловой среде.

Дни открытых дверей могут быть открытыми для разного типа публики: для широкой публики и родственников занятых, для визита группы важных персон, сопровождае мых СМИ.

День открытых дверей — своего рода внутренняя экспозиция организации, что предполагает подготовку стендов, указателей.

27. Консалтинг в pr: природа, виды, функции

Консалтинг – это деят-ть специализ-ых комп., заключающаяся в консультировании по широкому кругу вопросов производителей, продавцов, покупателей и т. д. по эконом., полит., финн., соц, культ. деят-ти. Н-р, м. заключаться в подготовке учредительных документов, выборе стратегии инвестиционной комп., полит. орг-ии, прогнозирование эконом. и полит. развития, корректировка политики и поведения лидеров и т.д. консультации даются клиентам в виде личной беседы и предварительного изучения той проблемы, кот-ую требуется решить. Консультирование – эффект. способ, помогающий клиенту в дальнейшем самостоятельно решить проблему. Среди осн. ф-ий PR выделяется консультативная - оказывать помощь опред. гр., кот-ые принимают советы. Консультационные услуги в PR: намечены на позиционирование консультируемой фирмы в сфере общего управления информационно – коммуникационных процессов в сфере организаций и корпоративной культуры.

Консалтинг – это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которой заключается в анализе, обосновании перспектив развития использования научно – технических и организационно – экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.

К. решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизация общего функционирования компании, видения бизнеса, исследование и прогнозирование рынков сбыта.

К. – это любая помощь, оказывающаяся внешними консультантами в той или иной проблеме. Основная цель заключается в улучшение качества руководства, повышение эффективности деятельности компании в целом и увеличение индивидуальной производительности труда каждого работника.

Политический к. – в PR – основная цель создание и поддержание позитивного публичного имиджа и положительного описания целевых аудиторий. полит. PR можно назвать технологий формирования общественного мнения. Это сфера деятельности в которой требуются исключительные профессиональные навыки, организационные способности, опыт, интеллект, творческий подход.

Кадровый консалтинг – консультационные услуги, оказывающиеся руководителям и специалистам организации по вопросам работы с кадрами.

К. – это профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению хозяйством руководителям и управленческому персоналу различных организаций в анализе и решение проблем их функционирования и развития, осуществляемая в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых с клиентами решений. К. осуществляется на коммерческих началах независимыми производителями консалтинговых услуг в условиях конкурентной борьбы. Это предъявляет высокие требования к качеству и эффективности таких услуг и вызывает их ориентированность на интересы клиента. Консультационные услуги чаще всего осуществляются в форме консалтинговых проектов, а не в форме устных, разовых советов. Виды к – га: администрирование, финансовое управление, управление кадрами, маркетинг, производство, информационная технология.