Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции.docx
Скачиваний:
67
Добавлен:
27.03.2015
Размер:
444.23 Кб
Скачать

2 Классификация и виды анализа

Экономический анализ классифицируется по:

  1. Временному признаку: предварительный, последовательный (текущий и периодический);

  2. Степени охвата: комплексный и тематический;

  3. Виду пользователя: внешний, внутренний;

  4. Изучаемым объектам: межхозяйственный, внутрихозяйственный;

  5. Направлению исследования: финансово-экономический, аудиторский, функционально-стоимостный, организационно-управленческий;

  6. Методики исследования: диагностический, сравнительный, факторный, морженальный, экономико-математический, контролинг.

Предварительный анализ предполагает прогноз результатов деятельности, используется при разработке планов предприятия.

Последовательный анализ заключается в анализе фактических итогов хозяйственной деятельности. При этом текущий последовательный анализ предполагает изучение коротких промежутков времени (день, неделя, месяц), а периодический – более широкие промежутки времени (год, 5лет).

Комплексный анализ – изучению подвергаются все результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Тематический анализ изучает отдельные аспекты, экономические потенциалы предприятия, имеющие большее значение в данный период.

Внешний анализ основывается на открыто публикуемых материалах и может производиться как самим предприятием, так и органом финансового и налогового контроля, банками, акционерами, инвесторами.

Внутренний контроль представляет с собой закрытую информацию (коммерческая тайна), который ставит своей целью получения руководством аналитических материалов, необходимых для принятия эффективных решений (структура издержек, управление запасами).

Внутрихозяйственный анализ предполагает изучение деятельности отдельно взятого предприятия и организации с ее подразделениями.

Межхозяйственный анализ предполагает сопоставление результатов работы нескольких предприятий с целью выявления недостатков, возможных резервов и путей роста эффективности.

Финансово-экономический анализ направлен на изучение финансовых результатов предприятия и отражает взаимосвязь финансовых показателей и экономического состояния объекта.

Этот метод использует следующие показатели:

  • Анализ прибыли и рентабельности;

  • Оценка имущественного положения;

  • Эффективность использования собственных и заемных средств

  • Ликвидность активов и пассивов;

  • Платежеспособность;

  • Анализ выполнения финансовых планов.

Аудиторский (бухгалтерский) анализ проводится соответствующими специалистами для выявления устойчивости предприятия и прогнозирования его изменений.

Функционально-стоимостный анализ направлен на выявления возможности повышения эффективности анализируемого объекта (путей максимизации прибыли, минимизации издержек). Рассматривается весь путь от момента начала производства до момента потребления.

Маркетинговый анализ изучает полноту исследования результатов деятельности предприятия по изучению рынка сбыта и разработки тактики и стратегии поведения на рынки. Он опирается на анализ факторов внешней среды, на анализ конкурентоспособности, рекламы, ценовой политики.

Организационно-управленческий анализ (анализ эффективности организации и управления) – предметом изучения является выявления возможности совершенствования хозяйственной деятельности за счет воздействия на систему управления изменения структуры управления и повышения квалификации работников. Данный анализ соотносит рост эффективной деятельности и затраты на изменения управленческой структуры.

Диагностический анализ выявляет конкретные причины отклонение результатов деятельности предприятия от нормативных или запланированных, позволяет быстро внести изменения без дополнительных затрат.

Сравнительный анализ – этот вид анализа наиболее широко применимый, позволяет обобщить результаты деятельности нескольких предприятий. Результаты деятельности также сравниваются с плановыми показателями, с показателями прошлых лет, установленными нормативами, средними значениями.

Факторный анализ выявляет отдельные факторы, имеющие определенное влияние на конечный результат. Изучается теснота и степень этих воздействий.

Морженальный анализ изучает эффективность деятельности и ее перспективы, исходя из причинно-следственной связи между товарооборотом предприятия, величиной прибыли и издержками (при условии их деления на условно-постоянные и условно-переменные).

Контролинг – это ориентированная на будущее концепция управление предприятием в соответствии с заданными целями и реализуемая на основе единства планирования и анализа путем постоянного контроля над процессом, достижения определенных результатов.