Індивідуальне завдання для виконання практичного завдання "Побудова організаційної структури маркетингової служби підприємства»

Проаналізуй організаційну структуру управління одного із підприємств міста

Об'єкт аналізу - машинобудівний завод. Структуру управління за­водом наведено на рис. 1

Апарат управління заводом складається (без керівництва) з 21 підрозділів. Розподіл чисельності приведено в табл. 1. Необхідність створення структурних підрозділів повинна бути всебічно обґрунтована. При цьому найважливішими критеріями є чисельність і кваліфікаційний склад працівників підрозділу, характер виконуваної роботи. Основним структурним підрозділом в апараті управління багатьох підприємств є відділ маркетингу, для якого вам необхідно розробити структуру, яка б не суперечили загальній структурі управління підприємством та відповідала штатному розпису.

Таблиця 1 Штатний розпис

№	Найменування підрозділів	Усього,
з/п		осіб
1	Відділ маркетингу (ВМ)	9
2	Відділ головного конструктора (ВГК)	32
3	Відділ головного технолога (ВГТ)	70
4	Відділ праці і заробітної плати (ВПІЗ)	13
5	Енергомеханічний відділ (ЕМВ)	10
6	Відділ технічного контролю (ВТК)	9
7	Планово-економічний відділ (ПЕВ)	17
8	Виробничо-диспетчерський відділ (ВДВ)	20
9	Центральна бухгалтерія (ЦБух.)	17
10	Відділ збуту (ВЗ)	5
11	Відділ матеріально-технічного постачання (ВМТП)	12
12	Відділ кадрів заводу (ВК)	6
13	Відділ зовнішньої комплектації (ВЗК)	10
14	Відділ технічної безпеки (ВТБ)	4
15	Центральна заводська лабораторія (ЦЗЛ)	9
16	Перший відділ	3
17	Відділ капітального будівництва	6
18	Господарський відділ (ГВ)	10
19	Відділ технічної документації (ВТД)	3
20	Служба АСУП	1
21	Юридичне бюро	1
	Усього	267

Дана структу відповідає ________ виду організаційних структур, адже ___________

Рис. Організаційна структура управління заводом.

Список рекомендованих джерел.

Література (основна )

1. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підручник. – К.: Лібра, 2002. – 712 с.

2. Липчук В.В., А.П.Дудяк, С.Я.Бугіль. Маркетинг : основи теорії та практики. Навчальний посібник./ За заг.редакцією В.В.Липчука.- Львів: «Новий світ-2000»; «Магнолія плюс».2003.-228с.

3. Мошек Г.Є, Гомба Л.А., Піддубна Л.П. Менеджмент підприємства – с. 199-205.

4. Менеджмент : теорія і практика : Навчальний посібник / А.А.Мазаракі, Г.Є.Мошек, Л.А.Гомбі; Заг. Ред. Мошека Г.Є. – К.: Атіка, 2007.

Література (допоміжна )

1. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2005. – 480 с.

2. Прауде В.Р., Білий О.Б. Маркетинг. - К.: Вища школа, 1994.- 256с.

Періодичні видання

Інтернет ресурси

Семінарське заняття № 7.

Тема : Інформаційне забезпечення процесу управління організацією ( ділова гра - «Підготовка виступу»)

План

1. Підготовка до ділової гри.

2. Ділова гра «Підготовка виступу»

3. Підсумкове обговорення.

Дидактичні цілі заняття:

Навчальна - засвоєння та систематизація знань у процесі самостійної підготовки до семінару по темі «Система маркетингової інформації та прийняття рішень»

Розвивальна - розвивати логічне мислення студентів, набуття ними умінь працювати з різними джерелами, формування умінь і навичок аналізу фактів, явищ, проблем, що виникають в практичній діяльності підприємства; набути навики проведення ділового спілкування

Виховна - прищеплення інтересу до вивчення дисципліни та до фаху, формування потреби реалізації себе в обраній спеціальності та майбутньому життєвому етапі працевлаштування.

Діагностично-корекційна - контроль за якістю засвоєння студентами навчального матеріалу, виявлення прогалин, його засвоєння та їх подолання.

Проблема заняття. Визначити роль інформації в управлінні сучасною організацією ( зокрема, в процесі прийняття управлінського рішення)