- •Стислий зміст
- •Передмова
- •1.1 Необхідність та актуальність вивчення дисципліни
- •1.2 Еволюція розвитку конфліктології
- •1.3 Міждисциплінарний зв'язок конфліктології і задачі її вивчення
- •1.4 Сучасні напрями, основні поняття конфліктології і методи конфліктологічних досліджень
- •1.5 Зміст і структура дисципліни
- •Розділ 2 конфлікт та його природа
- •2.1 Конфлікт: поняття, природа та межі. Багатоваріантність і різнобічність точок зору на конфлікт
- •2.2 Традиційний погляд на конфлікт у колективі
- •2.3 Сучасне тлумачення конфлікту у колективі
- •2.4 Причини виникнення та елементи конфліктів
- •Класифікація причин конфліктів:
- •За місцем виникнення:
- •З причин виникнення:
- •За місцем виникнення і складом учасників:
- •2.5 Класифікація конфліктів
- •2.6 Конфлікт як процес та його стадії
- •Розділ 3 Конфліктна ситуація та інцидент
- •3.1 Конфліктна ситуація, інцидент та їх взаємозв'язок
- •3.2 Типи конфліктної ситуації та інциденту за характером їх виникнення
- •3.3 Міжособові конфлікти: особливості появи, причини виникнення, ознаки існування і методи визначення
- •3.4 Фрустрація - особливий психічний стан людини у конфліктній ситуації
- •Розділ 4 Особистість як суб'єкт конфлікту
- •4.1 Суб'єкт конфлікту: індивідуальні особливості і чинники, які впливають на поведінку в умовах конфлікту
- •4.2 Типологія конфліктних особистостей
- •4.3 Поведінка особистості у конфліктних ситуаціях
- •4.4 Емоційна сфера конфлікту і методика управління емоціями
- •4.5 Особисті якості керівника в процесі управління конфліктами. Лідерство і керівництво
- •4.6 „Маніпулювання” в управлінській діяльності
- •Розділ 5 Конфлікт як форма комунікації. Бар'єри непорозуміння і шляхи їх подолання
- •5.1 Процес спілкування: сутність, види, структура і джерела конфліктів
- •5.2 Причини виникнення бар'єрів непорозуміння
- •5.3 Шляхи подолання бар'єрів нерозуміння і проблеми, які з цим процесом пов'язані
- •Внаслідок спільної трудової діяльності. Об'єктивні причини виникнення ділових конфліктів
- •6.1 Організаційні конфлікти та засоби їх вирішення
- •6.2 Трудовий колектив як осередок виникнення ділових конфліктів
- •6.3 Управління конфліктами в організації
- •7.1 Керівник та його якості
- •7.2 Конфлікти між керівником і підлеглими: сутність, причини, засоби подолання непорозумінь
- •7.3 Управлінські рішення, які приводять до конфлікту
- •7.4 Управління соціально-психологічним кліматом у колективі
- •7.5 Контроль і помилки при його проведення. Особиста відповідальність і самоконтроль
- •7.6 Конфліктність у період впровадження інновацій і шляхи подолання опору колективу
- •Розділ 8 Кадровий менеджмент як джерело конфліктів
- •8.1 Особливості сучасного кадрового менеджменту у контексті конфліктології
- •8.2 Способи оцінки результатів роботи працівників
- •8.3 Трудова дисципліна, мотивація, методи переконання як детермінанти впливу на конфліктність у колективі
- •8.4 Критика і самокритика
- •9.1 Особливості ділового спілкування у невиробничій сфері
