- •1 Сущность и содержание организации труда как системы.
- •2 Сущность организации труда как управленческой деятельности ее направление цель задачи и функции.
- •4 Роль организации и нормирования труда во внутрифирменном управлении персоналом.
- •3 Сущность и функции нормирования труда
- •5 Современное состояние организации и нормирования труда и значение их развития в рыночной условиях
- •6 Современные концепции организации труда.
- •7 Концепция нормирования труда в условиях рыночных отношений.
- •8 Понятие и виды трудовых процессов, их взаимосвязь с производственными процессами.
- •9 Производственная операция: понятие, структура,
- •10 Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
- •11 Классификация времени использования оборудования.
- •12 Рабочее время и значение его эффективного использования.
- •13 Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени классификация особенности использования.
- •14 Хронометраж понятия задачи виды этапы проведения.
- •15 Фотография рабочего времени понятие задачи виды этапы проведения.
- •16Фотография рабочего времени методом моментных наблюдений (ммн).
- •17 Групповая фотография рабочего времени (самофотография рабочего дня): цели, методика проведения, сфера применения.
- •18 Требования к организации трудовых процессов.
- •19 Понятие метода труда значение и принципы и этапы рационализации.
- •20 Проектирование и внедрение рациональных методов труда.
- •21 Сущность и формы внутрипроизводственного разделения труда. Границы разделения труда.
- •22 Сущность значение и формы внутрипроизводственной кооперации труда.
- •23 Тенденции развития разделения и кооперации труда.
- •24 Совмещение профессий, функций: понятие, условия применения, организация.
- •25 Многостаночное обслуживание особенности организации и нормирования труда при многостаночном обслуживании.
- •26 Нормы труда и нормы затрат труда.
- •27 Нормы времени и нормы выработки понятие взаимосвязь расчет.
- •28 Понятие разновидности и характеристика нормативов по труду.
- •29 Понятие нормы штучного времени ее структура.
- •30 Понятие технически научно комплексно обоснованной нормы
- •31 Метод нормирования труда понятие сравнительная характеристика.
- •32 Укрупненные методы нормирования их достоинства и недостатки
- •33 Аналитический метод нормирования его разновидности и характеристика.
- •34 Опытно-статистический метод нормирования его характеристика недостатки и преимущества.
- •35 Микроэлементное нормирование труда сущность значение.
- •36 Рабочее место понятие классификация задачи совершенствования организации.
- •37 Специализация и оснащение рабочих мест.
- •38 Планировка рабочих мест виды требования к совершенствованию.
- •39 Частная планировка рабочих мест учет эргономических требований.
- •40 Сущность значение и функции обслуживания рабочих мест требования к организации.
- •41 Виды и формы обслуживания рабочих мест.
- •42 Понятие условий труда и факторов, их формирующих; задачи и пути оптимизации условий труда
- •43 Режимы труда и отдыха понятие и виды требования к разработке.
- •44 Гибкие режимы труда и отдыха значение виды особенности организации.
- •45 Графики сменности основные требования к их разработке и рационализации.
- •46 Коллективная форма организации труда сущность условия и сфера использования развитие
- •47 Бригадная организация труда виды и принципы формирования бригад
- •48 Организация и нормирование труда в бригадах.
- •49 Основные направления совершенствования организации труда служащих.
- •50 Особенности характера и содержания труда служащих влияние на организацию и нормирование их труда.
- •Методы нормирования труда служащих.
- •52 Виды норм применяемы для нормирования труда служащих.
- •53Управление организацией и нормированием труда сущность и содержание.
- •54 Изучение и анализ организации труда задачи виды этапы методы.
- •55 Комплексное проектирование и внедрение нот с использованием карт организации труда рабочих и служащих.
- •56 Типовые проекты организации рабочих мест их содержание и использование.
- •57 Аттестация рабочих мест и использование ее результатов.
- •58 Разработка и внедрение оргпроектов системный подход к проектированию организации труда.
- •59 Учет требований нот при проектировании предприятий технологических процессов и оборудования.
- •60 Планирование работы по организации труда.
- •61Экономическое обоснование мероприятий по организации труда.
- •62 Организация работы по нормированию труда.
- •63 Методы оценки и анализа качества норм труда учет выполнения норм.
- •64 Порядок установления проверки замены и пересмотра норм.
35 Микроэлементное нормирование труда сущность значение.
Метод микроэлементного анализа и нормирования трудового процесса – это рациональный способ выполнения производственной операции. – микроэлементное нормирование - метод нормирования труда на основе микроэлементных нормативов, предусматривающих дробное расчленение трудовых действий на простейшие, заранее пронормированные стандартные движения (рук, глаз, корпуса и ног), с помощью которых появляется возможность моделирования рациональных ручных приемов и расчета норм времени, необходимых для их выполнения.
