1. Описание завода

1.1. Состав по основным цехам

1.	Рудотермические круглые открытые ферросплавные печи с установленной мощностью печных трансформаторов по 20000 кВА	№1, №2, №3, №4, №5.	Ферросилиций марок: ФС75, ФС70, ФС65
2.	Рудотермические круглые открытые ферросплавные печи с установленной мощностью печных трансформаторов по 29000 кВА	№6, №7, №8, №14	Ферросилиций марок: ФС75, ФС70, ФС65
3.	Рудотермическая круглая закрытая ферросплавная печь с установленной мощностью печного трансформатора 27000 кВА	№15	Ферросилиций марок: ФС65, ФС45
4.	Рудотермические круглые закрытые ферросплавные печи с установленной мощностью печных трансформаторов по 29000 кВА	№10, №11, №12, №13	Ферросилиций марок: ФС65, ФС45
5.	Дуговая электросталеплавильная печь ДСП-1,5 с установленной мощностью печного трансформатора 4000 кВА	№16	Ферросилиций гранулированный марок: ФС15Г-3, ФС45ГС1
6.	Дуговая электросталеплавильная печь ДСП-1,5 с установленной мощностью печного трансформатора 1000 кВА	№17	Ферросилиций гранулированный марок: ФС15Г-3, ФС45ГС1
7.	Дуговая электросталеплавильная печь ДСП-1,5 с установленной мощностью печного трансформатора 1250 кВА	№18	Ферросилиций гранулированный марок: ФС15Г-3, ФС45ГС1

1.2. Организационно-управленческая структура

1.2. Краткое описание основных функций структурных подразделений оао «Кузнецкие ферросплавы»

Ферросплавные цехи №№ 1,2,3.

1.Выплавка, разливка ферросилиция марок ФС75, ФС70, ФС65, ФС45 и их модификаций.

2.Ручная разбивка некоторых марок ферросилиция.

3.Укладка ферросилиция в короба и установка их на железнодорожные платформы.

Ферросплавный цех № 4.

1.Выплавка, разливка, гранулирование и упаковка ферросилиция марок ФС15г-3,4 и ФС45гс-1,2

2.Производство электродной массы и упаковка ее для отгрузки в ферросплавные цехи №№1,2,3.

Цех переработки ферросилиция.

1.Получение ферросилиция из ферросплавных цехов №№1,2,3 на железнодорожных платформах.

2.Разбивка, дробление и фракционирование ферросилиция.

3.Упаковка ферросилиция в мягкую тару, металлические барабаны и навалом в железнодорожные вагоны или в автотранспорт.

4.Подготовка тары (наложение трафаретов, при необходимости – окраска).

Цех ремонта металлургического оборудования.

1.Организация и проведение ремонтов и реконструкции механического оборудования, подкрановых путей и технологических трубопроводов в ферросплавных цехах;

2.Ремонт газоочистного сооружения в ферросплавных цехах ;

3.Ремонт промышленных зданий и сооружений предприятия ;

4.Монтаж механического оборудования и технологических трубопроводов с площадками и лестницами для их обслуживания (при проведении капитального строительства). Изготовление и монтаж строительных металлоконструкций на строящихся объектах.

Ремонтно-механический цех.

1.Обеспечение основных и вспомогательных цехов пpедпpиятия запасными частями и узлами.

2.Изготовление металлоконструкций, тары, кожухов электpододеpжателей.

Энергетический цех.

1.Обеспечение бесперебойного снабжения предприятия паром, горячей водой, сжатым воздухом, технической и питьевой водой.

2.Поддержание заданных параметров энергоносителей согласно техническим нормам потребления.

3.Монтаж и демонтаж, капитальные и текущие ремонты энергетического и вентиляционного оборудования трубопроводов энергетического назначения и их элементов.

4.Организация работы системы внешнего гидрошламоудаления и осветления шламовых вод для подачи н газоочистные сооружения ферросплавных цехов.

5.Обеспечение бесперебойной работы теплотехнических контрольно-измерительных приборов и приборов автоматического регулирования, установленных в цехах предприятия.

