- •1 Сущность и содержание организации труда как системы.
- •2 Сущность организации труда как управленческой деятельности ее направление цель задачи и функции.
- •4 Роль организации и нормирования труда во внутрифирменном управлении персоналом.
- •3 Сущность и функции нормирования труда
- •5 Современное состояние организации и нормирования труда и значение их развития в рыночной условиях
- •6 Современные концепции организации труда.
- •7 Концепция нормирования труда в условиях рыночных отношений.
- •8 Понятие и виды трудовых процессов, их взаимосвязь с производственными процессами.
- •9 Производственная операция: понятие, структура,
- •10 Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
- •11 Классификация времени использования оборудования.
- •12 Рабочее время и значение его эффективного использования.
- •13 Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени классификация особенности использования.
- •14 Хронометраж понятия задачи виды этапы проведения.
- •15 Фотография рабочего времени понятие задачи виды этапы проведения.
- •16Фотография рабочего времени методом моментных наблюдений (ммн).
- •17 Групповая фотография рабочего времени (самофотография рабочего дня): цели, методика проведения, сфера применения.
- •18 Требования к организации трудовых процессов.
- •19 Понятие метода труда значение и принципы и этапы рационализации.
- •20 Проектирование и внедрение рациональных методов труда.
- •21 Сущность и формы внутрипроизводственного разделения труда. Границы разделения труда.
- •22 Сущность значение и формы внутрипроизводственной кооперации труда.
- •23 Тенденции развития разделения и кооперации труда.
- •24 Совмещение профессий, функций: понятие, условия применения, организация.
- •25 Многостаночное обслуживание особенности организации и нормирования труда при многостаночном обслуживании.
- •26 Нормы труда и нормы затрат труда.
- •27 Нормы времени и нормы выработки понятие взаимосвязь расчет.
- •28 Понятие разновидности и характеристика нормативов по труду.
- •29 Понятие нормы штучного времени ее структура.
- •30 Понятие технически научно комплексно обоснованной нормы
- •31 Метод нормирования труда понятие сравнительная характеристика.
- •32 Укрупненные методы нормирования их достоинства и недостатки
- •33 Аналитический метод нормирования его разновидности и характеристика.
- •34 Опытно-статистический метод нормирования его характеристика недостатки и преимущества.
- •35 Микроэлементное нормирование труда сущность значение.
- •36 Рабочее место понятие классификация задачи совершенствования организации.
- •37 Специализация и оснащение рабочих мест.
- •38 Планировка рабочих мест виды требования к совершенствованию.
- •39 Частная планировка рабочих мест учет эргономических требований.
- •40 Сущность значение и функции обслуживания рабочих мест требования к организации.
- •41 Виды и формы обслуживания рабочих мест.
- •42 Понятие условий труда и факторов, их формирующих; задачи и пути оптимизации условий труда
- •43 Режимы труда и отдыха понятие и виды требования к разработке.
- •44 Гибкие режимы труда и отдыха значение виды особенности организации.
- •45 Графики сменности основные требования к их разработке и рационализации.
- •46 Коллективная форма организации труда сущность условия и сфера использования развитие
- •47 Бригадная организация труда виды и принципы формирования бригад
- •48 Организация и нормирование труда в бригадах.
- •49 Основные направления совершенствования организации труда служащих.
- •50 Особенности характера и содержания труда служащих влияние на организацию и нормирование их труда.
- •Методы нормирования труда служащих.
- •52 Виды норм применяемы для нормирования труда служащих.
- •53Управление организацией и нормированием труда сущность и содержание.
- •54 Изучение и анализ организации труда задачи виды этапы методы.
- •55 Комплексное проектирование и внедрение нот с использованием карт организации труда рабочих и служащих.
- •56 Типовые проекты организации рабочих мест их содержание и использование.
- •57 Аттестация рабочих мест и использование ее результатов.
- •58 Разработка и внедрение оргпроектов системный подход к проектированию организации труда.
- •59 Учет требований нот при проектировании предприятий технологических процессов и оборудования.
- •60 Планирование работы по организации труда.
- •61Экономическое обоснование мероприятий по организации труда.
- •62 Организация работы по нормированию труда.
- •63 Методы оценки и анализа качества норм труда учет выполнения норм.
- •64 Порядок установления проверки замены и пересмотра норм.
8 Понятие и виды трудовых процессов, их взаимосвязь с производственными процессами.
