Контрольные вопросы по теме №12

1. Назовите основные элементы системы управления организацией.

2. Какие элементы включает механизм управления?

3. Что такое коммуникация?

4. Какие ресурсы организации вы знаете?

5. Функциональные подсистемы управления персоналом включают …

6. Охарактеризуйте понятия стиль руководства, методы управления, функции управления.

7. Задачами управления персоналом являются…

8. Основные принципы управления персоналом – это…

Тема 13. Принципы управления организацией

Основные понятия:

принципы управления; правила; общие принципы управления; частные принципы управления; требования к принципам; принципы производительности Г.Эмерсона; принципы А.Файоля; принципы российских предпринимателей; современные принципы управления; принципы управления персоналом.

Принципы и правила управления

Принцип управления – это свод определенных правил, нормативных актов, которые регулируют поведение работника в процессе управления производством и людьми в конкретных экономических и социальных условиях.

Принципы управления организацией определяют требования к системе, структуре и организации процесса управления, т.е. управление организацией осуществляется посредством основных исходных положений и правил, которыми руководствуются управленцы всех уровней. Эти правила определяют «линию» поведения руководителя, принципы – это правила деятельности руководителей.

Можно сказать, что принципы управления организацией – это общие закономерности, в рамках которых реализуются связи (отношения) между различными структурами (элементами) управленческой системы, отражающиеся при постановке практических задач управления, а правила определяют направление и общие границы действий аппарата управления и проявляются на различных уровнях управления. Правила играют важную роль, поскольку они позволяют управляющим среднего и нижнего уровней решать проблемы, не обращаясь каждый раз к вышестоящему руководству за указаниями.

Принципы должны функционировать и отвечать требованиям законов об управлении, которые их порождают.

На практике принципы могут выступать в формах организационных регламентов, нормативов, норм права и морали, различных социально-психологических установок и т.п.

Требования к принципам:

Объективность – принципы формулируются людьми и должны опираться на закон, являясь единством объективного и субъективного.

Обязательность следования принципам.

Системность – принципы не должны противоречить друг другу.

Принципы должны быть признаны, т.е. иметь правовую или нормативную форму.

Классификация принципов управления организацией. Как и управленческие законы, принципы управления организацией можно разделить на две основные группы.

К первой группе относятся общие принципы управления, касающиеся системы управления в целом.

Частные принципы можно подразделить на 2 подгруппы:

1. принципы управления, относящиеся к отдельным компонентам системы управления;

2. принципы, регламентирующие порядок и правила управления конкретными видами деятельности или явлениями.

Наиболее полное их толкование дается в книге Г.Кунца и С.О.Доннела «Системный и ситуационный анализ управленческих функций», где авторы анализируют около 50 принципов менеджмента. Авторы рассматривают 10 принципов планирования; 15 – организации; 10 – мотивации и 14 – контроля.

К общим принципам управления относятся принципы применимости, системности, многофункциональности, интеграции, ориентации на ценности и др.

Таблица 13.1.