Электрический цех.

1.Обеспечение бесперебойного снабжения предприятия электрической энергией.

2.Поддержание заданных параметров электрической энергии, учет ее расхода и внедрение мероприятий, направленных на экономию электроэнергии.

3.Проведение капитальных и текущих ремонтов основного электротехнического оборудования, его реконструкция и модернизация.

4.Испытания электрооборудования и измерение электрических параметров электроустановок.

5.Обеспечение надежности работы средств технологической автоматики и средств промышленно-технологической связи в цехах предприятия.

6.Обеспечение надежности работы электрооборудования вспомогательных цехов, не имеющих собственного электротехнического персонала.

Железнодорожный цех.

1.Беспеpебойное и своевременное обслуживание цехов, участков и отделов железнодорожными перевозками.

2.Подготовка порожних вагонов парка МПС для отгрузки продукции.

3.Обеспечение развития внутризаводского ж.д. транспорта.

4. регулирование взаимоотношений со станцией примыкания - станцией "Обноpская" Кемеpовской железной дороги, с Новокузнецким отделением Кемеpовской железной дороги, с Управлением Кемеpовской железной дороги.

5.Обеспечение сохранности и ремонта собственного подвижного состава и парка МПС.

Автотранспортный цех.

1.Беспеpебойное своевременное обслуживание цехов, участков, отделов автотранспортными перевозками.

2.Обеспечение развития внутризаводского и междугороднего автотранспорта в соответствии с требованиями и развитием производства предприятия.

3.Регулиpование взаимоотношение с дорожными службами и ГАИ.

4.Обеспечение сохранности и проведение ремонтов транспортных средств, устройств и сооружений АТЦ.

5.Обеспечение безопасности движения, рационального использования технических средств транспорта и снижения себестоимости перевозок.

Строительно-монтажный цех.

1.Стpоительство новых объектов хозяйственным способом и по прямым договорам.

2.Выполнеие текущих и капитальных ремонтов зданий и сооружений.

3.Выполнение заказов цехов.

Цех социального развития.

1.Обеспечение горячим питанием рабочих и служащих в дневное, вечернее и ночное время.

2.Снабжение трудящихся продовольственными и промышленными товарами.

3.Организация работы раздевалок, моек, саун бытового корпуса.

4.Оpганизация ремонта рабочей обуви, стирки и ремонту спецодежды.

5.Оpганизация медицинского обслуживания (работа медпункта и стоматологической поликлиники).

6.Благоустpойство, озеленение и уборка территории пpедпpиятия.

7.Организация отдыха детей в летнем оздоровительном лагере "Каpагай-Агаш".

Служба контроля качества

1.Контроль качества выпускаемой продукции

2.Метрологическое обеспечение всех сфер деятельности предприятия.

3.Участие в испытании новых образцов продукции, а также в согласовании технической документации на эту продукцию с целью обеспечения условий для эффективного контроля ее качества.

4.Участие в подготовке договоров на поставку предприятию предназначенного для основного производства сырья, материалов.

5.Оперативный контроль качества производимых аналитических измерений и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков.

6.Ведение технической документации в соответствии с требованиями стандартов и аттестатов по методике выполнения измерений.

9.Осуществление надзора за внедрением и соблюдением технических условий и стандартов предприятия.

10. Разработка модели системы качества контроля при окончательном контроле и испытаниях в соответствии с международными стандартами серии 9003-87.

Служба охраны труда и производственной безопасности.

1.Организация охраны труда, пожарной безопасности и безопасности движения внутризаводского транспорта на предприятии.

2.Контроль выполнения должностных обязанностей по охране труда и пожарной безопасности.

3. Учет, анализ и оценка показателей состояния охраны труда.

4. Организация аттестации по охране труда руководителей и специалистов предприятия, контроль аттестации рабочих по охране труда.

5. Проведение вводных инструктажей поступающих на работу и контроль проведения инструктажей в подразделениях предприятия.

6.Участие в расследовании причин несчастных случаев, аварий, пожаров, крушений и браков в работе железнодорожного транспорта и дорожно-транспортных происшествий на территории предприятия, их оперативный учет и анализ.

