Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Модели и методы принятия решений а ан и ауд.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
1.61 Mб
Скачать

2.2. Прийняття рішень в умовах відсутності повторюваності подій

При прийняті рішень в умовах невизначеності, коли ймовірності можливих варіантів обставин невідомі, може бути застосована низка критеріїв, вибір кожного з яких обумовлений характером проблеми, що розв΄язується, встановлених цільових установок, і обмежень, схильності до ризику особи, що приймає рішення.

До числа класичних критеріїв, які використовуються при прийнятті рішень в умовах невизначеності, можна віднести:

  • принцип недостатнього обґрунтування Лапласа;

  • максимінний критерій Вальда;

  • мінімаксний критерій Севіджа;

  • критерій узагальненого максиміну (оптимізму-песимізму) Гурвіца.

Принцип недостатнього обґрунтування Лапласа використовується у випадку, якщо можна зауважити, що будь-який з варіантів обставин не більш ймовірний ніж інший. Тоді ймовірності можна рахувати рівними і обирати рішення таким же чином як і в умовах ризику – за середньозваженим показником ризику. Це означає, що превагу слід надати варіанту, який забезпечить мінімум у виразі:

,

Приклад 2.

З врахуванням наведених даних про втрати в таблиці 8.3 і ймовірністю кожного варіанту 0,33, середньозважений показник ризику для кожного рішення складе:

;

;

;

.

В якості оптимального слід обрати варіант рішення .

Максимінний критерій Вальда використовується у випадках, коли потрібна гарантія, що виграш у будь-яких умовах буде не меншим, ніж найбільший із можливих в найгірших умовах. Найкращим рішенням буде те, для якого виграш буде максимальним із всіх мінімальних при різних варіантах умов. Формалізований вираз цього критерію має вигляд:

.

Приклад 3.

Скористаємося наведеним прикладом в таблиці 2 для ілюстрації вибору оптимального варіанту за критерієм Вальда.

Таблиця 8.4

Таблиця ефективності нових видів послуг

Варіанти рішень ( )

Варіанти умов обставин ( )

0,25

0,35

0,40

0,75

0,20

0,30

0,35

0,82

0,10

0,80

0,20

0,35

Мінімальна віддача по варіантах виділена жирним шрифтом. Із таблиці можна зробити висновок, що максимальний з мінімальних результатів дорівнює 0,25. Таким чином, перевагу слід надати варіанту , який забезпечує цей результат. Це найбільший гарантований результат.

Мінімаксний критерій Севіджа використовується в тих випадках, коли потрібно за будь-яких умов уникнути великого ризику. У відповідності із цим критерієм перевагу слід надати рішенню, для якого втрати максимальні прирізних варіантах умов обставин будуть мінімальними. Його формалізований вираз:

.

Приклад 4.

Таблиця 8.5

Величина втрат при наданні нових видів послуг

Варіанти рішень ( )

Варіанти умов обставин ( )

0,55

0,47

0,00

0,05

0,62

0,10

0,45

0,00

0,20

0,00

0,72

0,05

Із таблиці можна зробити висновок, що мінімальні із максимальних втрат складають 0,45, а це означає, що перевагу слід надати варіанту , який саме і забезпечує їх мінімальне значення. Вибір зазначеного варіанту гарантує, що у випадку несприятливих обставин втрати не перевищать 0,45.

Критерій узагальненого максиміну (оптимізму-песимізму) Гурвіца використовується, якщо потрібно зупинитися між лінією поведінки в розрахунку на найкраще і найгірше. В цьому випадку перевага надається варіанту рішення, для якого буде максимальним значення показника , який визначається за формулою:

,

де k –коефіцієнт, який розглядається як показник оптимізму ( ), при - лінія поведінки в розрахунку на краще, при - в розрахунку на гірше.

Приклад 5.

Таблиця 8.6

Значення показника G для різних k

Варіанти рішень ( )

Значення коефіцієнта k

0,00

0,25

0,50

0,75

1,00

0,400

0,362

0,325

0,287

0,250

0,750

0,612

0,475

0,337

0,200

0,820

0,640

0,460

0,280

0,100

0,800

0,650

0,500

0,350

0,200

Оптимальне рішення

Із зміною коефіцієнта k змінюється варіант рішення, якому слід надати перевагу.