- •Министерство российской федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Академия гражданской защиты
- •1. Программа дисциплины
- •2.Тематический план
- •I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
- •II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
- •I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
- •II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
- •Тема 1/1. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 2/1. Типология управленческих решений
- •Тема 3/1. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/1. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 5. Анализ альтернатив действий
- •Тема 6. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
- •Тема 7. Условия неопределенности и риска
- •Тема 8. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 9. Эффективность решений
- •Тема 10. Контроль реализации управленческих решений
- •Тема 11. Управленческие решения и ответственность
- •Тема 12. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •3.Методические рекомендации по подготовке и проведению семинарских и практических занятий
- •Тема 1/2. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 3/2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/2. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 5/2. Анализ альтернатив действий
- •Тема 6/2. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 7/2. Условия неопределенности и риска
- •Тема 8/2. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 11/2. Управленческие решения и ответственность
- •Тема 12/2.Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •Тема 12/2. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •Тема 3/3. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/3. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 6/3. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 9/4. Эффективность решений
- •4. Задания для самостоятельной работы студентов
- •Конкретными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися
- •Особенность функции контроля состоит в том, что эту функцию осуществляет только высшее руководство
- •5. Темы курсовых работ и методические указания по их выполнению
- •1. Общие положения
- •Выбор и закрепление темы
- •Организация научного руководства
- •Составление плана
- •Сбор материала
- •Структура работы и общие требования к ее содержанию
- •Правила оформления
- •Основные показатели ооо «ком» за 2004 - 2005 годы
- •Благодаря специальным терминам достигается возможность в краткой форме давать развернутые определения и характеристики научных фактов, понятий, процессов, явлений.
- •Рецензирование и защита
- •Рекомендуемые темы курсовых работ
- •Примерные планы курсовых работ
- •6. Темы контрольных работ и методические указания
- •1. Общее положение
- •2. Варианты контрольных работ
- •Тема 1. Решение и его роль в деятельности должностных лиц мчс рф
- •Тема 2. Сущность и содержание управленческого решения в мчс рф.
- •Тема 3. Классификация управленческих решений
- •Тема 4. Формы подготовки и реализации управленческих решений
- •Тема 5. Системный подход при разработки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 6. Целевая ориентация управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 12. Проектирование управленческих решений
- •Тема 13. Экономическая постановка задачи при разработке управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 14. Роль человеческого фактора в процессе подготовки управленческих решений в мчс рф,
- •Тема 15. Социально-психологические основы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 16. Этические основы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 17. Общие сведения о неопределенности и риске в мчс рф.
- •Тема 18. Анализ внешней среды и ее влияние на разработку и реализацию альтернативных управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 19. Влияние паники на подготовку управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 20. Организационные методы уменьшения неопределенностей в мчс рф.
- •Тема 21. Управленческие риски при подготовке и реализации управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 22. Страхование управленческих рисков в мчс рф.
- •Тема 23. Модели и методы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 24. Экономико-математические модели и методы в мчс рф.
- •Тема 34. Супероптимальные решения в мчс рф.
- •4. Требования к содержанию и оформлению контрольной работы
- •5. Методические указания по выполнению контрольной работы
- •7. Вопросы для подготовки к экзамену
- •8. Краткое содержание лекций
- •Поставщики ресурсов.
- •Законы и государственные органы.
- •III. Потребители
- •Технология.
- •Состояние экономики.
- •Социокультурные факторы.
- •IV. Политические факторы.
- •Факторы международной среды.
- •Структура организации.
- •IiIзадачи.
- •IV Технология.
- •9. Тесты по дисциплине
- •Особенность функции контроля состоит в том, что эту функцию осуществляет только высшее руководство
- •10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •11.Материально – техническое и информационное обеспечение дисциплины интернет-ресурсы
- •12. Перечень вопросов выносимых на государственный экзамен
- •13. Перечень типовых тем выпускных квалификационных работ
- •14. Литература
- •15. Глоссарий
Рекомендуемые темы курсовых работ
Применение моделирования при разработке управленческих решений: за и против.
Принятие решений в условиях риска и неопределенности.
Использование различных методов разработки и принятия управленческих решений при решении конкретной управленческой задачи.
