6.4 Нормування праці та планування чисельності працівників на підприємстві

Для правильної організації праці на підприємстві необхідно знати, яка кількість праці потрібна для виконання тієї чи іншої роботи. Регламентація праці в часі здійснюється через норми праці. Нормування праці – визначення максимально припустимого часу для виконання конкретної роботи або операції в умовах даного виробництва або мінімально припустимої кількості продукції, що виготовляється в одиницю часу.

Існують такі норми праці:

 часу;

 виробітку;

 чисельності;

 обслуговування.

Норма часу – тривалість робочого часу, необхідного для виготовлення одиниці продукції або виконання визначеного обсягу робіт:

Н_ч = Т_осн +Т_д + Т_об + Т_в +Т_пер +Т_пз, (2.82)

де Т_осн  основний час;

Т_д – допоміжний час;

Т_об  час на обслуговування робочого місця;

Т_в  час на відпочинок і особисті потреби;

Тпер – час перерв з оргтехнічних причин;

Т_пз – підготовчо-заключний час.

Норма виробітку (Н_вир) – це кількість продукції, що повинна бути виготовлена одним працівником (бригадою) за одиницю часу:

, (2.83)

де Т_Д – дійсний фонд робочого часу;

Н_Ч – установлена норма часу на одиницю продукції.

Приклад. Визначити норму часу та денну норму виробітку робітника на основі таких даних: основний час на виготовлення деталі – 17 хв., допоміжний час - 3 хв.; час на обслуговування робочого місця - 8% від оперативного, час на перерви, передбачені технологією – 3% від оперативного, підготовчо-заключний час для партії деталей із 400 шт. – 560 хв., час на відпочинок і особисті потреби – 50% від підготовчо-заключного часу. Тривалість зміни – 8 год.

1. Час на обслуговування робочого місця:

Т_обсл = 20 х 0,08 = 1,6 хв.

2. Час на перерви, передбачені технологією:

Т_пер = 20 х 0,03 = 0,6 хв.

3. Підготовчо-заключний час на виготовлення однієї деталі:

Т_пз = 560: 400 = 1,4 хв.

4. Час на відпочинок і особисті потреби:

Т_від = 1,4 х 0,5 = 0,7 хв.

5. Норма часу на виготовлення однієї деталі складає:

Н_ч = 17+3+1,6+0,6+1,4+0,7 = 24,3 хв.

6. Норма виробітку складе:

або 19 деталей/зміну.

Якщо норма виробітку зменшується на а %, то норма часу зменшується на:

а якщо норма виробітку зменшується на а%, то норма часу зменшується на

,%.

Норма обслуговування  це встановлена норма кількості одиниць устаткування (робітників місць, квадратних метрів площі), яка обслуговується одним робітником або бригадою протягом зміни.

, (2.84)

де t_обсл – норма часу на обслуговування устаткування.

Норма чисельності  це необхідна для виконання визначеної роботи чисельність персоналу.

На основі встановлених норм праці визначають необхідну чисельність працівників підприємства. Загальна чисельність працівників складається з чисельності виробничого персоналу та невиробничого персоналу.

Розрахунок планової чисельності виробничого персоналу (Ч_пп) здійснюється за формулою

, (2.85)

де Ч_пб  базова чисельність виробничого персоналу;

I_q  індекс росту обсягу виробництва в плановому періоді;

I_пт  запланований індекс росту продуктивності праці.

Загальна чисельність промислово-виробничого персоналу може бути визначена в основному трьома методами.