6. Организация конструкторской подготовки производства

Конструкторская подготовка производства - совокупность взаимосвязанных процессов по созданию новых или совершенствованию действующих конструкций изделий согласно требованиям заказчика-потребителя. Этот этап выполняется отделом главного конструктора предприятия, в распоряжении которого имеется техническая база для производства опытного образца и его испытания (экспериментальный цех). Выполняется конструкторская подготовка с соблюдением требований (единой системы конструкторской документации); объем ее зависит от вида изделия, его сложности, прогнозного объема продаж, сроков выпуска, длительности (жизненного цикла товара) и других факторов.

Согласно ЕСКД проектирование нового изделия состоит из следующих стадий:

1) Составление технического задания;

2) Расчет технического предложения;

3) Разработка эскизного проекта;

4) Разработка технического проекта;

5. Подготовка рабочей конструкторской документации; проведение нормоконтроля, патентной и метрологической экспертизы; 6) Изготовление и испытание опытного образца;

7) Корректировка рабочего проекта и выпуск установочной партии изделий;

8) Проверка, согласование, внесение изменений, утверждение и размножение рабочего проекта;

9) передача документации в отдел главного технолога.

7. Организация технологической подготовки производства

ТПП – это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску изделий заданного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах. Содержание:

• Разработка и выбор оптимальных технологических процессов

• Разработка технологической оснастки и нестандартного оборудования

• Разработка норм затрат труда, материалов, необходимых для изготовления изделия

• Разработка проекта планировок и реконструкции цехов и участков в связи с переходом к изготовлению новой машины

• Выверка, наладка, доводка разработанных технологии и другие работы, связанные с освоением нового изделия в производстве.

• Основные этапы ТПП:

• разработка техноло­гических процессов;

• проектирование технологической осна­стки и нестандартного оборудования;

• изготовление средств технологического оснащения (оснастки и нестандартного обо­рудования);

• выверка и отладка запроектированной техноло­гии и изготовленного технологического оснащения.

Маршрутная карта - основной исходный документ для разработки технологической документации и непосредственного решения вопросов организации производства

8. Организационная подготовка производства

ОПП - представляет собой совместимость процессов и работ, направленных на разработку и реализацию производственного процесса изготовления изделия, обеспечивающее его материалами и комплектующими, технологическим оборудованием и измерительной аппаратурой, подготовку кадров соответствующих профессий и квалификаций, установление нормативной базы внутри-заводского планирования.

Функции ОПП

• плановые (загрузка оборудования, движения материальных потоков, в том числе предпроизводственные расчеты хода производства);

• обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами);

• проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).

• Организационный этап подготовки производства подразделяется на ряд стадий:

• Разработка проекта организации основного производственного процесса;

• Разработка проекта технологического обслуживания основного производства;

• Разработка организации и оплаты труда;

• Организация материально – технического обеспечения и сбыта новой продукции;

• Создание нормативной базы для внутризаводского технико-экономического и оперативно-производственного планирования.

Составной частью организационного этапа подготовки производства является социально-психологическая подготовка — система мероприятий, направленных на организацию пропаганды экономических, психологических и социальных последствий от внедрения новой продукции для коллектива предприятия-изготовителя, а также для ее потребителей.