Вопрос 2. Роль и перспективы развития афхд

В настоящее время анализ занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством. Основными функциями экономического управления являются:

1. информационное обеспечение управления (сбор, обработка, группировка информации об экономических процессах и явлениях);

2. анализ (анализ хода экономической деятельности и её результатов, оценка возможностей экономической деятельности);

3. планирование (оперативное, текущее, перспективное);

4. организация управления.

Эффективность принятия управленческих решений определяется качеством аналитических исследований.

Учёт, планирование и анализ обеспечивают качество управленческих решений.

Больная роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, разных недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность производства.

АФХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено необходимостью неуклонного повышения эффективности производства, с переходом к рыночным отношениям, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизации предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчётах, глубоком и всестороннем экономическом анализе.

Недооценка роли АФХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, которые серьёзно относятся к анализу имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Перспективы развития АФХД в теоретическом направлении тесно связаны с развитием смежных наук: математики, статистики, бухгалтерского учёта, экономической теории, теории финансов, менеджмента, маркетинга.

Вопрос 3. Предмет и задачи анализа

Предметом АФХД являются причинно – следственные связи экономических явлений и процессов (т.е. все результаты сложившиеся на предприятии подвергаются исследованию с помощью различных методов и при этом выявляются причины и следствия произошедших на предприятии изменений).

Объектом АФХД являются экономические результаты хозяйственной деятельности.

К ним относятся:

• производство и реализация продукции;

• себестоимость продукции;

• использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

• финансовые результаты (прибыль или убыток);

• финансовое состояние предприятия ( платёжеспособность, финансовая устойчивость, кредитоспособность, ликвидность и т.д).

К задачам анализа относятся:

• научно – экономическое обоснование бизнес – планов и нормативов (в процессе их разработки),

• объективное и всестороннее изучение по учётным и отчетным данным выполнения установленных бизнес – планов и соблюдения нормативов,

• оценка экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов с целью повышения результативности производства,

• контроль за осуществлением требований коммерческого расчёта (самоокупаемости и самофинансирования) и оценка результатов его реализации (конечных финансовых результатов),

• выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса,

• принятие оптимальных управленческих решений на основе предварительно проведённого анализа, оценки хозяйственной деятельности и выявление тенденций в развитии.

Принципы анализа:

• анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений, процессов и результатов хозяйствования;

• анализ должен носить научный характер;

• анализ должен быть комплексным, т.е. охватывающим все звенья производственного процесса;

• анализ должен быть конкретным и точным;

• анализ должен быть действительным, т.е. по результатам проведённого анализа должно быть принято управленческое решение;

• анализ должен проводиться по плану;

• анализ должен быть оперативным, т.е. быстрым и чётким;

• анализ должен быть эффективным, это означает что затраты на проведение анализа должны приносить пользу, т.е. дать какой либо эффект.