Различают 2 стороны труд процесса:
Технологическую - связана с превращением предмета труда в готовлю продукцию. она находит свое выражение в заранее разрабатываемом технОлолическом процессе, в котором предусмотрены порядок и способы выполнения работ, включая обслуживание рабочих мест.
Трудовую - совокупность действий исполнителей по осуществлению комплексного технологического процесса.
Производственный процесс – совокупность процессов труда и технологий, необходимых для регулярного достижения определенной производственной цели, он характеризуется особым технологическим содержанием и требует для своего выполнения специальных средств производства и рабочих определенных профессий.
Оба процесса неразрывно связаны между собой, причем содержание и порядок действий исполнителей определяются технологическим процессом.
Трудовые процессы различаются по следующим основным признакам:
1) по характеру предмета и продукта труда: вещественные и информационные. Для рабочих и служащих.
2) по выполняемым функциям. В настоящее время трудовые процессы рабочих делятся на основные и вспомогательные. Рабочие основные и вспомогательные. Основные - основных цехов. Вспомогательные - вспомогательных цехов, осн цехов, кот-е заняты обслуживанием оборудования.
Служащие предприятия по выполняемым функциям делятся на 3 группы: руководители, специалисты, технические исполнители. Рук-ли: ф-ции принятия решения и обеспечение их выполнения. Спец-ты - подготовка информации, на основе кот-й рук-ль принимает решение. Тех исп-ли - обеспечение необходимых условий для работы рук-лей и спец-ов.
3) по степени участия работника в воздействии на предмет труда: ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные.
Объект нормирования труда – деятельность человека при осуществлении производственного процесса, представляющего собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию.
Производственный процесс содержит 3 элемента труда:
1 целесообразная деятельность человека
2 предмет труда
3 средства труда
Различают две стороны производственного процесса: технологическую (связанную с превращением предмета труда в готовую продукцию) и трудовую (совокупность действий исполнителей по осуществлению технологического процесса). Они неразрывно связаны, причем содержание и порядок действий исполнителей определяются технологическим процессом. Система связи между предметов, орудие труда и работником представляет собой в пространстве рабочее место, а во времени – трудовой процесс.
Производственный процесс – это совокупность процессов труда и технологии, необходимых для регулярного достижения определенной производственной цели, он характеризуется особым технологическим содержанием и требует для своего выполнения специальных средств производства и рабочих определенных профессий.
Технологический процесс – это целесообразное изменение формы, размеров, состояния, структуры, положения, места предметов труда. Технологический процесс также можно рассматривать как совокупность последовательных технологических операций, необходимых для достижения цели производственного процесса.
Технологические процессы разделяют
по источнику энергии на естественные, не требующие дополнительной преобразованной человеком энергии для воздействия на предмет труда (сушка сырья, остывание металла), и активные.
по степени непрерывности воздействия на предмет труда делятся на непрерывные и дискретные
в зависимости от способа воздействия на предмет труда и применяемого оборудования различают механические и аппаратурные процессы.
Трудовой процесс – совокупность действий исполнителя или группы исполнителей по преобразованию предметов труда в его продукт, выполняемых на рабочих местах.
Трудовые процессы различают по следующим основным признакам:
по характеру предмета и продукта труда (вещественные и информационные процессы),
по функциям работников (труд рабочих и служащих),
по степени участия человека в воздействии на предмет труда (по степени механизации труда),
по организации труда.
Рабочие делятся на основных и вспомогательных. К основным относят рабочих основных цехов, непосредственно занятых выпуском продукции данного предприятия. К вспомогательным относят всех рабочих вспомогательных цехов, занятых обслуживанием оборудования и рабочих мест.
Служащие делятся на: руководителей (принятие решений, обеспечение их выполнения), специалистов (подготовка информации, на основе которой руководители принимают решения), технические исполнители (обеспечение необходимых условий для работы специалистов и руководителей).
По степени механизации труда выделяют: ручные (осуществляются рабочим вручную с использованием простейших средств); машинно-ручные (материал обрабатывается механизмами при непосредственном участии человека); машинные и механизированные (форма, размеры, вид и положение предмета изменяется исполнительными механизмами, а рабочие вручную выполняют вспомогательные элементы работы); автоматизированные (осуществляются под наблюдением и контролем исполнителя без его непосредственного воздействия на предмет).
По организационному признаку выделяют индивидуальный и коллективный труд.