7.Контроль обеспечения трудящихся соответствующей спецодеждой, спецобувью, средствами защиты, спецмылом, спецмолоком согласно установленным нормам.

8.Своевременное обеспечение подразделений предприятия необходимой нормативной литературой и наглядными пособиями.

9.Пересмотр инструкций и положений по охране труда.

Газоспасательная служба.

1.Спасение людей при аварийных ситуациях и несчастных случаях в газовом хозяйстве и на объектах, использующих или производящих токсичные, взрывоопасные, защитные и инертные газы, легковоспламеняющиеся жидкости и другие вредные вещества.

2.Ликвидация аварий, требующих применения газо-защитной аппаратуры и специального газоспасательного оснащения.

3.Проведение профилактической работы по предупреждению аварий и несчастных случаев от указанных опасных факторов в цехах (участках).

4.Контроль за загазованностью воздуха на рабочих местах. Участие в разработке мероприятий по снижению загазованности и запыленности воздуха токсичной пылью в производственных помещениях.

5.Контроль укомплектованности и правильным содержанием в цехах предприятия газо-защитной аппаратуры и инструмента, за исправностью и ремонтом газоспасательного оснащения.

6.Обеспечение работающих газо-защитной аппаратурой.

7.Контроль за порядком оформления, организации и производства газоопасных работ

8.Обучение газоспасателей и членов ДГСД газоспасательному делу, методам и приемам спасения людей и ведения работ в загазованной атмосфере.

9. Проведение инструктажей производственного персонала по правилам пользования газо-защитной аппаратурой, методам и приемам спасения людей, безопасному ведению работ в загазованной атмосфере, а также по действиям при возникновении аварий.

Отдел главного экономиста.

1.Организация планово-экономической работы во всех структурных подразделениях, совершенствование организации и нормирования труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования труда.

2.Координация работы всех подразделений предприятия в области планирования производства и экономических показателей, нормирования труда.

3. Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и разработка мероприятий по повышению ее эффективности.

4. Совершенствование систем и показателей хозяйственного расчета, выявление внутрипроизводственных резервов , распространение передового

экономического опыта, пропаганда экономических знаний.

Коммерческий отдел.

1.Обеспечение реализации основной продукции, опытных партий продукции, полуфабрикатов, отходов производства.

2.Сбор информации о рынке, структуре и динамике спроса, интересах и желаниях потребителей, отношении торговых организаций к товару и продукции конкурентов на внутреннем и внешнем рынках.

3.Разработка текущих и долгосрочных планов маркетинга и прогнозирование объемов продаж по каждому виду продукции.

4.Формирование спроса и стимулирование сбыта товаров, а также борьба за повышение престижа предприятия.

5.Составление ежемесячного бизнес-плана отгрузки продукции и контроль его выполнения.

6.Осуществление контроля экспортно-импортных операций предприятия.

7.Комплексное изучение, рынка (анализ и прогноз конъюнктуры рынка; прогноз емкости рынка; анализ контингента и групп потребителей; анализ состояния цен на аналогичную продукцию).

8.Определение требований к качеству и потребительским свойствам

товаров.

9.Определение конкурентоспособности товара на рынке.

10.Изучение методов и способов сбыта , организация рекламы (изучение транспортировки продукции до места сбыта; организация наиболее эффективных способов сбыта; анализ издержек сбыта).

11.Стимулирование сбыта товаров на рынке ( выпуск рекламных изданий, демонстрация товара на выставках и ярмарках; введение торговых скидок, торговля в кредит и т.д.).

12.Контроль поступления предоплаты за ферросилиций.

13.Составление проекта отгрузки с учетом платежеспособности потребителей.

14.Заключение договоров на поставку продукции предприятия с потребителями.

15.Подготовка ответов иностранным фирмам по коммерческим предложениям на иностранном языке, ведение официального оформления факсимильных сообщений, телексов, писем и других входящих документов, связанных с экспортно-импортными операциями.

16.Организация и участие в приеме и ведении переговоров с представителями иностранных фирм.

Производственный отдел.