- •9.2 Значення переговорів у врегулюванні конфліктів
- •Розділ 10 Діапазон можливих виходів із конфлікту. Наслідки конфліктів
- •10.1 Психологічні характеристики менеджера, що важливі для вибору тактично вірної поведінки у зоні конфлікту
- •10.2 Наслідки конфліктів для особистості і колективу
- •10.3 Методи управлінського впливу на наслідки конфліктів
- •Додаток а
- •Додаток б
- •Додаток в
- •Бібліографічний список
- •Глосарій
- •Покажчики Іменний покажчик
- •Предметний покажчик
- •Балабанова людмила веніамінівна,
- •Савельєва катерина вячеславівна,
- •Конфліктологія
Покажчики Іменний покажчик
А
Айзенк Т., 124, 133, 136
Аквінській Х., 22, 25, 36, 434
Анаксимандр, 24, 36, 37, 434
Анцупов А.Я., 84, 92, 125, 253, 318, 360, 395
Атоян А.Д., 25, 51, 395
Афанасьєва О.В., 82, 98, 399
Б
Беззубко Л.В., 64, 75, 233, 395
Бекон Ф., 22, 26, 36, 434
Берн Е., 22, 29, 36, 37, 436
Бєлкін А., 76
Бистрицька А., 123
Бісно, 74
Боулдінг Л., 22, 31, 36, 38, 437
Бородкін Ф. М., 82, 83, 87, 111, 232
Брамсон Р., 161, 186
В
Валтон Р., 76
Васильєв В., 123
Вебер М., 50
Вер П., 77
Ворожейкін І.О., 78, 81, 83
Г
Гегель Г., 22, 27, 36, 37, 435
Гендлін Ю., 180
Геракліт, 25, 36, 37, 434
Геродот, 25, 36, 37
Горбів Ф., 123
Гоббс Т., 22, 26, 36, 435
Грацій Г., 22, 26, 36
Гумпловіч Л., 22, 28, 36, 37, 435
Д
Дарендорф Р., 22, 30, 36, 436
Дарвін Ч., 22, 27, 36, 37, 435
Е
Епікур, 25, 36, 37, 434
Є
Ємельянов З., 34
Єршов Л.О., 74
З
Зайцев А.К., 77, 80, 81, 83
Зален X., 123
Захаров Д. К., 79, 81, 83
Зіммель Г., 22, 29, 36, 37, 436
Зюнькін А. Г., 64, 75, 233
І
Ішмуратов А., 76
К
Калина А.В., 64, 75, 233
Кант І., 22, 27, 36, 37, 435
Карпентер С., 358, 365
Кеннеді В., 31, 38, 358, 365
Кибанов А.Я., 78, 81, 83
Килменн Р., 162, 163, 190
Клаузевіц К., 22, 27, 36, 37, 435
Козер Л., 22, 31, 36, 37, 437
Корнеліус X., 212, 246
Коряк Н. М., 82, 83, 87, 111, 232
Краковський Ю., 330, 336
Крігсберг Л., 75
Кросбі Б., 122, 133, 135, 423
Кузнецова В.Ю., 82, 83
Л
Левченко І. П., 82, 83
Лефорж Т., 123
Ліксон Ч., 72, 123
Лінкольн В., 116
Лірі Р.,133
Ложкин Г. В., 80, 83, 129, 255
Лоуелл Д., 171
Люшер, 123
Льовін К., 74
М
Макіавеллі Н., 22, 26, 36, 434
Маккея X., 328
Мальтус Т., 22, 28, 36, 37
Маркс К., 22, 28, 36, 435
Мастенброк В., 327, 353
Мейо Е., 22, 30, 36, 37, 50
Міллер Н., 73, 129
Моренно Я., 121
Н
Наумкина Ю.В., 82
Новіков М., 123
П
Павлов І. П., 151
Паригін Р., 295
Парсонс Т., 22, 30, 36, 37
Платон, 25, 36, 37, 434
Повякель Н. І., 80, 83, 129, 255
Пруїт Р., 75
Р
Рамелл Р., 77
Роттердамській Е., 22, 26, 36, 3434
Рубін І., 75
Руссо Ж.-Ж., 22, 27, 36, 37
С
Савин А., 123
Сазек Р., 123
Самнер У., 22, 28, 36, 37
Скибіцька Л.І., 64, 76, 81, 84, 217, 235, 302, 379
Скотт Д., 149, 160, 186, 189
Слейнберг, 73
Сміт А., 22, 27, 36, 434
Спенсер Г., 22, 28, 36, 37, 436
Сулімова Т., 76
Т
Тейлор Ф., 50
Томас К., 22, 26, 28, 37, 162, 163, 190
Ф
Феденко Н., 75
Фейр Ш., 212
Фідлер Ф., 123, 133, 135, 423
Філі, 76, 83
Фолгер, 75, 87
Фрейд З., 22, 29, 36, 37, 436
Фролов З., 76