Проблемы, возникающие при реализации конкретного управленческого решения.
Прогнозирование как элемент процесса разработки управленческого решения.
Экспертные оценки и их роль в управлении.
Российские особенности процесса разработки и принятия управленческих решений.
Неформальные (качественные) методы разработки и принятия управленческих решений.
Условия и факторы качества управленческих решений.
Информационная поддержка принятия управленческих решений.
Использование математических моделей при решении проблем управления запасами.
Целевая ориентация управленческих решений.
Принятие решений в маркетинге.
Принятие решений в управлении проектами.
Влияние особенностей бизнеса на процесс разработки управленческих решений.
Адаптация экономико-математических моделей к реальным условиям функционирования предприятия.
Роль психологического фактора при разработке управленческих решений.
Диагностика проблем как важный этап процесса принятия решения.
Поведенческие модели принятия управленческих решений.
Особенности разработки управленческих решений в группе.
Особенности принятия решений по управлению персоналом.
Виды и формы ответственности руководителей за управленческие решения.
Использование математических моделей для решения задач оптимального распределения ресурсов.
Проблемы, возникающие при разработке и принятии управленческих решений.
Оценка эффективности управленческого решения.
Примерные планы курсовых работ
Тема 1. Применение моделирования при разработке управленческих решений: за и против
Введение
1. Содержание и классификация управленческих решений.
2. Модели принятия управленческих решений.
3. Применение моделирования при разработке управленческих решений в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 2, 3, 4, 8, 9, 17)
Тема 2. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
Введение
1. Основные понятия теории принятия решений в условия риска и неопределенности.
2. Актуальные вопросы принятия решений в условиях неопределенности и риска.
3. Определение эффективности выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (3, 8, 9, 12, 20)
Тема 3. Использование различных методов разработки и принятия управленческих решений при решении конкретной управленческой задачи
Введение
Методы разработки и принятия управленческих решений.
2. Виды управленческих задач.
3. Использование различных методов разработки и принятия управленческих решений при решении конкретной управленческой задачи в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 2, 3, 4, 5, 7, 9, 14)
Тема 4. Проблемы, возникающие при реализации конкретного управленческого решения
Введение
1. Теоретические аспекты управленческого решения.
2. Реализация управленческого решения.
3. Проблемы, возникающие при реализации конкретного управленческого решения в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 3, 6. 8, 10, 15, 17, 20)
Тема 5. Прогнозирование как элемент процесса разработки управленческого решения
Введение
1. Роль и место прогнозирования в принятии управленческих решений.
2. Экспертные и количественные методы прогнозирования.
3. Применение методов прогнозирования на примере организации.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 2, 4, 15, 20)
Тема 6. Экспертные оценки и их роль в управлении
Введение
1. Экспертиза в управлении.
2. Формализация информации и шкалы сравнений.
3. Обработка экспертных оценок в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (2, 3, 4, 9, 16, 18)
Тема 7. Российские особенности процесса разработки и принятия управленческих решений
Введение
1. Российский процесс разработки и принятия управленческих решений.
2. Американский процесс разработки и принятия управленческих решений.
3. Проблемы процесса разработки и принятия управленческого решения в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 2, 5, 7, 13, 17, 20)
Тема 8. Неформальные (качественные) методы разработки и принятия управленческих решений
Введение
1. Методы разработки и принятия управленческих решений.
2. Неформальные (качественные) методы разработки и принятия управленческих решений.
3. Использование неформальных (качественных) методов разработки и принятия управленческих решений в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (4, 12, 13, 20)
Тема 9. Условия и факторы качества управленческих решений
Введение
1. Понятие качества управленческого решения.
2. Условия и факторы качества управленческих решений.
3. Влияние условий и факторов качества управленческих решений на примере организации в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 2, 6, 9, 11, 19)
Тема 10. Информационная поддержка принятия управленческих решений
Введение
1. Теоретический аспект принятия управленческих решений.
2. Процесс принятия решения.
3. Информационная поддержка принятия управленческих решений в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (3, 4, 5, 7, 10, 13, 15)
Тема 11. Использование математических моделей при решении проблем управления запасами
Введение
1. Основные понятия теории управления запасами.
