Тема 8/2. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Семинарское занятие № 7

Вопросы занятия

1. Стимулирование и локализация риска в разработке управленческих решений.

2. Компенсационные механизмы риска.

3. Распознавание риска в поле ситуаций и проблем.

4. Планирование и контроль разработки альтернативных управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Основные понятия изучаемой темы

Стимулирование, риск, локализация риска, компенсация, проблема, ситуация, планирование, контроль, неопределенность.

Тематика рефератов изучаемой темы

1. Управленческие риски в процессе разработки управленческих решений.

2. Выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

3. Неопределенность и риск при разработке решений.

Список рекомендуемой литературы

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник – М.: Дело, 2008. – 392 с.

2. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: 2007. – 271 с.

3. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ИНФРА - М, 2008. – 278 с.

Контрольные вопросы для проверки:

1. Каковы виды неопределенности в процессе принятия управленческих решений?

2. Что означает риск в процессе принятия управленческих решений?

3. Охарактеризуйте стимулирование риска в разработке управленческих решений.

4. В чем заключается локализация риска в разработке управленческих решений?

5. Перечислите компенсационные механизмы риска.

6. В чем заключается распознание в поле ситуации проблем?

7. В чем заключается планирование разработки альтернативных управленческих решений в условиях неопределенности и риска?

8. Охарактеризуйте контроль разработки альтернативных управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Тема 11/2. Управленческие решения и ответственность

Семинарское занятие № 9

Вопросы занятия

1. Дифференциация ответственности.

2. Ответственность и делегирование полномочий.

3. Нравственный аспект ответственности.

4. Интегральная ответственность и ее роль в разработке эффективных решений, реализация ответственности.

Основные понятия изучаемой темы

Ответственность, уголовная, административная, гражданская, подотчетность, корпоративная ответственность, дисциплинарная ответственность, материальная ответственность, механизм иерархического контроля, моральная ответственность, делегирование.

Тематика рефератов изучаемой темы

1. Ответственность за решение и его последствия.

2. Сущность и виды ответственности.

Список рекомендуемой литературы

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник – М.: Дело, 2008. – 392 с.

2. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: 2007. – 271 с.

3. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ИНФРА - М, 2008. – 278 с.

4. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ИТК Дашков и К, 2005, 496 с.

Контрольные вопросы для проверки:

1. Назовите виды ответственности и механизмы контроля.

2. Чем определяется вид ответственности руководителя за принятое решение?

3. Назовите виды юридической ответственности.

4. Охарактеризуйте систему судебного контроля управленческих решений. Каковы ее основные недостатки?

5. Как реализуется в организации административная ответственность?

6. В чем проявляется социальная и моральная ответственность?

7. Как делегируются полномочия и ответственность?