Фромм Е., 129
Х
Хаймс Д., 73
Ханін Ю., 123, 133, 135, 423
Хорні К., 149, 150, 160, 178, 186, 187, 189, 190
Ц
Цицерон, 25, 36, 37
Ш
Шакуров Р. X., 295
Шерер Дж., 122, 133, 135, 423
Шипілов А.І., 84, 107, 125, 253, 318, 360, 395
Шток Д., 123
Шугаєв І., 241
Ю
Юнг К.-Г., 22, 29, 36, 37, 149, 156, 189, 436
Предметний покажчик
А
Актуальний емоційний стан, 152, 185
Б
Брейнстормінг, 292, 293, 294, 303
В
Вербальна комунікація, 203, 205, 206, 220, 221, 401
Види конфліктів:
- антагоністичний конфлікт, 72, 434
- вертикальний конфлікт, 71, 279
- випадковий конфлікт, 71, 113
- відкритий конфлікт, 71
- внутрішньо-особовий конфлікт, 23, 29, 61, 69, 108, 111, 115, 116, 132, 135, 150, 178, 187, 190
- глобальний конфлікт, 71
- горизонтальний конфлікт, 71
- деструктивний конфлікт, 54, 70, 91, 318
- економічний конфлікт, 69
- змішаний конфлікт, 71, 72
- зміщений конфлікт, 70
- ідейний конфлікт, 69
- ідеологічний конфлікт, 69
- компромісний конфлікт, 72
- конструктивний конфлікт, 54, 70, 91, 318
- конфлікт, для вирішення якого не розроблено ніяких нормативних механізмів, 68
- конфлікт з високою інтенсивністю, 68
- конфлікт з низькою інтенсивністю, 68
- конфлікт з середньою інтенсивністю, 68
- конфлікт, нормативне врегулювання якого здійснюється частково, 68
- конфлікт рольового очікування, 71
- конфлікт рольового виконання, 71
- локальний конфлікт, 71
- міжгруповий конфлікт, 28, 29, 57, 62, 69, 108, 115, 116, 132, 135, 234, 235, 260
- міжособовий конфлікт, 20, 57, 62, 69, 108, 113, 114, 115, 116, 120, 121, 122, 131, 132, 133, 135, 149, 150, 167, 185, 212, 280, 405
- невірно співвіднесений конфлікт, 70, 74
- об’єктивний конфлікт, 71
- організаційний конфлікт, 20, 70, 229, 230, 232, 233, 259, 260, 264, 407
- особово-груповий конфлікт, 69
- особово-емоційний конфлікт, 70
- повністю інстітуціоналізований конфлікт, 68
- помилковий конфлікт, 71
- принциповий конфлікт, 70
- прихований конфлікт, 70, 71, 77
- ресурсний конфлікт, 68
- сімейно-побутовий конфлікт, 69
- соціальний конфлікт, 26, 27, 69, 316, 317, 334, 384, 385, 433, 434, 435
- соціально-трудовий конфлікт, 70
- справжній конфлікт, 70, 71
- статусно-рольовий конфлікт, 68
- стихійний конфлікт, 71
- суб’єктивний конфлікт, 71
- тривалий конфлікт, 62, 69, 73, 167, 290
- швидкоплинний конфлікт, 69, 73
Виконавча відповідальність, 279, 299, 304, 306
Вимоги до контролю, 279, 298
Вирішення конфлікту, 19, 23, 24, 36, 51, 54, 75, 76, 77, 79, 80, 83, 87, 122, 127, 166, 167, 169, 173, 178, 187, 190, 210, 229, 230, 241, 245, 247, 252, 253, 254, 255, 256, 257, 258, 262, 263, 266, 279, 282, 283, 289, 290, 293, 294, 302, 303, 305, 314, 343, 344, 345, 365, 379, 386, 388
Витяг уроків з ситуації, 180, 187
Відкритий період конфлікту:
- ескалація конфлікту, 75, 78, 79, 83-86, 90, 92, 218, 245, 402
- завершення конфлікту, 76, 77, 84, 85, 87, 90, 92, 109, 130, 229, 244, 252, 253, 254, 255, 258, 263, 266, 348
- збалансована протидія, 84, 85, 86, 90, 92
- інцидент, 20, 24, 34-36, 46, 63, 76-78, 83-85, 88, 90, 107-114, 131-132, 134, 135, 156, 246, 262, 284, 402, 403