2. Математические модели управления запасами.
3. Использование математических моделей при решении проблем управления запасами в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 4, 6, 13, 18)
Тема 12. Целевая ориентация управленческих решений
Введение
1. Содержание процесса принятия управленческого решения.
2. Целевая ориентация управленческих решений.
3. Целевая ориентация управленческих решений на примере структурного подразделения МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 3, 4, 9, 14, 17)
Тема 13. Принятие решений в маркетинге
Введение
1. Теоретический аспект принятия управленческого решения.
2. Принятие решений в маркетинге.
3. Реализация принятых решений в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (2, 4, 6, 10, 12, 15, 20)
Тема 14. Принятие решений в управлении проектами
Введение
1. Теоретический аспект принятия решений.
2. Принятие решений в управлении проектами.
3. Реализация принятых решений в управлении проектами МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 2, 3, 11, 17)
Тема 15. Влияние особенностей деятельности МЧС на процесс разработки управленческих решений
Введение
1. Теоретический аспект разработки управленческих решений.
2. Процесс принятия управленческого решения.
3. Влияние особенностей деятельности МЧС РФ на процесс разработки управленческих решений.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 2, 3, 9, 12, 14, 18)
Тема 16. Адаптация экономико-математических моделей к реальным условиям функционирования предприятия
Введение
1. Управленческие решения как процесс.
2. Экономико-математические модели.
3. Адаптация экономико-математических моделей к реальным условиям функционирования МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература(1, 4, 6, 10, 13, 17, 20)
Тема 17. Роль психологического фактора при разработке управленческих решений
Введение
1. Сущность и характерные особенности решений.
2. Психологические аспекты управленческих воздействий и решений.
3. Анализ психологических факторов, влияющих на разработку управленческих решений в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (3, 4, 9, 12, 15, 19)
Тема 18. Диагностика проблем как важный этап процесса принятия решения
Введение
1. Теоретические аспекты процесса разработки и принятия управленческого решения.
2. Диагностика проблем как важный этап процесса принятия решения.
3. Анализ и повышение эффективности процесса разработки управленческих решения в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (5, 8, 10, 12, 18, 20)
Тема 19. Поведенческие модели принятия управленческих решений
Введение
1. Теоретические аспекты процесса разработки и принятия управленческого решения.
2. Поведенческие модели принятия управленческих решений.
3. Применение поведенческих моделей в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (2, 3, 5, 7, 9, 13, 16, 18)
Тема 20. Особенности разработки управленческих решений в группе
Введение
1. Теоретические аспекты процесса разработки управленческого решения.
2. Разработка управленческих решений в группе.
3. Особенности разработки управленческих решений в группе на примере подразделения МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 3, 6, 8, 9, 16, 19, 20)
Тема 21. Особенности принятия решений по управлению персоналом
Введение
1. Теоретические аспекты принятия решений по управлению персоналом.
2. Модели и методы управления персоналом.
3. Особенности принятия решений по управлению персоналом в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (2, 5, 7, 11, 15)
Тема 22. Виды и формы ответственности руководителей за управленческие решения
Введение
1. Теоретические аспекты управленческих решений.
2. Виды и формы ответственности руководителей за управленческие решения.
3. Ответственность руководителя за управленческие решения и их последствия в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 4, 6, 10, 17, 20)
Тема 23. Использование математических моделей для решения задач оптимального распределения ресурсов
Введение
Основные понятия теории распределения ресурсов.
Математические модели распределения ресурсов.
Использование математических моделей для решения задач оптимального распределения ресурсов в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (2, 3, 7, 9, 12, 19)
Тема 24. Проблемы, возникающие при разработке и принятии управленческого решения
Введение
1. Теоретические аспекты управленческого решения.
2. Разработка и принятие управленческого решения.
3. Проблемы, возникающие при разработке и принятии управленческого решения в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 4, 5, 11, 14, 18)
Тема 25. Оценка эффективности управленческого решения
Введение
1. Теоретические аспекты управленческого решения.
2. Эффективность управленческого решения.
3. Особенности оценки эффективности управленческого решения в МЧС РФ.
Заключение
Литература
Приложение
Рекомендуемая литература (1, 3, 4, 10, 15, 17, 20)