11. Способы снижения затрат на производство

Снижение затрат на производство продукции — слож­ный процесс, требующий от трудового коллектива пред­приятия соблюдения запланированных расходов трудовых, материальных и энергетических ресурсов, эффективного использования оборудования, поиска резервов экономии ресурсов.

Снижения затрат производства достигают в результате:

• применения ресурсосберегающей технологии, обес­печивающей экономию материалов и энергии, высвобож­дение работников;

• строгого соблюдения технологической дисциплины, приводящего к сокращению потерь от брака;

• использования технологического оборудования, осо­бенно дорогостоящего, в экономически эффективных об­ластях и режимах;

• сбалансированной эксплуатации производственных мощ­ностей, приводящей к сокращению стоимости основных средств, незавершенного производства и запасов продукции;

• разработки оптимальной стратегии технического раз­вития предприятия, обеспечивающей рациональный уровень затрат на создание технического потенциала предприятия;

• повышения организационного уровня производства, влекущего за собой сокращение потерь рабочего времени, длительности производственного цикла и, как следствие, снижение себестоимости продукции и размеров оборот­ных средств предприятия;

• внедрения эффективных систем внутрипроизводствен­ных экономических отношений, способствующих экономии всех видов ресурсов, повышению качества продукции;

• рационализации организационной структуры систе­мы управления производством, а значит, сокращения за­трат на управление, повышения его эффективности.

Каждое направление снижения затрат производства предполагает ряд мероприятий, которые в совокупности составляют конкретные планы.

Мы видим, что резервы снижения затрат имеются во всех звеньях предприятия. К поиску их и использованию могут быть привлечены все работники предприятия.

Встает задача выбора адекватной системы стимулиро­вания, побуждающей персонал предприятия к снижению затрат.

11.1. Классификация факторов, влияющих на уровень снижения затрат

Факторы, влияющие на уровень снижения затрат, отражают совокупность частных причин (обстоятельств), обуславливающих изменение условий производства по направлениям их воздействия на производственный процесс с целью их снижения. Они связаны с экономией затрат по всем видам ресурсов (по всем статьям и элементам). Снижение затрат на продукцию (работ, услуг) необходимо для следующего:

• увеличение прибыли от реализации продукции, за счет которой предприниматель может развивать собственное производство, в большей степени стимулировать отдельных работников, выплачивать больший доход (дивиденд акционерам и решать социальные задачи.

• повышение конкурентоспособности производимой продукции за счет возможности установления более низкой договорной цены по сравнению со своими конкурентами.

• производство новой продукции и внедрения прогрессивных технологий.

Снижение затрат на производство представляет собой единство двух сторон: факторов производства и экономических от ношений. Основными направлениями снижения затрат в области производства являются:

• технический прогресс;

• совершенствование организации и управления производ­ством;

• использование эффективного сырья, материалов, машин и оборудования, технологических процессов.

Экономические отношения проявляются через человеческий фактор, который создает материальную заинтересованность ра­ботников в результатах своего труда. Они должны обеспечивать соединение интересов каждого работника с интересами пред­приятия и общества в целом квалификации кадров, умение и мастерство их работы и стимулировать повышение интенсивно­сти труда.

Снижение затрат на продукцию, работы, услуги зависит от нескольких групп факторов: технологических, организацион­ных и экономических.

Технологические факторы связаны с техникой и технологи­ей производства. Они предусматривают:

• повышение прогрессивности и качества продукции, работ, услуг;

• применение более современного и высокопроизводитель­ного оборудования и техники (машин и механизмов);

• повышения степени механизации и автоматизации произ­водства;

• применение ресурсных и энергосберегающих технологий;

• повышение уровня технической и энергетической воору­женности труда;

• ускорение внедрения достижений новой техники и инст­рументов;

• применение высокоэффективных материалов.

Организационные факторы связаны с организацией произ­водства и труда и их управлением.

Факторы по элементам организации производства включают:

• повышения уровня концентрации, специализации и коо­перирования;

• сокращения длительности производственного цикла;

• обеспечения ритмичности производства и других условий рациональной организации труда;

• сокращение и полная ликвидация производственного бра­ка, простоев оборудования и рабочих;

• повышение квалификации работников и подбор кадров согласно технического уровня производства.

Экономические факторы состоят в повышении уровня уп­равления и методов хозяйствования. Они включают:

• совершенствование производственной структуры предпри­ятия;

• повышения уровня плановой, учетно-контрольной и аналитической работы;

• улучшение социальных условий жизни трудового коллек­тива;

• повышение культуры производства и состояния промыш­ленной эстетики;

• повышение компетентности административно-управленчес­кого персонала (менеджеров) предприятия.

Все факторы, влияющие на уровень снижения затрат можно подразделить по масштабам их действия: общегосударственные» внутриотраслевые и внутрипроизводственные

Кроме перечисленных группировок, факторы по признакам использования подразделяются на перспективные и текущие, а по способам выявления — явные и скрытые.

В экономической литературе встречаются также другие группировки факторов, влияющих на уровень снижения затрат.

Отдельные авторы предусматривают четыре группы факторов:

• повышение технического уровня производства;

• совершенствование управления, организации производства и труда;

• изменение объема и структуры продукции, структуры производства;

• изменение условий хозяйствования.

В группе повышение технического уровня производства в качестве основных выделяют:

• внедрение новой и совершенствование применяемой тех­ники и технологии;

• расширение масштабов применения новой техники, тех­нологии, модернизация и улучшение эксплуатации дей­ствующего оборудования;

• применение новых видов и замена потребляемого сырья, ма­териалов, топлива и энергии, улучшение их использования;

• повышение качества выпускаемой продукции, улучшение ее характеристик.

К группе совершенствование управления, организации проиводства и труда — относятся:

• рационализация управления производством;

• улучшение организации и обслуживания производства;

• улучшение организации труда и использования рабочего времени;

• ликвидация излишних затрат и потерь (включая потери от брака).

В группе изменение объема и структуры продукции, структуры производства — выделяют следующие факторы:

• относительное изменение условно-постоянных расходов как следствие изменения объема производства продукции;

• относительное изменение амортизационных отчислений;

• изменение структуры выпускаемой продукции;

• ввод новых производств (а в объединениях также и ввод новых предприятий);

• освоение новых предприятий и подготовка производств

• на действующих предприятиях.

Четвертая группа факторов — изменение условий хозяйствования — включает:

• изменение цен на производимую продукцию;

• изменение цен на потребляемые сырье, материалы, комп­лектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, энергию;

• изменение оплаты труда в соответствии с решением пра­вительства;

• изменение системы налогообложения;

• переоценка основных фондов и изменение норм

• амортизации.

Классификация факторов, определяющих экономические категории и показатели снижения затрат на продукцию (работ, услуг) является основой классификации резервов производства. Под резервами следует понимать неиспользованные возможнос­ти снижения затрат при данном уровне состояния производства и экономических отношений. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат это главный путь использования произ­водственных резервов. Другой путь связан с большими возмож­ностями ускорения научно-технического прогресса и использо­вания достижений науки и техники, как главного рычага повы­шения эффективности производства.