- •Основи менеджменту та маркетингу
- •Спеціальність 5.02010501 “Діловодство”
- •Мета й завдання семінарських занять з дисципліни Основи менеджменту та маркетингу
- •Розподіл годин та занять за темами курсу " Основи менеджменту та маркетингу "
- •Види семінарських занять та методика їх проведення
- •II. Основний етап
- •III. Підсумковий етап
- •3. Плани семінарських занять
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •Підготовка до рольової гри.
- •Роботодавцям сформулювати проект об”яви у місцевій газеті щодо конкурсного заміщення вакантної посади.
- •До уваги роботодавця
- •Претендентам скласти резюме на посаду.
- •Резюме прізвище, ім'я, побатькові
- •Зайнятість
- •Додаткові відомості
- •До уваги претендента
- •Підготуйтесь до можливої ролі роботодавця, уявіть себе керівником підрозділу і дайте письмові відповіді на запитання претендента:
- •Після інтерв'ю.
- •2. Рольова гра „Співбесіда при прийманні на роботу”.
- •3. Підсумкове обговорення.
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •1.При обстеженні робочого місця необхідно здійснити такі кроки :
- •1.2. Проаналізуйте відповідність робочого місця працівника необхідним умовам праці :
- •1.3. Схематично відобразіть проект робочого місця.
- •1.4. Проаналізуйте забезпеченість робочого місця необхідними технічними засобами.
- •1.5. Проаналізуйте забезпеченість робочого місця необхідними сучасними знаряддями праці.
- •1.6. Ознайомтесь з документами, що регулюють процес організації робочого місця.
- •2. Оформлення звіту по обстеженню робочого місця.
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •1. Представити звіт по обстеженню робочого місця (по матеріалам семінарського заняття №2)
- •Висновки по результатам обстеження робочих місць, які б висвітили наступні аспекти :
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •Індивідуальне завдання для виконання практичного завдання « Класики менеджменту».
- •І. Головні питання.
- •Іі. Додаткові питання.
- •І11. Практичні завдання.
- •1. Чи організована ви людина?
- •3. Чи докоряєте Ви собі за невиконане запланованого на тиждень, на день?
- •4. Як Ви ведете свій записник з номерами телефонів ділових партнерів, знайомих, родичів, приятелів тощо?
- •5. Вас оточують різні речі, якими Ви часто користуєтесь. Які Ваші принципи розміщення речей?
- •6. Чи можете Ви по завершенні дня сказати, де, скільки і з яких причин Ви даремно втратили час?
- •8. Припустімо, Вам потрібно буде виступити з доповіддю. Чи будете Ви приділяти увагу не тільки змісту доповіді, але й її тривалості?
- •9. Чи намагаєтесь Ви використати буквально кожну хвилину для виконання задуманого?
- •10. Яку систему фіксації доручень, завдань і прохань Ви використовуєте?
- •11. Яка у Вас точність щодо ділових зустрічей, щодо приходу на наради, збори, засідання ?
- •12. Яке значення Ви надаєте своєчасності виконання завдань, доручень, прохань?
- •13. Припустімо, Ви пообіцяли щось зробити або в чомусь допомогти іншій людині, але обставини змінилися таким чином, що виконати обіцяне доволі важко. Як Ви будете себе поводити?
- •Оцінка результатів
- •3. Чи вмієте ви слухати?
- •4. Чи агресивні ви? '
- •1. Чи схильні Ви шукати шляхи до примирення після чергового службового конфлікту?
- •2. Як Ви поводитесь в критичній ситуації?
- •3. Яким Вас вважають колеги?
- •Ваш спосіб життя
- •Ваша адаптованість
- •7. Чи достатньо ви активні?
- •8. Схильність до ділового ризику, підприємництва
- •9. Уважність
- •10. Чи вмієте ви себе контролювати?
- •11. Участь у колегіальному прийнятті рішення
- •12. Чи здатні ви справляти вплив на інших?
- •13. Наскільки ви самостійні?
- •14. Наскільки ви об'єктивні?
