- •Основи менеджменту та маркетингу
- •Спеціальність 5.02010501 “Діловодство”
- •Мета й завдання семінарських занять з дисципліни Основи менеджменту та маркетингу
- •Розподіл годин та занять за темами курсу " Основи менеджменту та маркетингу "
- •Види семінарських занять та методика їх проведення
- •II. Основний етап
- •III. Підсумковий етап
- •3. Плани семінарських занять
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •Підготовка до рольової гри.
- •Роботодавцям сформулювати проект об”яви у місцевій газеті щодо конкурсного заміщення вакантної посади.
- •До уваги роботодавця
- •Претендентам скласти резюме на посаду.
- •Резюме прізвище, ім'я, побатькові
- •Зайнятість
- •Додаткові відомості
- •До уваги претендента
- •Підготуйтесь до можливої ролі роботодавця, уявіть себе керівником підрозділу і дайте письмові відповіді на запитання претендента:
- •Після інтерв'ю.
- •2. Рольова гра „Співбесіда при прийманні на роботу”.
- •3. Підсумкове обговорення.
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •1.При обстеженні робочого місця необхідно здійснити такі кроки :
- •1.2. Проаналізуйте відповідність робочого місця працівника необхідним умовам праці :
- •1.3. Схематично відобразіть проект робочого місця.
- •1.4. Проаналізуйте забезпеченість робочого місця необхідними технічними засобами.
- •1.5. Проаналізуйте забезпеченість робочого місця необхідними сучасними знаряддями праці.
- •1.6. Ознайомтесь з документами, що регулюють процес організації робочого місця.
- •2. Оформлення звіту по обстеженню робочого місця.
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •1. Представити звіт по обстеженню робочого місця (по матеріалам семінарського заняття №2)
- •Висновки по результатам обстеження робочих місць, які б висвітили наступні аспекти :
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •Індивідуальне завдання для виконання практичного завдання « Класики менеджменту».
- •І. Головні питання.
- •Іі. Додаткові питання.
- •І11. Практичні завдання.
- •1. Чи організована ви людина?
- •3. Чи докоряєте Ви собі за невиконане запланованого на тиждень, на день?
- •4. Як Ви ведете свій записник з номерами телефонів ділових партнерів, знайомих, родичів, приятелів тощо?
- •5. Вас оточують різні речі, якими Ви часто користуєтесь. Які Ваші принципи розміщення речей?
- •6. Чи можете Ви по завершенні дня сказати, де, скільки і з яких причин Ви даремно втратили час?
- •8. Припустімо, Вам потрібно буде виступити з доповіддю. Чи будете Ви приділяти увагу не тільки змісту доповіді, але й її тривалості?
- •9. Чи намагаєтесь Ви використати буквально кожну хвилину для виконання задуманого?
- •10. Яку систему фіксації доручень, завдань і прохань Ви використовуєте?
- •11. Яка у Вас точність щодо ділових зустрічей, щодо приходу на наради, збори, засідання ?
- •12. Яке значення Ви надаєте своєчасності виконання завдань, доручень, прохань?
- •13. Припустімо, Ви пообіцяли щось зробити або в чомусь допомогти іншій людині, але обставини змінилися таким чином, що виконати обіцяне доволі важко. Як Ви будете себе поводити?
- •Оцінка результатів
- •3. Чи вмієте ви слухати?
- •4. Чи агресивні ви? '
- •1. Чи схильні Ви шукати шляхи до примирення після чергового службового конфлікту?
- •2. Як Ви поводитесь в критичній ситуації?
- •3. Яким Вас вважають колеги?
- •Ваш спосіб життя
- •Ваша адаптованість
- •7. Чи достатньо ви активні?
- •8. Схильність до ділового ризику, підприємництва
- •9. Уважність
- •10. Чи вмієте ви себе контролювати?
- •11. Участь у колегіальному прийнятті рішення
- •12. Чи здатні ви справляти вплив на інших?
- •13. Наскільки ви самостійні?
- •14. Наскільки ви об'єктивні?
- •15. Чи є у вас задатки керівника?
- •І. Головні питання.
- •Іі. Додаткові питання.
- •І11. Практичні завдання.
