4. Анализ затрат на производство и реализацию продукции

8.1. Анализ затрат

Анализ затрат, являясь важным элементом функции контроля, подготавливает информацию для обоснованного их планирования. В системе управления затратами ана­лиз заканчивает функциональный цикл и одновременно яв­ляется его началом. Затраты подвергаются анализу как в целом по предприятию, так и по производственным под­разделениям, экономическим элементам затрат и кальку­ляционным статьям, видам деятельности, единицам про­дукции (работ, услуг), стадиям производственного процесса и другим объектам учета.

Содержание анализа затрат на предприятии раскрыва­ет рис. 8.1.

При проведении анализа необходимо фактический уро­вень затрат отчетного периода сравнить с достигнутым за предыдущий период или установленным планом, выявить объем и причины изменения затрат по составу и структу­ре, установить факторы, обусловившие рост или сокраще­ние затрат, вскрыть резервы возможного их снижения.

Анализ предполагает исследование затрат на производ­ство и реализацию продукции (работ, услуг) по основному виду деятельности в разрезе экономических элементов.

Такой подход позволяет выявить изменения материало- , фондо- и зарплатоемкости (трудоемкости) продукции Уменьшение удельного веса материальных затрат при относительном увеличении затрат на оплату труда связано со структурными сдвигами в составе продукции. Отдельного рассмотрения требует увеличение расходов на оплату услуг сторонних организаций. Изменение доли амортизации в общей сумме затрат отражает динамику фондоемкости производства и фондовооруженности труда рабочих, а также переход к иному способу расчета амортизации. И ходе анализа выявляются конкретные причины изменения доли амортизации и ее влияние на экономические результаты производства.

Предметом анализа деятельности предприятия является вся система показателей. Основной задачей анализа является:

• изучение деятельности предприятия с помощью комплек­са взаимосвязанных технико-экономических показателей, характеризующих работу организации как в целом, так и ее подразделений;

• повышение эффективности производства и обеспечение выполнения планов при минимальных затратах; выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса.

В ходе технико-экономического анализа исследуется широ­кий круг показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность организации, выявляются резервы и пути повышения эффективности работы.

Анализ затрат на

предприятии

Анализ затрат на 1 рубль продукции, работ, услуг

Затраты по видам деятельности

Анализ затрат на реализацию (коммерческих расходов)

Анализ суммы затрат

Анализ смет косвенных расходов

Анализ себестоимости

по предприятию

По производственным, обслуживающим и функционально – управленческим подразделениям

общепроизводственных

общехозяйственных

прочих

Изделий с большим удельным весом в объеме продукции предприятия

Убыточных и низкорентабельных изделий

Высокорентабельных изделий

По элементам затрат

По статьям калькуляции

По элементам затрат

По статьям калькуляции

Бюджетов затрат

Расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

Цеховых расходов

Рис. 8.1 – Схема анализа затрат на предприятии

Важными принципами анализа являются: создание единой системы учета и отчетности; использование в качестве инфор­мации всей совокупности их данных, полученных в системе учета; познание на основе количественных характеристик, ка­чественной природы процессов и явлений.

Содержание анализа охватывает:

• исследования экономических явлений, факторов и при­чин, их обуславливающих;

• объективную оценку эффективности хозяйственной дея­тельности;

• научное обоснование планов, контроль за их состоянием и ходом выполнения;

• выявление внутрихозяйственных резервов, изучение и обобщение передового опыта;

• разработку мероприятий по использованию резервов, распро­странению передового опыта и ликвидации причин плохой работы, контроль за выполнением намеченных мероприятий.