- •15. Чи є у вас задатки керівника?
- •І. Головні питання.
- •Іі. Додаткові питання.
- •І11. Практичні завдання.
- •Індивідуальне завдання для виконання практичного завдання "Побудова організаційної структури маркетингової служби підприємства»
- •Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
- •Підготовка до ділової гри
- •Ознайомлення із ситуацією. Ситуація
- •1.2. Формування команд
- •Ділова гра «Підготовка виступу»
- •Підсумкове обговорення.
Методичні вказівки студентам для підготовки до семінарського заняття
Завдання 1. Індивідуальне завдання « Класики менеджменту».
Використовуючи різні джерела інформації ( підручники, статті журналів, матеріали мережі Інтернет) ознайомитись із портретом менеджера, який вважається засновником різних теорій менеджменту та зробив вагомий внесок у розвиток цієї науки.
По отриманим матеріалам підготувати доповідь про цю особистість, яка б містила інформацію:
-
Особисті дані.
-
Кар'єрне зростання.
-
Кількість років праці в компанії, яку очолював
-
Освіта.
-
Ділові якості менеджера.
-
Над якими теоріями працював і т.д.
Зразок оформлення наведено нижче.
Завдання 2. Індивідуальне завдання « Відомі менеджери».
Використовуючи матеріали мережі Інтернет ознайомтесь із портретом одного із сучасних українських або закордонних топ-менеджерів за такими характеристиками:
-
Особисті дані.
-
Кар'єрне зростання.
-
Кількість років праці в компанії, яку очолює.
-
Освіта.
-
Ділові якості топ-менеджера.
-
Особистісні якості.
-
Комунікаційна ефективність.
-
Впровадження інноваційних методів в управління компанією.
Рекомендації до виконання:
Для формування портрета сучасного українського топ-менеджера доцільно проаналізувати біографії топ-менеджерів .
Для збору інформації в якості ключового слова можна набрати назву компанії. Наприклад, UМС керівництво. Отриманої інформації вам буде достатньо для визначення загальної інформації щодо топ- менеджменту компанії. Зразок інформації наведено нижче.
Рекомендації до виконання:
Для формування портрета сучасного українського топ-менеджера доцільно проаналізувати біографії топ-менеджерів .
Для збору інформації в якості ключового слова можна набрати назву компанії. Наприклад, UМС керівництво. Отриманої інформації вам буде достатньо для визначення загальної інформації щодо топ- менеджменту компанії. Зразок інформації наведено нижче.
Доцільно також проаналізувати матеріали рейтингів провідних компаній та кращих топ-менеджерів України за останні роки. Наприклад, за адресою ukrrudprom.соm ви можете отримати інформацію рейтингу ста кращих топ-менеджерів, що охоплює керівників 600 компаній України. Цінність цієї інформації полягає в тому, що топ- менеджерів оцінюють їх колеги по галузі, учасники ринку.
Список рекомендованих джерел.
Література (основна і додаткова)
-
Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є.. Основи менеджменту.
-
Діденко В.М. Менеджмент.
-
Карсекін В.І., Манов М.А. Менеджмент підприємствах торгівлі та громадського харчування.
-
Кузьмін О.Є, Мельник О.Г. Основи менеджменту.
-
Мошек Г.Є, Гомба Л.А., Піддубна Л.П. Менеджмент підприємства.
-
Осовська Г.В., Косовський О.А. Основи менеджменту.
-
Стадник В.В., Йохна М.А. Менеджмент.
-
Шегда А.В. Менеджмент
Періодичні видання
Інтернет ресурси
Індивідуальне завдання для виконання практичного завдання « Класики менеджменту».
Індивідуальне завдання для виконання практичного завдання « Відомі менеджери».
Щоб отримати більш конкретну інформацію про Адама Вояцкі, потрібно за ключове слово набрати "Адам Вояцкі менеджер" і продивитись інформацію про топ-менеджера та інтерв'ю з ним із сайтів періодичних видань та журнальних статей.
Семінарське заняття № 5.
Тема : Модель сучасного менеджера
План