Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы организации выставочной деятельности.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
1.43 Mб
Скачать

4. Финансовый план и бюджет выставки.

Разработка сметы затрат

Финансовый план выставки - это стратегический план хозяйствен­но-коммерческой работы, с помощью которого по затратам и себестои­мости работ проектируют ожидаемую рентабельность мероприятия и направления деятельности, по которым будет формироваться прибыль.

Разработка сметы затрат и калькуляция работ. Сметы затрат по выставкам могут иметь самый разный состав статей и их комби­нации, но графы таблицы сметы постоянны. Каждая смета должна иметь гриф утверждения и подпись разработчика.

Утверждение финансового плана и бюджета выставочного меро­приятия. Планирование доходов от проведения выставки _ это разработка финансового плана. Прежде всего, это оценка ситуации и определение всех возможных источников денежных поступлений от проведения выставки, сопутствующих мероприятий, выполняемых работ и услуг. Планирование финансо­вой выручки - это утверждение статей доходов по проводимому выставочному мероприятию в рублях и иностранной валюте. Кроме основных статей доходов таких, как: платежи экспонентов за аренду площадей и строительство стендов , сюда могут быть включены:

- выручка справочно-информационной службы;

- выручка от услуг связи и телекоммуникаций;

- выручка от проката автомашин и оборудования;

- выручка от продажи входных билетов и пропусков ;

- выручка от лотерей; аттракционов и культурных программ;

- выручка от продажи сувениров и рекламной продукции;

- выручка от посреднической помощи клиентам;

'- выручка торговых точек и организаций общественного питания; -

выручка от демонтажа выставки и технической помощи экспонентам;

- налог с продаж и прочие начисления, входящие в со­став цен.

Полный набор статей дохода обычно состоит из традиционной части и новых предложений, являющихся плодом творческого по­иска специалистов предприятия при организации конкретной вы­ставки. Разработанный специалистами проект финансового плана, после рассмотрения и согласования с заинтересованными служба­ми, утверждается руководителем предприятия и становится руководством к действию дирекции выставки.

Утверждение и контроль бюджета выставки. Чтобы реализовать рабочий и финансовый план, с самого начала работ потребуют­ся деньги.

Основными источниками доходов являются оргвзносы экспонентов и платежи за аренду площадей.

Прочими финансовыми источниками могут быть: -

взносы спонсоров;

- паевые доли соорганизаторов выставки или соучредителей ярмарки;

- заказ на подготовку и проведение выставки (ярмарки) с финансированием работ общественными организациями, ассоциация­ми, союзами или местными администрациями;

- программы· местных администраций, ведомств, правительства или администрации президента по поддержке выста­вочной деятельности;

- выручка от бартерных сделок и клиринговых операций.

Разработка предложений по выде­ляемым на выставку денежным средствам - забота планово­финансовой службы предприятия. Она готовит рекомендации не только по сумме выделяемых средств, но и по составу источников финансирования. Свои предложения планово-финансовая служба в форме проекта «Бюджет выставки» передает на утверждение руко­водству предприятия. Только после утверждения бюджета меро­приятия в целом дирекция выставки может расходовать средства в пределах установленных лимитов по каждой статье сметы затрат. Общий размер финансирования выставки вносится в приказ о ее подготовке и проведении в форме пункта «Выделить на подготовку и проведение выставки средства в рублях и валюте в размере», а бухгалтерии этим же приказом дается указание оплачивать соот­ветствующие расходы по предъявлении необходимых платежных документов.