- •Індивідуальне завдання для виконання практичного завдання "Побудова організаційної структури маркетингової служби підприємства»
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •Підготовка до ділової гри
- •Ознайомлення із ситуацією. Ситуація
- •1.2. Формування команд
- •Ділова гра «Підготовка виступу»
- •Підсумкове обговорення.
І. Головні питання.
-
Маркетинг-досконалий спосіб управління ринком
-
Управління маркетингом
-
Організація маркетингової діяльності на підприємстві
-
Маркетингові служби підприємства та їхня структура
Іі. Додаткові питання.
1.1. Суть, значення та функції маркетингу.
1.2. Концепції та основні елементи поняття маркетингу.
-
Види маркетингу та їх застосування
-
Маркетингове середовище.
2.1. Поняття і функції управління маркетингом.
2.2. Форми управління маркетингом
2.3. Розробка маркетингової стратегії підприємства
3.1. Сутність організації маркетингової діяльності на підприємстві.
3.2. Фактори впливу на організацію маркетингової діяльності підприємства.
3.3. Роль планування в маркетингу.
4.1. Основні структури служби ( відділи) маркетингу.
4.2. Основні завдання служб маркетингу.
4.3. Роль та особливості функціонування служб маркетингу.
І11. Практичні завдання.
-
Скласти функціональні обов»язки, права та відповідальність керівника служби маркетингу та оформити у вигляді посадової інструкції.
-
Побудувати організаційну структуру маркетингової служби підприємства
Дидактичні цілі заняття:
Навчальна - засвоєння та систематизація знань у процесі вивчення лекційного матеріалу та самостійної підготовки до семінару по темі «Концепція маркетингу. Управління маркетингом. Маркетинг і типи ринку»;
Розвивальна - розвивати логічне мислення студентів, набуття ними умінь працювати з різними джерелами інформації, формування умінь і навичок аналізу фактів, явищ, проблем;
Виховна - прищеплення інтересу до вивчення дисципліни та до фаху, формування потреби розвивати в собі риси керівника, зокрема окремого структурного підрозділу ( маркетингова служба);
Діагностично-корекційна - контроль за якістю засвоєння студентами навчального матеріалу, виявлення прогалин, його засвоєння та їх подолання по темі «Концепція маркетингу. Управління маркетингом. Маркетинг і типи ринку»
Проблема заняття. Визначити специфіку побудови структури служби маркетингу
Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
-
Для виконання завдання «Маркетинг-досконалий спосіб управління ринком» необхідно розкрити його за допомогою реферативної роботи або доповідей по темам :
1.1. Суть, значення та функції маркетингу.
1.2. Концепції та основні елементи поняття маркетингу.
1.3. Види маркетингу та їх застосування
1.4. Маркетингове середовище.
Це допоможе зрозуміти основи поняття маркетингу та його особливості як науки
-
Для виконання завдання «Управління маркетингом» необхідно розкрити його, виконавши реферативну роботу або доповідь по темам :
2.1. Поняття і функції управління маркетингом.
2.2. Форми управління маркетингом
2.3. Розробка маркетингової стратегії підприємства
Це допоможе визначити особливості управління маркетинговою діяльністю підприємства.
-
Для виконання завдання «Організація маркетингової діяльності на підприємстві» необхідно розкрити його, виконавши реферативну роботу або підготувати доповідь по темам :
3.1. Сутність організації маркетингової діяльності на підприємстві.
3.2. Фактори впливу на організацію маркетингової діяльності підприємства.
3.3. Роль планування в маркетингу.
4. Для виконання завдання «Маркетингові служби підприємства та їхня структура» необхідно розкрити теоретичний аспект цього питання за допомогою рефератів або доповідей на тему :
4.1. Основні структури служби ( відділи) маркетингу.
4.2. Основні завдання служб маркетингу.
4.3. Роль та особливості функціонування служб маркетингу.
А також виконавши практичні завдання :
Практичне завдання 1. Скласти функціональні обов»язки, права та відповідальність керівника служби маркетингу та оформити у вигляді посадової інструкції.
Для цього необхідно :
-
Скласти перелік функціональних обв»язків, прав та відповідальності керівника служби маркетингу підприємства.
-
Розробити та оформити посадову інструкцію керівника служби маркетингу ( зразок посадової інструкції подано в методичних рекомендаціях семінарського заняття № 1.
Практичне завдання 2 . Побудувати організаційну структуру маркетингової служби підприємства ( відповідно до ситуації)