gusakov_v_g_ekonomika_organizatsiy_i_otrasley_agropromyshlen

хозяйственной продукции до ее реализации конечным потребителям) являются более эффективными и приспособленными к условиям рыночной экономики. Они характеризуются большим разнообразием по организационноправовым формам, составу участников, видам деятельности, формам собственности.

Специфика агропромышленной интеграции зарубежных стран заключается в том, что объектом интеграции в основном является сельское хозяйство, а прямым или косвенным инициатором и координатором чаще всего становятся несельскохозяйственные фирмы. К факторам, способствующим агропромышленной интеграции, относят: усиление государственного регулирования отраслей АПК, накопление и концентрацию капитала в них, повышение значимости в конечной продукции несельскохозяйственных отраслей. Так, в США и странах Западной Европы доля сельского хозяйства в стоимости товарной продукции продовольственного комплекса не превышает 20— 30%. Свыше 70% составляет сфера распределения и реализации продукции (транспортировка, хранение, торговля).

Ведущую роль в агропромышленной интеграции США играет пищевая промышленность. Причем, отмечается тенденция ее значительной концентрации. Так, на долю 8 крупнейших компаний США приходится в общем производстве по мясоконсервной промышленности 38%, сыроваренной — 30, мукомольной — 46, крупяной — 97, свеклосахарной — 96% и т. д.

Активно участвуют в интеграционных процессах АПК фирмы, специализирующиеся на индустриальном производстве элитных семян, племенного скота и птицы, а также снабженческо-сбытовые фирмы. Это крупные промышленные монополии с собственной дилерской сетью, фермерские снабженческие кооперативы, дилерские компании.

Выявлена тенденция: чем крупнее сельскохозяйственное производство, тем с большим интересом вступают с ним в интеграционные связи другие фирмы. Причем, интеграционные процессы в АПК нарастают при наибольшем развитии агропромышленных объединений корпоративного типа.

Аналогичные процессы наблюдаются в АПК и других стран, только с учетом специфики использования интеграционных моделей. Так, во Франции агропромышленной интеграцией охвачены прежде всего отрасли, относящиеся к продовольственной системе (сельское хозяйство, пищевая промышленность, сфера реализации продукции). Отличительной особенностью Франции по сравнению с другими странами является значительная степень регулирования и вмешательства государственных структур при установлении определенных интеграционных связей. Однако основными инициаторами агропромышленной интеграции являются крупные несельскохозяйственные фирмы, которые производят более половины всей продовольственной продукции страны.

В молочной и консервной промышленности, переработке зерна, виноделии существенная роль отведена фермерской кооперации как инициатору агропромышленной интеграции. Возрастает значение потребительской кооперации в розничной торговле продовольствием. Однако преобладают здесь крупнейшие торговые фирмы, имеющие собственные перерабатывающие пред­ приятия, холодильное, складское и транспортное хозяйство.

71

ВВеликобритании особое место в фермерской кооперации занимают кооперативы по совместному использованию техники, снабженческо-сбытовые кооперативы. Существуют также на кооперативной основе заводы по производству удобрений и комбикормов. Вертикальная агропромышленная интеграция успешно действует здесь на контрактной основе, а также посредством создания сельскохозяйственного производства самой фирмой-переработчиком.

Кооперативная форма организации производства кормов и семян, поставки сельхозмашин и химикатов широко используется в Германии и Италии.

Отличительной особенностью формирования интеграционных агропромышленных связей в Швеции, Дании, Норвегии и Финляндии является преобладающее участие в этом процессе сельскохозяйственных кооперативов. Они выступают инициаторами стабильных отношений между сельским хозяйством и другими отраслями экономики при переработке, сбыте продукции и оказании услуг фермерам. Имея широкую сеть своих перерабатывающих, сбытовых и обслуживающих предприятий, реализуют до 80% продукции фермеров. Кооперативные объединения обеспечивают свыше половины поставок средств производства для сельского хозяйства.

Активизация процесса агропромышленной интеграции в Японии является неотъемлемой частью успешного развития ее экономики. В качестве основных интеграторов здесь выступают универсальные и специализированные торговые компании, которые, кроме торговли, занимаются сбором и представлением различной экономической информации, изучением товарных рынков, освоением новых видов производства, ведут инвестиционную и кредитную деятельность. Создают сельскохозяйственные предприятия, агропромышленные объединения, ввозят импортное сырье для комбикормовой промышленности, элитный скот, гибридную птицу и другую продукцию, необходимую для сельскохозяйственного производства.