1.Организация ритмичной работы цехов предприятия в целом.

2 Обеспечение 100%-ного выполнения графика производства и бизнес-плана.

3.Оперативное управление циклом основного производства от загрузки производственных мощностей до отгрузки продукции потребителям. Руководство цехами по вопросам оперативного планирования и подготовки производства. Оперативный учет производства, остановок и простоев технологического оборудования.

4.Разработка месячных и декадных графиков выпуска продукции по номенклатуре, с учетом специфики и технических возможностей производства; корректировка производственной программы.

5.Разработка графиков обеспечения цехов сырьем и материалами.

6.Контроль выполнения графика железнодорожных перевозок для обеспечения потребностей производства и автомобильных перевозок боя шамота, коксовой мелочи, тары и ферросилиция в морских контейнерах. Контроль оборота вагонов МПС и бесперебойной подачи их под отгрузку готовой продукции.

6.Анализ производственной деятельности предприятия по выполнению графика производства по номенклатуре, ритмичности выпуска ферросплавов, тары и электродной массы.

7.Разработка мер по подготовке предприятия к работе в осенне-зимний и весенне-летний периоды.

8.Оформление перевозочных документов, оперативный учет отгрузки продукции по номенклатуре и потребителям.

Технический отдел.

1.Организация работы по совершенствованию технологических процессов, внедрению мероприятий новой техники, разработке норм расхода сырья, материалов и электроэнергии.

2.Координация работы всех подразделений предприятия в области совершенствования технологических процессов, внедрению мероприятий новой техники.

3.Совместно с НТЛ разработка новых видов продукции и освоение новых технологических процессов.

4.Разработка новых и контроль выполнения действующих технических условий, технологических инструкций, инструкций по эксплуатации печей и норм расхода сырья, материалов и электроэнергии.

5.Обеспечение руководящих работников и специалистов предприятия научно-технической информацией.

Отдел главного энергетика.

1.Функциональное руководство электрическим и энергетическим цехами пpедпpиятия, а также энергетическими и электрическими службами основных и вспомогательных цехов.

2.Бесперебойное обеспечение цехов и участков пpедпpиятия всеми видами энергии соответствующих параметров и в надлежащем для выполнения производственного плана количестве.

3.Контроль содержания в работоспособном состоянии оборудования цехов, подчиненных отделу, и за его эксплуатацией в соответствии с действующими нормативами технической эксплуатации, безопасности труда и пожарной безопасности.

4.Организация и контроль эксплуатации энергооборудования пpедпpиятия в соответствии с действующими правилами и нормами.

5.Развитие и техническое совершенствование энергохозяйства.

6.Расчет потребности на водопотребление предприятия, согласование его с энергоснабжающими предприятиями и органами городской власти.

Отдел главного механика.

1.Обеспечение технически правильной эксплуатации и надежной работы механического оборудования.

2.Планирование работ по ТОиР механического оборудования, обеспечение подготовки и проведение ТОиР.

3.Обеспечение цехов ремонтными узлами и деталями, сменным и нестандартным оборудованием.

4.Внедрение в производство более прогрессивных машин и оборудования, развитие научно-технического прогресса в механоремонтном производстве.

5.Координирование подготовительных работ к капитальным ремонтам механического оборудования. Организация и проведение капитальных ремонтов.

6.Анализ изготовления и расхода запасных частей и определение их оптимального запаса.

7.Анализ причин отказов механического оборудования.

8.Контроль качества технического обслуживания, эксплуатации и ремонта механического оборудования.

Служба охраны окружающей среды.

1.Организация и координация деятельности всех подразделений предприятия в области охраны окружающей среды.

2.Обеспечение выполнения предприятием норм и требований, ограничивающих вредное воздействие процессов производства на окружающую природную среду.

3.Обеспечение систематического контроля соблюдения требований по охране природы, разработка целевых графиков проверок и выполнение соблюдения правил эксплуатации газоочистных и аспирационных установок.

4.Разработка и внедрение мероприятий, направленных на улучшение работы по охране окружающей среды.

