- •Министерство российской федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Академия гражданской защиты
- •1. Программа дисциплины
- •2.Тематический план
- •I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
- •II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
- •I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
- •II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
- •Тема 1/1. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 2/1. Типология управленческих решений
- •Тема 3/1. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/1. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 5. Анализ альтернатив действий
- •Тема 6. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
- •Тема 7. Условия неопределенности и риска
- •Тема 8. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 9. Эффективность решений
- •Тема 10. Контроль реализации управленческих решений
- •Тема 11. Управленческие решения и ответственность
- •Тема 12. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •3.Методические рекомендации по подготовке и проведению семинарских и практических занятий
- •Тема 1/2. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 3/2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/2. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 5/2. Анализ альтернатив действий
- •Тема 6/2. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 7/2. Условия неопределенности и риска
- •Тема 8/2. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 11/2. Управленческие решения и ответственность
- •Тема 12/2.Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •Тема 12/2. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •Тема 3/3. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/3. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 6/3. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 9/4. Эффективность решений
- •4. Задания для самостоятельной работы студентов
- •Конкретными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися
- •Особенность функции контроля состоит в том, что эту функцию осуществляет только высшее руководство
- •5. Темы курсовых работ и методические указания по их выполнению
- •1. Общие положения
- •Выбор и закрепление темы
- •Организация научного руководства
- •Составление плана
- •Сбор материала
- •Структура работы и общие требования к ее содержанию
- •Правила оформления
- •Основные показатели ооо «ком» за 2004 - 2005 годы
- •Благодаря специальным терминам достигается возможность в краткой форме давать развернутые определения и характеристики научных фактов, понятий, процессов, явлений.
- •Рецензирование и защита
- •Рекомендуемые темы курсовых работ
- •Примерные планы курсовых работ
- •6. Темы контрольных работ и методические указания
- •1. Общее положение
- •2. Варианты контрольных работ
- •Тема 1. Решение и его роль в деятельности должностных лиц мчс рф
- •Тема 2. Сущность и содержание управленческого решения в мчс рф.
- •Тема 3. Классификация управленческих решений
- •Тема 4. Формы подготовки и реализации управленческих решений
- •Тема 5. Системный подход при разработки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 6. Целевая ориентация управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 12. Проектирование управленческих решений
- •Тема 13. Экономическая постановка задачи при разработке управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 14. Роль человеческого фактора в процессе подготовки управленческих решений в мчс рф,
- •Тема 15. Социально-психологические основы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 16. Этические основы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 17. Общие сведения о неопределенности и риске в мчс рф.
- •Тема 18. Анализ внешней среды и ее влияние на разработку и реализацию альтернативных управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 19. Влияние паники на подготовку управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 20. Организационные методы уменьшения неопределенностей в мчс рф.
- •Тема 21. Управленческие риски при подготовке и реализации управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 22. Страхование управленческих рисков в мчс рф.
- •Тема 23. Модели и методы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 24. Экономико-математические модели и методы в мчс рф.
- •Тема 34. Супероптимальные решения в мчс рф.
- •4. Требования к содержанию и оформлению контрольной работы
- •5. Методические указания по выполнению контрольной работы
- •7. Вопросы для подготовки к экзамену
- •8. Краткое содержание лекций
- •Поставщики ресурсов.
- •Законы и государственные органы.
- •III. Потребители
- •Технология.
- •Состояние экономики.
- •Социокультурные факторы.
- •IV. Политические факторы.
- •Факторы международной среды.
- •Структура организации.
- •IiIзадачи.
- •IV Технология.
- •9. Тесты по дисциплине
- •Особенность функции контроля состоит в том, что эту функцию осуществляет только высшее руководство
- •10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •11.Материально – техническое и информационное обеспечение дисциплины интернет-ресурсы
- •12. Перечень вопросов выносимых на государственный экзамен
- •13. Перечень типовых тем выпускных квалификационных работ
- •14. Литература
- •15. Глоссарий
Тема 12/2.Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
Семинарское занятие № 10
Вопросы занятия
Исторические предпосылки возникновения системного подхода.
Сущность и содержание системного подхода.
Условия применения системного подхода.
Особенности применения системного подхода при разработке управленческих решений.
Основные понятия изучаемой темы
Система, вход системы, выход системы, обратная связь, целостность, структурность, иерархичность.
Тематика рефератов изучаемой темы
Системный подход при принятии управленческого решения.
Предпосылки возникновения системного подхода.
Список рекомендуемой литературы
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: 2007. – 271 с.
Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ИТК Дашков и К, 2005, 496 с.
Контрольные вопросы для проверки:
Назовите исторические предпосылки возникновения системного подхода.
Назовите основные свойства систем.
Перечислите важнейшие принципы системного подхода.
Назовите основные этапы системного анализа и их определение.
Дайте определение системного анализа.
Тема 12/2. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
Семинарское занятие № 11
Вопросы занятия
Исторические предпосылки возникновения ситуационного подхода.
Сущность и содержание ситуационного подхода.
Условия применения ситуационного подхода.
Особенности применения ситуационного подхода при разработке управленческих решений.
Основные понятия изучаемой темы
Ситуация, анализ, ситуационный анализ, ситуационные переменные.
Тематика рефератов изучаемой темы
История возникновения ситуационного подхода.
Сравнительная характеристика ситуационного и системного подходов при разработке управленческого решения.
Список рекомендуемой литературы
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: 2007. – 271 с.
Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ИТК Дашков и К, 2005, 496 с.
Контрольные вопросы для проверки:
Назовите исторические предпосылки возникновения ситуационного подхода.
Дайте определение понятию «ситуационный анализ».
Назовите основные составляющие ситуационного анализа.
Перечислите технологии установления основных влияющих факторов.
Назовите особенности применения ситуационного подхода при разработке управленческих решений.
Задания к самостоятельным занятиям под руководством
преподавателя
Тема 3/3. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
Самостоятельная работа под руководством преподавателя № 1
Вопросы занятия
Эвристические методы.
Экспертные методы.
Активизирующие методы.
Основные понятия изучаемой темы
Эвристика, алгоритм, графы, матрицы, тезаурусы, синкреты, метод проб и ошибок, метод контрольных вопросов, метод «мозгового штурма», синектика, эвристический прием, эксперт, метод экспертных оценок, индивидуальные и коллективные оценки, метод сценариев.
Тематика рефератов изучаемой темы
Эвристические методы и их общая характеристика.
Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческого решения.
Сущность метода «мозгового штурма».
Список рекомендуемой литературы
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник – М.: Дело, 2008. – 392 с.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: 2007. – 271 с.
Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ИТК Дашков и К, 2005, 496 с.
Контрольные вопросы для проверки
Назовите 3 способа получения новых идей.
Перечислите известные Вам эвристические методы.
В чем суть метода проб и ошибок?
Охарактеризуйте метод контрольных вопросов.
Назовите и охарактеризуйте экспертные методы.
В чем заключается метод сценариев?
Перечислите и охарактеризуйте методы активизации.