Для разработки нового трудового процесса необходимо расчленить предполагаемый процесс на микроэлементы, составить карту выполнения трудового процесса по микроэлементам и проанализировать ее. Анализ этой карты производится рассмотрением возможностей устранения или изменения условий выполнения тех микродвижений, доля которых в трудовом процессе достаточно велика. Каждый микроэлемент изучается с точки зрения его необходимости в данном трудовом процессе, а если не удается его ликвидировать, рассматриваются возможности рационализации его выполнения, например, совмещая с другими. На основе симокарты (карты одновременных движений) составляется описание рационального метода выполнения трудового процесса с указанием всех необходимых приспособлений и планировки рабочего места.
В последние годы разработаны методы микроэлементного анализа и проектирования рационального состава трудовых процессов с помощью ЭВМ. В память ЭВМ заносятся нормативные данные на элементы трудового процесса и их наиболее рациональные сочетания. Исходная информация о трудовом процессе, поступая на ЭВМ, анализируется на основе специально составленной программы.
С помощью оптимизирующего алгоритма определяется сочетание трудовых действий, обеспечивающее минимальное время выполнения трудового процесса. Результаты расчетов ЭВМ выдает в виде готовой карты рационального трудового процесса.
Использование графических методов анализа и проектирования трудовых процессов и методов их выполнения применяется в условиях крупносерийного и массового производства. Особенно эффективен этот метод при рационализации сложных трудовых процессов, а также трудовых процессов, выполняемых на коллективных рабочих местах и при многостаночном обслуживании.
36 Рабочее место понятие классификация задачи совершенствования организации.
Рабочее место –первичное звено произв процесса и структуры орг-и,элементар часть произв площади,на к-й расположены все элементы процесса произ-ва и на к-й работник осуществл-ет организованную тр деят-ть.
Подходы к изучению раб места:
Организационно-технолог-й – рассматривает раб место в 2х сторон. 1я – раб место – первичное звено структуры орг-и,к-е вместе в более крупными подразделениями явл-ся объектом орг-и труда. С др стороны,раб место –часть произв площади структурного подразделения орг-и,оснащенная необх-м материально-технич средствами.
Экономический – раб место – первичный пункт и источник получ-я прибыли,обсловленной превышением дохода от его эусплуатации над затратами на его созд-е и поддерж-е в функционирующем состоянии
Социологический – связан с содержательностью и привлекат-ю выполняемых на раб месте функ-й,степенью монотонности и тяжести тр,долей физ и умст труда,степенью безопасности и комфортности
Эргономический – с позиции соответствия биолог-м,психофизиолог-м и пр.характер-кам чел-ка.
Управленческий – раб место как элемент системы управ-я орг-ей.
Классификация раб мест:
1.По ур-ню механизации труда: Раб места ручной работы, Машинно-ручные раб места, Механизированные раб места /частично механизированные и комплексно-механ/, Автоматизированные раб места /без непосредств участия рабочего/, Аппаратурные раб места /раб наблюд за ходом технолог процесс,регулируют его/
2.В зав-ти от кол-ва обслуживаемого оборудования: Одностаночные(одноагрегатные),Многостаночные
3.По признаку разделения труда: Индивидуальные /один исполнитель/, Коллективные
4.По степени специализации: Специальные /выполн-ся 1 технолог-я операция/, Специализированные /выполн-ся огранич число однотипных работ/, Универсальные /выполн-ся разнородные работы/
5.По признаку пространственного расположения: Стационарные/не меняют своего расположения/, Передвижные, Комбинированные
6.По рабочей позе: Для работы сидя, Для работы стоя, Смешанная раб поза (сидя-стоя)
7.В зав-ти от типа функций: Раб места руков-лей, Специалистов, Служащих и прочее!
8.По проф признаку /в зав-ти от профессии (место бухгалтера,столяра,машиниста)/
9.По месту нахождения: В помещении, На откр воздухе, На высоте, Под землей
10.По числу смен (одно-,двух-,трех-,четырех сменные раб места)
11.По усл труда: С норм условиями, С тяж физ трудом, С вред условиями, С выс нервно-психической напряженностью, С монотонным трудом
12.По времени использ-я (постоянные, временные, сезонные)
13.В зав-ти от хар-ра использования (функционирующие,нефункцион,вакантные,резервные,излишние)
Задачи: рациональное исп-ние произв-ной площади орг-ции; рациональное расположение на ограниченной площади отдельного раб места всех его элементов; создание удобства и комфорта для работы исполнителей; ограждение работников от возд-вия неблагоприятных условий внешней и внутренней произв-ной среды; бесперебойное кач-ное обслуживание рабочих мест, обеспечение непрерывного, ритмичного и синхронного функционирования раб мест.