5.Ведение учета и расчет платежей за выбросы вредных веществ в атмосферу и размещение отходов.

6.Осуществление взаимодействия с организациями, контролирующими охрану окружающей среды.

Главная бухгалтерия.

1.Обеспечение правильной и рациональной организации бухгалтерского учета, отчетности и контроля.

2.Выполнение финансовых обязательств перед государственным бюджетом, банками, поставщиками, обязательств по выплате зарплаты и других обязательств, вытекающих из финансового плана.

3.Организация расчетов.

4.Контроль обеспечения сохранности и ускорением оборачиваемости оборотных средств.

Отдел капитального строительства.

1.Организация строительства и реконструкция объектов производственного и непроизводственного назначения в соответствии с приказом N 1.

2.Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов и производственных мощностей.

3.Организация ремонтов зданий и сооружений и приемка работ после ремонтов согласно утвержденным годовым планам-графикам.

4.Осуществление строительного надзора за качеством строительно-монтажных и ремонтных работ по зданиям и сооружениям.

5.Учёт незавершенного капитального строительства строящихся объектов.

6. Планирование и организация выполнения ремонтных работ (капитальный и текущий ремонты) зданий и сооружений.

Отдел кадров.

1.Функциональное руководство цеховыми работниками в области кадровой работы.

2.Организация работы по обеспечению предприятия кадрами рабочих, специалистов, руководителей и служащих требуемых специальностей и с соответствующей структуре предприятия квалификацией, их расстановка, подготовка, профессиональное обучение и воспитание.

3.Аналитическая работа по результатам кадровой работы предприятия и разработка мероприятий по повышению ее эффективности.

4.Анализ состава, деловых и других качеств специалистов предприятия с целью их рациональной расстановки, подбора кадров на замещение должностей, входящих в номенклатуру руководителя предприятия, создания соответствующих условий для творческой деятельности, повышения образовательного и квалификационного уровня.

5.Контроль за расстановкой и использованием всего персонала, включая выпускников профтехучилищ и средних школ с производственным обучением на производстве в соответствии с их специальностью и квалификацией.

6.Заключение договоров с высшими и средними учебными заведениями на потребность в специалистах с высшим и средним специальным образованием.

7.Оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия, выдача различного рода справок работникам предприятия.

8.Учет личного состава предприятия. Контроль движения и текучести кадров.

9.Хранение и заполнение трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам.

10.Ведение учета стажа работников предприятия.

11.Подготовка материалов для представления рабочих, специалистов и служащих к поощрениям и награждениям.

12.Подготовка совместно с комитетом профсоюза документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, представление их в органы социального обеспечения.

Юридический отдел

1.Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия, защита его правовых интересов, пропаганда законодательства.

2.Предварительная проверка соответствия действующему законодательству актов правового характера, подготавливаемых на предприятии, а также участие в необходимых случаях в подготовке этих документов.

3. Регистрация и визирование договоров на поставку продукции и отходов производства, на услуги, проектно-конструкторские работы, поставку сырья, материалов, энергоносителей, оборудования, запасных частей, транспортных средств, необходимых для производства продукции и нормального функционирования предприятия.

4.Ведение претензионно-исковой работы по вопросам заключения и исполнения договоров, оформление заявлений в народные суды, прокуратуру и органы внутренних дел в интересах предприятия.

5.Представительство с целью защиты интересов предприятия в государственных и общественных организациях, ведение арбитражных и судебных дел, анализ и обобщение результатов их рассмотрения .

6.Организация систематизированного учета и хранения поступающих на предприятие нормативных актов и локальных актов предприятия.

7.Контроль соблюдения установленного законодательством порядка приемки продукции и товаров по количеству и качеству.

8.Оказание правовой помощи структурным подразделениям предприятия и консультация работников предприятия по правовым вопросам.

9.Своевременное информирование персонала отделов и цехов предприятия о новых нормативных актах, входящих в их компетенцию.

Проектно-конструкторский отдел.

1.Своевременное и качественное выполнение и подготовку проектно-сметной документации по заказам структурных подразделений предприятия.

