9.3. Совмещение профессий

В условиях напряженного баланса трудовых ресурсов, важное значение придается вопросам всесторонней мобилизации внутренних резервов производства, обеспечивающих прирост промышленной продукции за счет роста производительности труда, без увеличения численности работающих.

Одним из действенных факторов, влияющих на уменьшение численности рабочих, является распределение работ между исполнителями и в первую очередь, совмещение профессий.

Совмещение профессий способствует более рациональному использованию рабочего времени, более полной загрузки оборудования повышению маневренности в использовании рабочих кадров и их взаимозаменяемости. Овладение вторыми профессиями имеет не только экономическое значение, но и социальное. Оно расширяет производственный профиль рабочего, способствует повышению его квалификации и содержания труда, а также устранению монотонности в работе.

Экономическое значения совмещения профессий заключается в высвобождении части работающих с целью использования их на других участках производства, лучшему использованию рабочего времени. А как показывают исследования незанятого времени у работников некоторых профессий очень много. Так незанятое время у комплектовщиков, кладовщиков, распределителей составляет 24÷26%, у подобных рабочих и грузчиков – 27÷28%, у стропальщиков и крановщиков –31÷32%, у водителей автокаров – 30÷32% и т.д.

Основной принцип, на базе которого строится совмещение профессий – использование незанятого рабочего времени, возникающего из-за недостатков в организации производства и труда, производственного планирования и в результате чрезмерного разделения труда. Так сменой инструмента и регулированием оснастки занимаются наладчики, контролем качества продукции – контролеры, ремонт оборудования производят ремонтники, доставляют инструмент на место транспортные рабочие и т.д. такая узкая специализация не всегда оправдана. Например, во время смены резца наладчиком основной рабочий простаивает, часто шофера в дальние рейсы сопровождают экспедиторы и т.п.

Научно-техническая революция приводит к глубоким изменениям в содержании и характере труда. Эти изменения, определяемые ростом механизации и автоматизации производства, ведут к отмиранию узкой специализации, к овладению все большей массой рабочих широким диапазоном знаний, позволяющим осваивать несколько профессий, свободно переходить от одной профессии к другой.

Однако, как показала практика, совмещение профессий – сложный и длительный процесс, требующий большой организационной подготовки. Нельзя объединять профессии без разбора, без тщательного экономического анализа. Совмещение профессий должно содействовать более рациональному использованию рабочего времени, внедрению научной организацией труда. Организация работы по совмещению профессий должны начинаться с анализа состояния труда, изучения затрат рабочего времени и факторов, влияющих на производительность труда.

Изучение и анализ начинается с выбора объекта использования, в качестве которого выбираются бригада, участок или цех. Составляется общая характеристика объекта исследования, тип производства, уровень его механизации, тип оборудования, характеристика производственного процесса: дается планировка объекта исследования, включая расстановку рабочих мест с указанием форм их организации, расположения оборудования, схема и описание движения обрабатываемых деталей и материалов.

Собираются и изучаются данные, характеризующие содержание труда, использование индивидуального совокупного рабочего времени исполнителей в течение смены. Затрат рабочего времени и использование оборудования изучаются с помощью хронометражных наблюдений и фотографии рабочего дня. Данные могут быть представлены в общем виде таблицы.

Получаемый фактический баланс затрат времени дает возможность выявить и проанализировать нерациональные затраты рабочего времени на выполнение несвойственных исполнителем функций, потери рабочего времени вследствие нерационального разделения и кооперации труда.

На основании изучения данных баланса времени разрабатываются меры по совершенствованию технологического, функционального и квалифицированного разделения труда: намечается совмещение или объединение профессий, перераспределение трудовых функций.

Основными критериями совмещения профессий и их вариантов являются: формирование соответствующего производственного профиля рабочих, повышение их квалификации, соответствие рациональным условиям труда, снижение совокупных затрат труда.

Проектирование содержания труда включает предварительный выбор наиболее приемлемых вариантов совмещения профессий и определение производственного профиля рабочих.

Внедрение проектов совмещения осуществляется последовательно и постепенно в зависимости от внедрения организационно-технических мероприятий. На основании проделанной работы разрабатывается перечень типовых, наиболее целесообразных и экономически эффективных вариантов совмещения профессий.

Исходя из объективных требований производства на основе перечня типовых разновидностей совмещения, разрабатываются конкретные варианты совмещения профессий. Разработка конкретных видов совмещения профессий должно предшествовать изучение: использование рабочего времени, существующей организации труда, возможность изменения планировки и расстановки оборудования, транспорта, ремонта и т.п.

Было выявлено, что наилучшие условия труда для совмещения профессий достигается в случае, когда совмещаемые работы имеют организационно-техническую связь и территориальную близость, общность предмета труда и могут быть совмещены в пространстве и во времени.

В результате анализа были разработаны варианты совмещения профессий. Организация совмещения профессий требует решения ряда проблем организационного, экономического, социального и правового характера.

Одним из основных вопросов, от решения которого зависит развитие совмещения профессий, является правильная организация оплаты труда. При установлении размера материального вознаграждения за совмещение профессий нужно учитывать следующие условия: приобретение дополнительных знаний и опыта, сложность выполняемых работ, их объем, интенсивность труда. Такой подход позволяет осуществить дифференциацию размера доплат с учетом особенностей выполняемых работ. Можно выделить группу вариантов совмещаемых профессий по их сложности.

I группа – не требуется существенного роста квалификации и навыков рабочих и повышения напряженности труда;

II группа – требуется рост квалификации рабочего, нет связи с повышением интенсивности труба;

III группа – требуется как повышение квалификации рабочего, так и повышение интенсивности труда.

Так например, для рабочих I группы можно установить надбавку в размере 10% тарифной ставки высвободившегося работника.

II группа – 10-20%;

III группа – 20–30%.

В исключительных случаях, при острой нехватке рабочих при согласовании с администрацией фонд (материального поощрения) доплат может быть увеличен до 50%.