Вертикальную интеграцию в Японии определяют кооперативные организации. Существуют также агропромышленные объединения, где участниками являются сельскохозяйственные кооперативы, занимающиеся производством, переработкой и сбытом продукции, кредитованием, снабжением сельхозтоваропроизводителей средствами производства и др.

Встранах Восточной Европы для поддержания вертикальной интеграции наибольшее значение придается холдингам, которые берут на себя решение вопросов эффективного использования бывшего коллективного, государственного имущества. Причем, главными интеграторами в этих странах исторически выступают предприятия перерабатывающей промышленности.

Агропромышленная интеграция в отраслевом аспекте наиболее высокого уровня достигла в птицеводстве, и прежде всего в бройлерном производстве;

всвиноводстве развита несколько слабее и осуществляется в основном на базе контрактов; менее развита, чем в птицеводстве и свиноводстве, — в мясном скотоводстве. Это связано с потребностью в более крупных капиталовложениях, меньшей их отдачей, более длительным периодом оборота капитала, большей степенью риска.

Взерновом производстве получили развитие все виды агропромышленной интеграции: горизонтальная, вертикальная, а также так называемая «циркулярная интеграция». При вертикальной интеграции одна фирма объе­

72

диняет несколько элеваторов в различных регионах страны, при горизонтальной — элеваторы объединяются с мукомольными и комбикормовыми заводами, «циркулярная интеграция» охватывает элеваторы, мукомольные и комбикормовые заводы, а также выпуск крупяных изделий, различных пищевых

ифуражных продуктов. Взаимоотношения с фермерами страны строятся преимущественно на контрактной основе.

Производство овощей и фруктов ведется в условиях сформировавшегося вертикально интегрированного комплекса отраслей, включающего сельское хозяйство, материально-техническое снабжение, сферу обслуживания, переработку и инфраструктуру. Функции организации управления и контроля над производством и сбытом продукции здесь осуществляют прежде всего сортировочно-упаковочные и торговые фирмы либо переработка. Фермеры обеспечивают поставку сырья для промышленности и торговли. Взаимо­ отношения с ними строятся также преимущественно на контрактной основе.

Обобщая модели агропромышленной интеграции зарубежных стран, можно выделить основные из них:

1.Контрактная система взаимоотношений между сельхозтоваропроизводителями, перерабатывающими, сбытовыми и другими организациями.

2.Агропромышленные формирования, созданные путем объединения капиталов и труда юридических и физических лиц (корпорации, кооперативы

идр.).

3.Комбинаты, в которых представлен весь технологический цикл от производства сельхозпродукции, ее переработки до реализации конечному потребителю.

4.Объединения, созданные без образования дополнительного юридического лица, возглавляемые фирмой-интегратором, осуществляющей связи с другими участниками на контрактной основе либо путем участия в формировании их собственности.

5.Холдинговые компании.

Изучение опыта многообразных форм межотраслевого кооперирования

вАПК стран с рыночной экономикой позволило условно объединить их в три группы.

Первая включает систему вертикальной интеграции в форме промышлен- но-торговых корпораций, занимающих доминирующее положение на рынках продовольствия. Получила преимущественное развитие в АПК США и Ве­ ликобритании.

Вторая характеризуется высоким удельным весом кооперативной системы

ворганизации агропромышленного производства и реализуется в Сканди­ навских странах (Швеция, Дания, Норвегия, Финляндия).

Третья включает систему кооперативных и корпоративных структур в сочетании с государственными методами регулирования рынка продовольствия. Характерна для АПК Франции, Японии и ряда других стран.

Врезультате массовой приватизации и либерализации цен, когда перерабатывающие предприятия стали испытывать прессинг рыночной экономики,

вРоссии стали создаваться новые агропромышленные формирования на основе договорных отношений. Одной из первых была создана в 1994 г. в Ры­ бинском районе Ярославской области ассоциация, которая объединила 33

73

сельскохозяйственных предприятия, молочный завод, 70 предприятий и организаций торговли и общепита, заготовительно-расчетный центр.

Впоследние годы на практике находит распространение модель агропромышленного формирования в форме акционерного общества с привлечением

вее состав банковских структур, играющих мобилизующую роль в развитии интеграционных процессов. Примером является созданное в 1996 г. во Владимирской области ЗАО «Ополье — Владимир» — формирование вертикального типа, учредителями которого выступили четыре сельскохозяйственных предприятия, два молочных завода, региональное отделение Московского банка. Учитывая положительный опыт работы общества, в конце 1998 года было создано ОАО «Ополье», в состав которого вошли уже 19 учредителей. Ими были определены схемы осуществления кооперационных связей предприятий и организаций по отдельным видам сельскохозяйственной продукции.

