3.9. Организация производственных процессов в пространстве

3.9.1. Производственная структура предприятия

Под производственной структурой предприятия понимается расчленение его на производственные подразделения, цехи участки и службы, принципы их построения, взаимной связи и размещения. Все части завода по назначению и восполняемым функциям разделяются на две группы:

1. производственную;

2. непроизводственную.

В состав производственной группы входят части завода, деятельность которых связана с его основным назначением.

В непроизводственную группу входят части завода не имеющие прямого отношения к его производству.

Основной структурной единицей является – цех. Цехом называется, обособленная в административно-производственном и хозяйственном отношении, специализированная часть завода, предназначенная для изготовления определенной продукции (заготовок, деталей, узлов, изделий) или для выполнения однородных технологических процессов.

Практически цех всегда имеет в своем составе несколько производственных участков, каждый из которых предназначен для изготовления определенной части продукции цеха.

Участок – наименьшее, административно-производственное подразделение машиностроительного предприятия.

В зависимости от характера участия в производственном процессе цехи подразделяются на: основные, вспомогательные и обслуживающие.

Основные цехи непосредственно участвуют в изготовлении основной продукции завода. Они совместно осуществляют основной производственный процесс завода. К числу основных цехов относятся: литейные, кузнечно-штамповочные, кузнечно-прессовые, механические, сборочные.

Вспомогательные цехи своей продукцией и производственными услугами обеспечивают работу основных цехов предприятия. К вспомогательным цехам относятся: инструментальные, ремонтные, энергетические.

Обслуживающие хозяйства предназначены для обслуживания производства в основных и вспомогательных цехах. К ним относятся: складское хозяйство, транспортное хозяйство, санитарно-технические и общезаводские устройства.

На производственную структуру завода оказывают влияние следующие факторы:

- состав и конструктивные особенности продукции;

- масштаб выпуска и трудоемкость изделий;

- уровень развития техники и технологии производства;

- специализация завода и характер его кооперирования с другими предприятиями;

- культурно-технический уровень работников.

Номенклатура продукции завода влияет на состав и специализацию цехов. Если предприятие выпускает 2-3 типоразмера машин, целесообразно иметь узкоспециализированные цехи, выпускающие отдельные части изделий. Так, например, в автомобильной и тракторной промышленности цехи-шасси, моторов и др.

На заводах же, изготавливающих большую номенклатуру изделий такую специализацию цехов осуществить не удается. Большое влияние на состав подразделений завода оказывает конструктивная характеристика продукции. Например, в радиотехнических предприятиях, в связи с конструктивными особенностями изготавливаемой продукции холодно-штамповочные и сборочно-монтажные работы имеют большой удельный вес в общем объеме производства. На машиностроительных заводах большой удельный вес занимает механическая обработка и т.д.

Масштаб выпуска и трудоемкость продукции. От масштаба производства зависит, прежде всего, количество цехов на заводе, а также их размер, который определяется количеством оборудования и производственных рабочих.

Масштаб производства предопределяет и методы организации производственного процесса и тем самым влияет на производственную структуру.

Уровень техники и технологии производства определяет состав парка оборудования, применяемые материалы, инструмент и виляет на квалификационный уровень и профессиональное деление работников завода. С развитием техники и технологии производства изменяются пропорции в составе оборудования, в применяемых материалах, видах энергии, численности рабочих. Все это непосредственно отражается на производственной структуре завода, на составе и специализации его цехов и отдельных участков.

Специализация завода и его кооперирование является важным фактором, влияющим на производственную структуру. Кроме специализации предприятий по номенклатуре выпуска готовых машин и приборов, большое применение находит специализация заводов по стадиям производственного процесса и по вспомогательному производству. Так сейчас предусматривается специализация по ремонту, транспорту, инструментальному производству, по изготовлению метизов, а также по заготовительной стадии машиностроительного производства.

В частности, намечается резкое увеличение мощности специализированных заводов и крупных цехов по производству литья, поковок штамповок. Осуществление этих мероприятий отразится на производственной структуре предприятий.

Культурно-технический уровень работников.

Все пересмотренные выше факторы способствуют применению наиболее рациональных форм построения производственной структуры. Однако создание и внедрение этих форм возможно лишь в результате творческого руда работников, роста их культурно-технического уровня. Так, например, переход от технологической специализации к предметной требует сосредоточения на одном участке нескольких видов механической обработки. Это стало возможным благодаря повышению технического уровня мастеров, бригадиров и рабочих. Однако, высокие темпы развития, внедрения новой техники, совершенствования конструкций машин, повышение механизации и автоматизации, рост масштабов производства, совершенствования технологии и развития специализации и кооперирования производства – все это вызывает необходимость периодического пересмотра производственной структуры каждого предприятия с целью приведения ее в соответствии с изменившимися условиями его работы. В противном случае несоответствие начинает тормозить развитие экономики завода.

В зависимости от степени специализации предприятия можно разделить на несколько групп:

1. Заводы-комбинаты, характеризуются тем, что их цехи обеспечивают предприятия всеми необходимыми ресурсами.

2. Предприятия с полным производственным циклом, имеют свои заготовительные, обрабатывающие, сборочные, вспомогательные и обслуживающие цехи.

3. Предприятия с неполным производственным циклом. Как правило, такие предприятия выпускают готовую продукцию.

4. Механосборочные заводы – автосборочные. Для таких предприятий характерна широкая кооперация.

5. Узкоспециализированные предприятия, к которым относятся заводы отливок, поковок, штамповок и т.д.