- •Министерство российской федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Академия гражданской защиты
- •1. Программа дисциплины
- •2.Тематический план
- •I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
- •II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
- •I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
- •II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
- •Тема 1/1. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 2/1. Типология управленческих решений
- •Тема 3/1. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/1. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 5. Анализ альтернатив действий
- •Тема 6. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
- •Тема 7. Условия неопределенности и риска
- •Тема 8. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 9. Эффективность решений
- •Тема 10. Контроль реализации управленческих решений
- •Тема 11. Управленческие решения и ответственность
- •Тема 12. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •3.Методические рекомендации по подготовке и проведению семинарских и практических занятий
- •Тема 1/2. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 3/2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/2. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 5/2. Анализ альтернатив действий
- •Тема 6/2. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 7/2. Условия неопределенности и риска
- •Тема 8/2. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 11/2. Управленческие решения и ответственность
- •Тема 12/2.Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •Тема 12/2. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •Тема 3/3. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/3. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 6/3. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 9/4. Эффективность решений
- •4. Задания для самостоятельной работы студентов
- •Конкретными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися
- •Особенность функции контроля состоит в том, что эту функцию осуществляет только высшее руководство
- •5. Темы курсовых работ и методические указания по их выполнению
- •1. Общие положения
- •Выбор и закрепление темы
- •Организация научного руководства
- •Составление плана
- •Сбор материала
- •Структура работы и общие требования к ее содержанию
- •Правила оформления
- •Основные показатели ооо «ком» за 2004 - 2005 годы
- •Благодаря специальным терминам достигается возможность в краткой форме давать развернутые определения и характеристики научных фактов, понятий, процессов, явлений.
- •Рецензирование и защита
- •Рекомендуемые темы курсовых работ
- •Примерные планы курсовых работ
- •6. Темы контрольных работ и методические указания
- •1. Общее положение
- •2. Варианты контрольных работ
- •Тема 1. Решение и его роль в деятельности должностных лиц мчс рф
- •Тема 2. Сущность и содержание управленческого решения в мчс рф.
- •Тема 3. Классификация управленческих решений
- •Тема 4. Формы подготовки и реализации управленческих решений
- •Тема 5. Системный подход при разработки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 6. Целевая ориентация управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 12. Проектирование управленческих решений
- •Тема 13. Экономическая постановка задачи при разработке управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 14. Роль человеческого фактора в процессе подготовки управленческих решений в мчс рф,
- •Тема 15. Социально-психологические основы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 16. Этические основы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 17. Общие сведения о неопределенности и риске в мчс рф.
- •Тема 18. Анализ внешней среды и ее влияние на разработку и реализацию альтернативных управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 19. Влияние паники на подготовку управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 20. Организационные методы уменьшения неопределенностей в мчс рф.
- •Тема 21. Управленческие риски при подготовке и реализации управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 22. Страхование управленческих рисков в мчс рф.
- •Тема 23. Модели и методы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 24. Экономико-математические модели и методы в мчс рф.
- •Тема 34. Супероптимальные решения в мчс рф.
- •4. Требования к содержанию и оформлению контрольной работы
- •5. Методические указания по выполнению контрольной работы
- •7. Вопросы для подготовки к экзамену
- •8. Краткое содержание лекций
- •Поставщики ресурсов.
- •Законы и государственные органы.
- •III. Потребители
- •Технология.
- •Состояние экономики.
- •Социокультурные факторы.
- •IV. Политические факторы.
- •Факторы международной среды.
- •Структура организации.
- •IiIзадачи.
- •IV Технология.
- •9. Тесты по дисциплине
- •Особенность функции контроля состоит в том, что эту функцию осуществляет только высшее руководство
- •10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •11.Материально – техническое и информационное обеспечение дисциплины интернет-ресурсы
- •12. Перечень вопросов выносимых на государственный экзамен
- •13. Перечень типовых тем выпускных квалификационных работ
- •14. Литература
- •15. Глоссарий
10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
1.Рабочая программа по дисциплине«Разработка управленческого решения» 2.Методические указания обучающимся по изучению дисциплины«Разработка управленческого решения "
11.Материально – техническое и информационное обеспечение дисциплины интернет-ресурсы
http://examen.od.ua
http://4plus5.ru
www.hr-portal.ru
http://www.elitarium.ru/2006/04/10/distancionnyjj_kurs_teorija_organizacii.html
http://www.elitarium.ru/2006/04/10/distancionnyjj_kurs_teorija_organizacii.
12. Перечень вопросов выносимых на государственный экзамен
1.Место и роль, основные функции решений в управлении.
2.Наука о принятии управленческих решений: и зарождение, эволюция, понятийный аппарат.
3.Классификации управленческих решений.
4.Цикл разработки управленческого решения.
5.Этапы разработки решения.
6.Принципы принятия управленческих решений.
7.Понятие качества управленческих решений.
8.Методы, применяемые при подготовке УР.
9.Особенности разработки стратегических и тактических решений и проблемы их согласования.
10.Ответсвенность руководителя при принятии и реализации управленческого решения.
13. Перечень типовых тем выпускных квалификационных работ
1.Рекомендации по применению моделирования при разработке управленческих решений.
2.Принятие решений в условиях риска и неопределенности.
3.Использование методов разработки и принятия управленческих решений при решении управленческой задачи.
4. Методика прогнозирования процесса разработки управленческого решения.
5.Информционное обеспечение управленческих решений.
6.Использование математических моделей при решении проблем управления запасами.
7.Экономико-математическое обоснование принятия решений в МЧС РФ.
8.Роль психологического фактора при разработке управленческих решений.
9.Виды и формы ответственности руководителей за управленческие решения.
10.Применение математических моделей для решения задач оптимального распределения ресурсов.
14. Литература
Основная:
1.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник – М.: Дело, 2008. – 392 с.
2.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: 2007. – 271 с.
3.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ИНФРА - М, 2008. – 278 с.
4.Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ИТК Дашков и К, 2005, 496 с.
Дополнительная:
Боровкова В.А. Управление рисками в торговле. - СПб: Питер, 2004, 228 с.
Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. УР. Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2006, 325 с.
Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения: социологические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2005. – 251 с.
Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2005. – 544 с.
Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: / Пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.
Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А.М.Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько.- М.: Финансы и статистика, 2004. – 225 с.
Контроллинг как инструмент управления предприятием: под ред. Н.Г. Данилочкина. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 279 с.
Лагоша Б.А. Оптимальное управление в экономике: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 195 с.
Лафта Дж.К. Разработка управленческого решения: Учебное пособие.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.- 304 с.
Лукичева Л.И. Разработка управленческого решения: Учебник / Под ред. Ю.П.Анискина. – М.: Омега, 2007.- 357 с..
Малин А.С., Мухин В.И. Исследования систем управления. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004 – 400 с.
Москвин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 421 с.
Мусин М.М. Управление экономическими интересами. – М.: Гардарики, 2006 – 297 с.
Ременников В.Б.Разработка управленческого решения. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 351 с.
Рогожин С.В. Рогожина Т.В. Теория организации: Учебное пособие. – М.: «Экзамен», 2006.
Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Исследование систем управления: Учебное пособие .- М.: Экзамен, 2006.- 319 с.