Вцелях взаимоувязки всех технологических звеньев, начиная от произ-

водства сельскохозяйственного сырья и его промышленной переработки, а также создания стабильной кормовой базы, во многих регионах стали образовываться формирования холдингового типа. Например, интегрированное формирование ОАО «Омский бекон» представляет собой агропромышленную корпорацию, включающую свиноводческий комплекс, комбикормовый завод

имясокомбинат. Образование этой интегрированной локальной структуры происходило посредством присоединения к свиноводческому комплексу, как акционерному обществу (на правах дочерних предприятий), комбикормового завода и мясокомбината. Подобного рода формирования затем были созданы

ив ряде других регионов: Орловской, Московской, Ленинградской и других областях.

Данное направление интеграционных процессов получило дальнейшее развитие путем создания АФПГ (Каменская АФПГ Пензенской области, АФПГ «Ростов Великий» Ярославской области и др.).

Впрактике АПК Беларуси получили развитие различного рода многоотраслевые и узкоспециализированные (продуктовые) вертикальные объединения в виде агропромышленных хозяйственных групп (Жлобинская, Бори­ совская, Оршанская, Витебская, Гродненская и др.) по производству продукции животноводства, включающие сельскохозяйственные предприятия, животноводческие комплексы, комбикормовые заводы, а также молоко- и мя­ соперерабатывающие предприятия и организации системы хлебопродуктов, как интеграторы всех участников технологических цепей — от сырья до готового продовольствия по конкретным видам продуктов. Достаточно широкое распространение имеют кооперативно-интеграционные структуры в рамках одного предприятия — агрокомбинаты и агрофирмы.

Таким образом, оценивая тенденции развития агропромышленной интеграции в России и Беларуси, можно сделать вывод, что наиболее развивающимися формами установления интеграционных связей в АПК в настоящий период являются: создание перерабатывающих производств сельскохозяйственными предприятиями; организация сельскохозяйственными и перера-

батывающими предприятиями объединений для совместной переработки и реализации продукции; организация региональных многоотраслевых и про-

74

дуктовых агропромышленных формирований; создание агропромышленных формирований предприятиями и организациями различных отраслей.

Выявлены сдерживающие факторы образования и эффективного функционирования агропромышленных объединений. Это связано прежде всего с тем, что они часто организуются без всестороннего учета существующих объективных условий, без обоснованного выбора головного предприятия и определения ему централизованных управленческих функций.

Государственной программой возрождения и развития села на 2005— 2010 годы намечено обеспечить дальнейшее совершенствование организаци- онно-экономической структуры АПК посредством создания продуктовых специализированных и многоотраслевых кооперативно-интегрированных формирований различных видов, размеров, типов и организационно-право- вых форм. Ставится задача предусмотреть порядок их налогообложения с сохранением налоговых преференций организациям, участвующим в совместной деятельности и занимающимся производством сельскохозяйственной продукции.

Опыт разных стран свидетельствует о необходимости принятия соответствующих институциональных изменений и нормативно-правовых актов с целью совершенствования экономических условий, стимулирующих развитие агропромышленной интеграции в АПК, создание и функционирование более эффективных типов и форм кооперативно-интеграционных формирований.

Анализ показывает, что в действующей системе управления и экономическом механизме, регулирующем создание и деятельность кооперативно-ин- теграционных структур, содержится ряд принципиальных противоречий и объективных причин, препятствующих реализации преимуществ, которые они имеют в сравнении с разрозненными субъектами хозяйствования.

Агропромышленные объединения относятся к рыночным структурам со своей системой горизонтального и вертикального управления. Их успешное функционирование требует соответствующей рыночной среды, и в первую очередь самоуправления. На практике же новые формы хозяйствования управляются как правило старыми методами, в составе которых преобладают административно-командные рычаги. В этой связи возникает противоречие между формой хозяйствования и управлением, что не позволяет агропромышленным объединениям проявить заложенные в них преимущества самохозяйствования. Выходом из ситуации является реорганизация действующей системы управления, совершенствование ее организационной структуры снизу доверху с изменением функций управленческих органов в соответствии с принципами рыночной экономики. При этом систему управления АПК целесообразно строить с преобладанием отраслевого управления, а не территориального. В организациях она должна формироваться на принципах менеджмента, важнейшей составляющей которого является стратегическое управление, направленное, в первую очередь, на повышение инвестиционной привлекательности организаций.

