2.Тематический план

изучения дисциплины «Разработка управленческого решения»

по специальности «Государственное и муниципальное управление»

Факультет подготовки гражданских специалистов

I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий

Семестры	Всего часов учебных занятий по расписанию *	В том числе по видам учебных занятий														Время отводимое на самостоятельную работу		Отчётность за семестр
		Лекции	Семинары	Лабораторные занятия	Практические занятия	Групповые упражнения	Групповые занятия	Тактические (такт. спец) занятия	КШУ,военные(военно-специальные игры)	Курсовые работы (проекты, задачи)	Контрольные работы	Самостоятельные занятия под руководством преподавателя	Другие виды учебных занятий
1	2	3	4	5	6	7	8	9	0	1	2	13		4	5		6
8	68	24	22		4					8		10			68		Экз

* - Знаменателем указывается в том числе время, отводимое на занятия в учебном центре (на полигоне).

II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий

№ п/п	Виды учебных занятий	Кол-во часов	Тема и учебные вопросы	Материальное обеспечение	Задание на самостоятельную работу
					литература	время
			__8__ семестр
1	лекция № 1	2	Тема 1/1. Функции решения в методологии и организации процесса управления. 1. Актуальность и научная принадлежность курса, его цель и задачи. 2. Место и роль, основные функции решений в управлении. 3.Наука о принятии управленческих решений: зарождение, эволюция, понятийный аппарат.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
2	семинар № 1	4	Тема 1\2. Функции решения в методологии и организации процесса управления. 1.Значение принятия обоснованных решений для обеспечения успешной деятельности предприятий. 2.Решение как этап процесса менеджмента. 3.Влияние особенностей типов менеджмента на разработку управленческих решений. 4.Классификации управленческих решений.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
3	лекция № 2	2	Тема 2/1. Типология управленческих решений. 1.Принципы принятия управленческих решений. 2. Цикл разработки управленческогорешения. 3. Структура этапов разработки управленческого решения.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
4	лекция № 3	2	Тема 3/1. Модели, методология и организация процесса   разработки управленческого решения. 1.Содержание понятий моделей и методов подготовки УР. 2.Моделирование процесса разработки решения. 3.Перечень основных методов при подготовке УР.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
5	самостоятельная работа под руководством преподавателя №1	4	Тема 3\3. Модели, методология и организация процесса   разработки управленческого решения 1.Эвристические методы 2.Экспертные методы. 3.Активизирующие методы	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
6	семинар № 2	2	Тема 3\2. Модели, методология и организация процесса   разработки управленческого решения 1.Варианты процедур, входящих в методы подготовки УР. 2.Экономико-математические модели и методы 3.Метод дерева решений. 4.Метод сценариев.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
7	лекция № 4	2	Тема 4/1. Целевая   ориентация управленческих решений 1.Цель и решение: сходство, различие, взаимосвязи. 2. Влияние целей на разработку решений.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
8	самостоятельная работа под руководством преподавателя №2	4	Тема 4\3.Целевая   ориентация управленческих решений 1.Многоэшелонная иерархическая разработка решений. 2.Иерархическая структура целей. 3.Многоцелевая разработка решений.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
9	семинар № 3	2	Тема 4\2.Целевая   ориентация управленческих решений 1.Взаимосвязь целей и решений. 2.Особенности разработки стратегических и тактических решений и проблемы их согласования. 3.Иерархическое строение, структура и уровни управления, и их влияние на разработку решений. 4.Иерархические многоуровневые связи.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
10	курсовая работа №1	2	Тема 4\5. Курсовая работа	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
11	лекция № 5	2	Тема 5/1. Анализ альтернатив действий 1.Понятие и сущность альтернативных действий. Классификация действий. 2.Сравнение альтернатив и выбор решения.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
12	семинар № 4	2	Тема 5\2. Анализ альтернатив действий 1.Методика формирования альтернативных вариантов решения. 2.Анализ альтернатив при разработке групповых решений. 3.Выявление управляемых факторов и определение альтернатив. 4.Автоматизированные системы формирования альтернативных вариантов.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
13	лекция № 6	2	Тема 6/1. Анализ внешней среды и ее   влияния на реализацию альтернатив 1.Внешняя и внутренняя среда предприятия и ее влияние на разработку управленческих решений. 2.Выявление значимых факторов внешней и внутренней среды и измерение их влияния на разрабатываемые решения.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
