Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы ГОСы 2011 готовые (1).doc
Скачиваний:
51
Добавлен:
19.08.2019
Размер:
4.63 Mб
Скачать
  1. Информационная интенсивность организаций и ее оценка на основе матрицы МакФарлана.

Матрица 4 квадратика стрелка с лево на право – зависимость будущей стр от применения, сверху-вниз Текущая зависимость от применения ИТ. (низкая-высокая)

1. Постоянная готовность (потенц – ИС)-2

2. Поддержка (вспомогательная ИТ)-2

3. Производство (ключевая ИС)-3

4. Стратегия (стратегическая ИС)-4.

Классификация ИС по « матрице Мак Фарлана»

Вертикаль – важность для бизнеса сейчас.

Горизонталь – важность для бизнеса в будущем.

1. Стратегическая ИС. От нее зависит бизнес, разработка критична для будущего делового успеха, конкурентных или стратегических преимуществ.

2. Ключевая ИС. От нее зависит текущий бизнес, но не причина для будущего. Отказ от нее немедленно приносит убытки.

3. Вспомогательная ИС. Не обязательна, но ценна например для введение регистра активов, поддержки важных канцелярских функций.

4. Потенциальная ИС. (для выработки рыночной стратегии). Текущий бизнес от нее не зависит, но ее разработка может быть прибыльной для будущего.

  1. Определение уровня критичности информационных систем организации.

  1. Определение перечня основных бизнес-процессов предприятия, остановка которых парализует организацию и приведет к финансовым потерям

  2. Анализ существующих ИС и их связей с основными бизнес-процессами

  3. Определение важности ресурсов для функционирования основных бизнес-процессов

  4. Построение общей модели ИС, в которой определяются основные взаимосвязи между информационными, программными, людскими ресурсами и способы их взаимодействия

  5. Экономическая оценка сбоев и простоев в работе и вероятность их возникновения

  6. Оценка уровня критичности ИС

  1. Выбор программного обеспечения для информационной системы.

  1. Возможность комплексных решений (4)

  2. Опыт внедрения (3)

  3. Простота использования (2)

  4. Гибкость конфигурации (3)

  5. Перспективы развития ИТ

  6. Целевая определенность

  7. Степень готовности к эксплуатации

  8. Возможность интеграции с другими приложениями

  9. Сервисное обслуживание

  10. Цена

  11. Функциональная полнота

  12. Масштаб предприятия

  1. Техническая архитектура ис предприятия (eta).

Техническая архитектура (совокупность программно-аппаратных средств, методов и стандартов, обеспечивающие эффективное функционирование приложений;

Техническая архитектура состоит из сетевой архитектуры и архитектуры платформ.

Сетевая архитектура включает в себя:

  • локальные и территориальные вычислительные сети, включая физические собственные и арендованные каналы связи и каналообразующую аппаратуру;

  • используемые в сетях коммуникационные протоколы, сервисы и системы адресации;

  • аварийные планы по обеспечению бесперебойной работы сетей в условиях чрезвычайных обстоятельств.

Архитектура платформ включает в себя:

  • аппаратные средства вычислительной техники - серверы, рабочие станции, накопители и другое компьютерное оборудование;

  • операционные и управляющие системы, утилиты и офисные программные системы;

  • аварийные планы по обеспечению бесперебойной работы аппаратуры (главным образом - серверов) и баз данных в условиях чрезвычайных обстоятельств.

Это и есть техническая инфраструктура предприятия, которая включает в себя:

  1. Инфраструктура предприятия

  2. Системное ПО

  3. Стандарты на программно-аппаратные средства

  4. Средства обеспечения безопасности

  5. Системы управления инфраструктурой

Аналитики Гартнер выделяют 6 компонент технической архитектуры:

    1. Сервисы данных( СУБД, ХД, СППР)

    2. Прикладные сервисы(языки и среды разработки)

    3. Программное обеспечение промежуточного слоя

    4. Вычислительная инфраструктура

    5. Сетевые сервисы и локальные сети

    6. Сервисы безопасности