Вусловиях конкуренции вновь образуемые формирования нуждаются

воперативных инвестициях для модернизации производственных мощностей как перерабатывающих предприятий, так и организаций сырьевой зоны. Для решения этого вопроса кооперативно-интеграционные объединения должны

75

быть подготовлены продемонстрировать свое стремление эффективно управлять имеющимися ресурсами.

Ключевыми факторами инвестиционной привлекательности являются: маркетингово-ориентированная структура управления; наличие четкой стратегии развития и финансового планирования, направленного на изыскание внутренних резервов; прозрачность бухгалтерского учета и бизнес-планиро- вания; возможность внедрения комплексной системы управления качеством продукции, организации служб маркетинга и продаж, консультирования; возможность широкого профессионального обучения персонала.

Формирование стратегии развития объединения может осуществляться по трем уровням:

уровень компании, предполагающий возможность перераспределения пакетов акций в пользу эффективных подразделений и собственников, формирование развитой системы внутрикорпоративного управления, защита прав акционеров и интересов инвесторов;

уровень отрасли — добровольное объединение предприятий в составе агропромышленного формирования в целях коллективного решения общих проблем;

уровень территории (региона) — согласованное решение проблем поддержания сбалансированности рынков сырья и сбыта готовой продукции.

Важным условием построения эффективного учета, финансовых и материальных потоков в агропромышленных формированиях является, помимо прочего, возможность внедрения компьютерно-информационной системы.

Непременным фактором перспективной организации хозяйственного управления является также создание эффективной системы управления производством, включая снабжение сырьем и материалами, хранение и распределение готовой продукции. Основной принцип стратегии управления запасами здесь заключается в том, что для каждого продукта, хранящегося на складе, расходы по его хранению должны быть ниже расходов, связанных с его отсутствием.

Вобласти ценовой политики в перспективе следует переходить от практики формирования цен «от достигнутого уровня затрат» к рыночному методу ценообразования. В данном плане необходимо активно развивать фирменную оптовую и розничную торговлю.

Вновых условиях государственным органам управления следует уходить от сложившейся тенденции строить свои отношения с субъектами хозяйствования посредством административных методов. По отношению к агропромышленным организациям государство должно применять преимущественно экономические, координационно-согласительные, консультативные и конт- рольно-инспекционные методы регулирования. Согласно постановлению Совета Министров Республики Беларусь важнейшими мерами государственной поддержки являются:

зачет задолженности участника объединения, акции которого реализуются на инвестиционных конкурсах, в инвестиции для деятельности всего агропромышленного формирования;

предоставление участникам права самостоятельно определять сроки амортизации оборудования и накопления амортизационных отчислений с направлением полученных средств на воспроизводство основных фондов;

76

предоставление государственных гарантий для привлечения различного рода инвестиций;

предоставление инвестиционных кредитов и иной финансовой поддержки для реализации инвестиционных проектов и программ.

Фактором, сдерживающим развитие кооперативно-интеграционных процессов в АПК, является неудовлетворительное финансовое состояние предприятий и, в особенности, аграрного сектора. Высокие затраты производства и переработки сельскохозяйственной продукции обуславливают высокие цены на готовые продукты, что снижает их конкурентоспособность. Отсут­ ствие денежных ресурсов препятствует учреждению агропромышленных объе­ динений. Так, разработанный и согласованный проект образования Оршан­ ской хозяйственной группы по производству и переработке молока остался не внедренным в результате отсутствия средств у потенциальных учредителей. Решение данной проблемы возможно при преобразовании акционерных перерабатывающих предприятий в потребительские кооперативы. Для этого следует предоставить сельскохозяйственным предприятиям льготные кредиты для выкупа государственных акций перерабатывающих заводов, которые впоследствии следует преобразовать в паи, а также принять соответствующие нормативные акты, регулирующие данные процессы. В потребительских перерабатывающих кооперативах гораздо проще могут быть решены вопросы с обеспечением сырьем и распределением доходов от совместной деятельности между участниками. Важным здесь является тот факт, что потребительские кооперативы возглавляют, как правило, сельскохозяйственные организации.