14	самостоятельная работа под руководством преподавателя №3	2	Тема 6.\3 Анализ внешней среды и ее   влияния на реализацию альтернатив 1.Организационные решения, решения по контролю. 2.Процессно-ролевая модель разработки решений 3.Потенциальная возможность инфраструктуры территории региона.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
15	семинар № 5	2	Тема 6.\2 Анализ внешней среды и ее   влияния на реализацию альтернатив 1.Прогноз состояния среды и факторов влияния на разрабатываемые решения. 2.Разработка альтернативных решений и учет влияния внешних факторов на их реализацию и последствия. 3.Комплексное изучение состояние экономики региона. 4.Факторы, влияющие чрезвычайные ситуации.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
16	лекция № 7	2	Тема 7/1. Условия неопределенности и риска 1.Понятие неопределенности и риска. 2.Признаки неопределенности, типология рисков.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
17	семинар № 6	2	Тема 7\2. Условия неопределенности и риска 1.Компенсационные механизмы риска в разработке управленческих решений. 2.Социально-психологические аспекты принятия решений с высокой степенью риска. 3.Факторы снижения риска. 4.Разработка инвестиционных решений в условиях неопределенности и риска.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
18	лекция № 8	2	Тема 8/1. Приемы разработки и выбора   управленческих решений в условиях неопределенности и риска 1.Существующие методические разработки по формированию и выбору решений в условиях неопределенности и риска. 2.Оценка степени риска, оценка последствий риска.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
19	семинар № 7	2	Тема 8\2. Приемы разработки и выбора   управленческих решений в условиях неопределенности и риска 1.Стимулирование и локализация риска в разработке управленческих решений. 2.Компенсационные механизмы риска. 3.Распознавание риска в поле ситуаций и проблем. 4.Планирование и контроль разработки альтернативных управленческих решений в условиях неопределенности и риска.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
20	лекция № 9	2	Тема 9/1. Эффективность решений 1.Понятие эффективности решений. 2.Показатели эффективности управленческих решений, организационная эффективность УР.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
21	практическое занятие №1	4	Тема 9\4. Эффективность решений 1.Социальная эффективность УР. 2.Экономическая эффективность УР. 3.Сравнительный экономический анализ и методические рекомендации по оценке эффективности управленческих решений. 4.Методы расчета экономической эффективности подготовки и реализации УР: косвенный метод сопоставления различных вариантов, метод оценки по конечным результатам, метод оценки по непосредственным результатам деятельности.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
22	лекция № 10	2	Тема 10/1. Контроль реализации управленческих решений 1.Роль контроля в разработке управленческих решений. 2.Система контроля, объекты контроля.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
23	курсовая работа №2	2	Тема 10\5. Курсовая работа	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
24	лекция № 11	2	Тема 11/1. Управленческие решения   и   ответственность 1.Управленческие решения и распределение ответственности. 2.Формы и виды ответственности, ответственность за решения и его последствия.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
25	семинар № 9	2	Тема 11\2 Управленческие решения   и   ответственность 1.Дифференциация ответственности. 2.Ответственность и делегирование полномочий. 3.Нравственный аспект ответственности. 4.Интегральная ответственность и ее роль в разработке эффективных решений, реализация ответственности.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
26	лекция № 12	2	Тема 12/1. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения 1.Сущность и содержание системного, ситуационного и информационного подхода при разработке управленческого решения. 2. Современные тенденции централизации и децентрализации и разработки управленческих решений.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
27	семинар № 10	2	Тема 12\2. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения 1.Исторические предпосылки возникновения системного похода. 2.Сущность и содержание системного подхода. 3.Условия применения системного подхода. 4.Особенности применения системного подхода при разработке управленческих решений.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
28	семинар №11	2	Тема 12\2. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения 1.Исторические предпосылки возникновения ситуационного похода. 2.Сущность и содержание ситуационного подхода. 3.Условия применения ситуационного подхода. 4.Особенности применения ситуационного подхода при разработке управленческих решений.	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	2
29	курсовая работа №3	4	Тема 12\5. Курсовая работа	Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.	1-4	14

Факультет заочного обучения