2.Обеспечение высокого технического уровня разрабатываемой документации на основе последних достижений науки и техники.

3.Разработка проектов и рабочих чертежей по совершенствованию техники и технологии производства, реконструкции и модернизации оборудования и строительства новых объектов.

4. Представление заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям и контроль выполнения технической документации согласно ТУ, ГОСТам, СНиПам и т.д.

5.Проектирование и составление смет на отдельные объекты по расширению производства, благоустройству предприятия.

Второй отдел.

1.Организация режимно-секретной работы.

2.Функциональное руководство работниками структурных подразделений в

области защиты государственной и коммерческой тайны, профилактической работы по предупреждению хищений и других негативных проявлений, организации и ведения гражданской обороны.

3.Организация физической безопасности должностных лиц, охраны членов Совета директоров, командированных и иностранных специалистов по распоряжению первого руководителя.

4.Осуществление пропускного режима в заводоуправление.

5.Проведение служебных расследований по фактам совершенных правонарушений или негативных проявлений на территории предприятия.

Научно-технический центр.

1.Совершенствование существующих технологических процессов и повышение качества выпускаемой продукции.

2.Разработка новых технологических процессов и новых видов продукции.

3.Совершенствование конструкции металлургических агрегатов и разработка нового оборудования.

4.Автоматизация технологических процессов.

5.Освоение новых видов сырья.

6.Создание наукоемкой продукции (патенты, изобретения, Ноу-хау).

7.Утилизация вторичных ресурсов.

8.Мелкосерийное производство специальных сплавов в лабораторных печах и выплавка стандартных образцов для химико-аналитической лаборатории.

Отдел материально-технического снабжения.

1.Своевременное обеспечение всех цехов пpедпpиятия необходимым количеством сырья, основными и вспомогательными материалами надлежащего качества, оборудованием, запасными частями.

2.Своевpеменное и полное комплектование строящихся и реконструируемых объектов, а также обеспечение пpоизводственно-эксплуатационных нужд пpедпpиятия всеми видами материалов и оборудования согласно поданным заявкам на основании действующих стандартов пpедпpиятия.

3.Определение потребности пpедпpиятия в сырье, оборудовании и других материалах на основе заявок, расчетов и обоснований, представленных главными специалистами пpедпpиятия для обеспечения основного производства и создания необходимых запасов.

4.Работа с посредническо-сбытовыми организациями.

5.Обеспечение нормативных неснижаемых запасов материалов и оборудования, а также сезонных запасов. Реализация сверхнормативных и излишних материальных ценностей.

6.Децентрализованная закупка материалов.

Складское хозяйство ОМТС.

1.Прием, выдача и хранение материальных ценностей.

2.Ведение приходно-расходной документации, выдача сопроводительных документов к грузам.

Финансовый отдел

1.Выполнение расчетов необходимых предприятию денежных средств и определение источников финансирования недостающих средств.

2.Осуществление контроля за использованием оборотных средств предприятия.

3.Обеспечение своевременных расчетов с поставщиками и покупателями.

4.Обеспечение своевременных расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами по налогам и сборам.

Отдел подготовки кадров

1.Формирование и подготовка резерва кадров.

2.Организация проведения аттестации работников предприятия

3.Осуществление связей с учебными заведениями города.

4.Организация и учебно-методическое руководство производственного обучения рабочих и повышения квалификации работников предприятия и их стажировки.

5.Организация производственной практики студентов и учащихся.

Хозяйственный отдел.

1.Хозяйственное обслуживание подразделений заводоуправления.

2.Осуществление табельного учета рабочего времени работников заводоуправления.

3.Организация ремонтов зданий заводоуправления

Канцелярия.

1.Обеспечение единого порядка организации и ведения делопроизводства на предприятии.

2.Выполнение копировально-множительных работ.

3.Организация архивного хранения документов.

СИТ и АСУ.

1.Организация работ по разработке и внедрению проектов автоматизированных систем управления

2.Организация работ по сопровождению действующих систем АСУП и АСУТП;

3.Обеспечение безаварийной и бесперебойной работы оборудования систем управления (контроля) технологическими объектами.