Успешное развитие агропромышленных формирований зависит от состояния инвестиционного климата. Обычно инвесторы не спешат вкладывать средства в сельское хозяйство. Для них более привлекательными являются перерабатывающие предприятия. В этом плане целесообразным может быть создание агропромышленных формирований в формах АФПГ, холдингов, хозяйственных групп, где интеграторами выступают перерабатывающие организации. Участниками таких объединений должны быть в обязательном порядке также и сельскохозяйственные организации. Перераспределение в названных структурах доходов, полученных от совместной деятельности, призвано уравновешивать цены на сырье и продукцию переработки. Это может способствовать лучшему обеспечению перерабатывающих предприятий сырьем и более полной загрузке их производственных мощностей. Кроме того, на всех уровнях управления необходима целенаправленная работа по улучшению инвестиционной ситуации путем создания благоприятных условий как для внутренних, так и для внешних инвесторов.

Агропромышленные формирования должны иметь многообразный характер, выходить за рамки территориальных и ведомственных интересов. Это позволит в процессе их образования и функционирования устранить множественность согласований и обеспечить эффективное управление.

Существенным принципом образования агропромышленных объединений является добровольность. Предприятия должны самостоятельно определять для себя, в какие объединения входить. Навязывание состава и форм агропромышленных объединений сверху, как правило, приводит к быстрому

77

их распаду. Главная цель агропромышленного объединения — получение прибыли. Структура же и объемы производства должны определяться эффективностью сбыта.

Необходимым условием образования эффективных объединений является взаимная заинтересованность. В этой связи предприятия-интеграторы могут предоставлять поставщикам сырья денежные и товарные кредиты на развитие их материально-технической базы, которые должны засчитываться при окончательном расчете при распределении совместных доходов и прибыли.

Существенные причины, сдерживающие создание и эффективное функционирование агропромышленных объединений, скрываются в законодательстве, регулирующем их деятельность. В связи с этим необходимо дополнить действующее законодательство нормами следующего содержания:

1.Налогообложение совместной деятельности участников агропромышленных объединений по производству и реализации продукции растениеводства (кроме цветов и декоративных растений), животноводства, рыбоводства и пчеловодства осуществлять в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством для сельскохозяйственных организаций.

2.Распределение дохода от совместной деятельности между участниками объединения может производиться до уплаты налогов и платежей из прибыли, а расчеты с бюджетом по указанным налогам и платежам участники проводят самостоятельно.

Принятие указанных дополнительных норм позволит в полном объеме сохранить налоговые льготы по производству и реализации сельскохозяйственной продукции, предусмотренные в действующем законодательстве. Кроме того, для повышения эффективности работы в рамках агропромышленных формирований целесообразно на первоначальном этапе (в течение двух — трех лет с даты регистрации) освободить их от уплаты налога на прибыль, получаемую от совместной деятельности, направив высвободившиеся средства на формирование фондов развития производства и повышения финансовой устойчивости предприятий — участников объединения.

3.Предоставить право участникам агропромышленных объединений формировать совместные специальные фонды на цели технического перевооружения и модернизации производства, разрешив направлять на их создание:

средства, относимые на затраты, учитываемые при налогообложении, по нормативу до 2,5% от себестоимости реализованной продукции и услуг;

дивиденды по акциям участников агропромышленных формирований, находящихся в государственной собственности, в течение трех лет с момента государственной регистрации такого формирования;

другие средства в соответствии с действующим законодательством и договором о создании агропромышленного объединения.

4.Установить, что банки, их филиалы и отделения могут выступать участниками более чем одной финансово-промышленной группы в АПК.

5.Участникам агропромышленных объединений, субъектам АПК, имеющим задолженность по состоянию на 1 января года их регистрации (согласно Указу Президента Республики Беларусь от 19 марта 2004 года № 138 «О некоторых мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций и привлечению инвестиций в сельскохозяйственное производство»),

78

в том числе отсроченную в соответствии с иными нормативно-правовыми актами, предоставить на срок до пяти лет отсрочку погашения задолженности: по уплате налогов и иных обязательных платежей в республиканский

иместные бюджеты, а также задолженности по уплате примененных налоговыми органами экономических санкций и начисленной пени за нарушения законодательства о налогах и предпринимательстве; по возврату кредитов банков, а также по договорам финансового лизинга; за потребленные газ, электроэнергию и тепловую энергию.

По окончании отсрочки суммы отсроченных обязательств убыточными организациями — участниками объединений субъектов АПК (в соответствии с заключенными с кредиторами договорами об исполнении обязательств) погашаются указанными организациями в течение пяти лет ежемесячно равными долями.

