4. Основные принципы и организация хозрасчетных взаимоотношений между структурными подразделениями предприятия

4.1. В целях создания условий, обеспечивающих возможность объ­ективной оценки результатов деятельности структурных подразделений, стимулирования точного выполнения установленных заданий и обяза­тельств между ними, а также между ними и предприятием в целом, стро­ятся на основе соблюдения принципа экономической ответственности.

4.2. Структурные подразделения несут экономическую ответствен­ность перед предприятием за непроизводительные расходы и другие ви­ды ущерба, возникшие вследствие недостатков в их работе, а также за нарушение, повлиявшее на нормальный ход производственного процесса и повлекшие за собой экономические потери.

4.3. Хозрасчетные взаимоотношения между структурными подразделениями - это взаимная экономическая ответственность подразделений, которая выступает в виде компенсации потерь и дополнительных затрат в цехе потребителя.

Между собой структурные подразделения несут взаимную ответст­венность (приплаты, скидки, штрафы) за качество и соблюдение графи­ков поставки сырья, полуфабрикатов, материалов, сменного оборудова­ния, запасных частей, обеспечение энергоуслугами или подачу их с от­клонениями от установленных параметров, несвоевременное проведение ремонтов агрегатов и оборудования, повреждение подвижного состава, простои вагонов сверх установленных норм, невыполнение графиков по­дачи вагонов и др.

4.4. Экономическая ответственность во внутрипроизводственном расчете реализуется путем увеличения себестоимости виновных подраз­делений на сумму предъявленных к ним претензий за упущение в работе, недобросовестное и неточное выполнение возложенных на них обязаннос­тей.

4.5. Хозрасчетные интересы пострадавшего подразделения соблю­даются путем соответствующей корректировки оценочных показателей на сумму предъявленных и принятых претензий при подведении итогов хо­зяйственной деятельности.

4.6. Обязательными условиями наступления экономической отве­тственности по предъявленным претензиям я в л я ю т с я:

- действительная виновность данного подразделения в возникших экономических потерях,

- своевременность оформления и предъявления претензий. Обоснованность претензий должна определяться на основе первич­ных документов бухгалтерского или оперативного учета.

4.7. Претензия может предусматривать установление ответствен­ности путем нанесенного им ущерба, либо санкций в установленных раз­мерах.

4.8. В ущерб, подлежащий отнесению на виновное подразделение, включается сумма непроизводительных расходов и других видов убытков, дополнительные затраты (материалов, энергии, топлива, заработной платы), потери от простоев и др., понесенные по вине данного струк­турного подразделения.

4.9. Санкции устанавливаются в виде процента от стоимости не­выполненного задания (заказа) или в твердо фиксированной сумме, за каждый случай нарушения (час простоя оборудования, транспортных средств и др.).

Санкции применяются за повторяющиеся нарушения, по которым за­ранее можно рассчитать возможную сумму экономических потерь.

Санкции по непроизводительным расходам взимаются с цехов по истечении месяца, независимо от того, уплачены ли соответствующие штрафы предприятием или нет.

4.10. В том случае, когда нанесенный материальный ущерб нельзя отнести к постоянно действующей системе санкций, хозрасчетные санк­ции оформляются актами или другими соответствующими документами.

4.11. Основанием для отнесения на результаты хозрасчетной се­бестоимости структурного подразделения претензий по хозрасчетным взаимоотношениям являются справки соответствующих служб предприятия или двухсторонний акт.

4.12. Расчеты за оказанные услуги должны производиться, по мере их предоставления, и сообщаться причастным цехам и отделу гла­вного экономиста.

Месячные результаты после согласования с хозрасчетными цехами представляются до 10 числа следующего за отчетным месяца в ОГЭк, для их отражения на результатах выполнения плана по себестоимости, в ут­вержденной форме.

4.13. При возникновении разногласий между подразделениями, спорные вопросы разрешает комиссия по непроизводительным расходам, возглавляемая заместителем директора по коммерческим вопросам. Ее решение в 3-х дневный срок может быть обжаловано директору предпри­ятия, решение которого является окончательным.

4.14. Хозрасчетные взаимоотношения организуются на основе:

4.14.1. Утвержденных производственных планов и графиков поста­вки продукции, полуфабрикатов, изделий, выполнения работ и оказания услуг.

4.14.2. Действующих на предприятии, технических условий, стан­дартов и положений на поставку цехам материалов, продукции, полуфаб­рикатов, оказываемых услуг и выполнения работ.

4.14.3. Разработанной системы внутризаводских претензий и сан­кций (приложение А).