6.Принять специальный закон о сельскохозяйственной кооперации

инормативно-правовой акт о преобразовании перерабатывающих акционерных обществ в потребительские кооперативы.

Опыт развития агропромышленной интеграции в АПК разных стран указывает на объективную необходимость дальнейшего поиска и отработки на практике жизнеспособных и эффективных моделей различных типов агропромышленных формирований с учетом оптимального количества и соотношения участников, обеспечивающих каждому из них рациональные экономические взаимоотношения и рентабельную деятельность. В организационной перестройке форм хозяйствования АПК приоритетным направлением является ориентация на формирование крупных рыночных структур, созданных на принципах кооперации и агропромышленной интеграции. Происходящие в Беларуси интеграционные процессы не приобрели еще стабильного характера. Поэтому на макроуровне необходимы выработка и принятие соответствующих институциональных изменений с целью совершенствования экономических условий, стимулирующих развитие кооперации и агропромышленной интеграции в АПК.

Устранение ряда выявленных принципиальных противоречий и объективных причин, сдерживающих развитие кооперативно-интеграционных процессов в АПК, принятие дополнительных законодательных актов, регулирующих деятельность агропромышленных структур, обеспечат более благоприятные экономические условия, стимулирующие становление и дальнейшее развитие кооперативно-интеграционных отношений, создание и функционирование эффективных их организационно-правовых форм и моделей.

Экономическая и социальная значимость и необходимость рекомендаций полностью совпадает с программными установками по вопросам совершенст­ вования организационно-экономической структуры АПК и повышения его эффективности на базе развития кооперативно-интеграционных отношений, содержащихся в Программе совершенствования агропромышленного комплекса Республики Беларусь на 2001—2005 годы, Государственной программе возрождения и развития села на 2005—2010 годы и других нормативно-право- вых документах регулирования АПК и обеспечения продовольственной безопасности страны в рыночных условиях хозяйствования.

79

5.4. Виды кооперации и агропромышленной интеграции

Классификация кооперативов зависит от поставленных целей, задач

ивозможностей и характеризуется большим разнообразием. Кооперативы можно классифицировать по следующим признакам: размеру, обслуживаемой территории, типу членства, организационно-правовой форме, способу формирования капитала, типу членов кооператива, виду хозяйственной деятельности.

Кооператив — это объединение людей, которые совместно участвуют в одном или разных, но связанных между собой процессах труда для того, чтобы делать то, что трудно или вообще невозможно делать в одиночку.

Видов и форм может быть множество, в том числе и регулируемых административно, все зависит от возможностей товаропроизводителей, гражданской зрелости общества и степени развития экономической системы, а также от готовности государства предоставить работникам необходимые и достаточные условия для самоорганизации.

На нынешнем этапе развития наиболее целесообразными для АПК Беларуси могут быть две основные группы кооперативов — сельскохозяйственные производственные и потребительско-обслуживающие кооперативы.

Сельскохозяйственным производственным кооперативом признается органи-

зация, создаваемая работниками для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции на основе личного трудового участия членов кооператива.

Производственный кооператив является коммерческой организацией. Видами производственных кооперативов могут быть сельскохозяйственная артель, кооперативное хозяйство и др.

Сельскохозяйственной артелью признается кооператив, созданный работниками на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции путем добровольного объединения имущественных паевых взносов и других средств

ипередачи их в паевой фонд кооператива. Для членов сельскохозяйственной артели обязательно личное трудовое участие в их деятельности, при этом члены кооператива являются сельскохозяйственными товаропроизводителями независимо от выполняемых ими функций.

Кооперативным хозяйством признается сельскохозяйственный кооператив, созданный крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и (или) работниками, ведущими личные подсобные хозяйства, на основе добровольного членства для совместной деятельности по обработке земли, производству животноводческой продукции или для выполнения иной деятельности, связанной с производством сельскохозяйственной продукции и основанной на личном трудовом участии членов кооперативного хозяйства и объединении их имущественных паевых взносов.

Сельскохозяйственным потребительско-обслуживающим кооперативом при-

знается организация, созданная товаропроизводителями (гражданами и (или) юридическими лицами) при условии их обязательного участия в хозяйственной деятельности этого потребительско-обслуживающего кооператива.

Потребительско-обслуживающие кооперативы могут быть как коммерческими, так и некоммерческими организациями и в зависимости от вида их

80