Відношення до опонента, 114, 152, 185, 238, 254, 284, 360, 377
Відчай, 20, 136
Відчуття невизначеності або невпевненості, 67, 114, 152, 185, 380
Візуалізація, 177, 179, 187
Внутрішні організаційні конфлікти:
- внутрішньо-груповий конфлікт, 28, 31, 123, 234, 235, 240, 260, 401
- міжгруповий конфлікт, 28, 29, 57, 62, 69, 108, 115, 116, 132, 135, 234, 235, 260
- міжіндивідуальний конфлікт, 234, 235, 260, 406
Внутрішня справедливість, 325
Врегулювання конфлікту, 19, 21, 24, 36, 53, 79, 84, 113, 253, 254, 343, 346, 359, 360, 363, 365, 376, 408
Вторинна адаптація, 313, 318, 334, 336
Г
Гнів, 20, 129, 136, 160, 165, 168, 177, 179, 180, 187, 288, 378
Грубість, 20, 117, 132, 136, 281, 286, 289, 302, 408
Група підтримки учасників конфліктів, 61, 63, 89, 90, 92
Д
Деструктивне маніпулювання, 183, 188, 191, 402
Джерела конфліктів:
- явні, 207, 221
- приховані, 207, 221
Дисфункціональні наслідки конфліктів, 376, 378, 379, 386, 387, 388
Дисципліна, 49, 52, 188, 260, 296, 313, 322, 323, 335, 337, 402, 408
Дисциплінарні відносини, 322, 323, 335, 337
Дисциплінарні форми, 322, 323, 335, 337
Діалог, 56, 184, 203, 214, 216, 217, 220, 222, 293, 345, 348, 402
Ділові причини конфліктів, 237, 260
Е
Економічна система функціонування людини, 229, 231, 264
Економічна сторона конфлікту, 71
Економічні стимули, 327, 335, 338
Екстраверсія, 124, 156, 185, 402
Емоції, 20, 29, 45, 47, 48, 53, 87, 118, 121, 122, 125, 149, 150, 159, 161, 165, 169, 172, 176, 177, 179, 180, 181, 187, 190, 191, 208, 217, 220, 249, 250, 258, 288, 289, 379, 380, 387, 402
Емоційний тип характеру, 29, 157, 186
Етапи процесу спілкування:
- вихід з контакту, 205, 220
- встановлення контакту, 205, 220
- обговорення питання, 205, 220
- орієнтація в ситуації, 205, 220
- ухвалення рішень, 205, 220
Етапи процесу управління конфліктами:
- діагностика і прогнозування конфліктів, 245, 265
- попередження і профілактика конфліктів, 247, 265
- регулювання і оперативне вирішення конфліктів, 252, 262, 265
Ж
Життєвий досвід, 46, 155, 185, 259, 263
З
Завершення конфлікту, 51, 76, 77, 84, 85, 87, 90, 92, 109, 130, 229, 244, 252, 253, 254, 258, 263, 266, 344, 405, 412
Загальний рівень культури, 155, 185
„Заземлення”, 179, 187
Зазіхання, 150, 171, 185, 347, 362, 364, 403, 405
Засоби позитивного впливу керівника при фрустрації, 129, 136
Затухання конфлікту, 253, 254
Збільшення людини, що викликала гнів, 179, 187
Збудливість, 152, 185, 356
Звільнення підлеглих, 21, 52, 242, 254, 313, 315, 324, 327, 328, 338
Злобність, 20, 136
Зменшення людини, що викликала гнів, 179, 187
Зміст спілкування, 204, 219, 403
Змістовна сторона конфлікту, 108, 113, 115, 131, 135, 345, 361
Зневіра, 20, 136
Зовнішня справедливість, 325
Зона розбіжностей, 61, 63, 89
І
Індивіди істероїдної спрямованості, 156, 185, 189
Індивіди невротичної спрямованості, 156, 185, 189
Індивідуальна справедливість, 325
Індивідуальні трудові конфлікти, 242, 243, 261, 264, 265
Ініціатор конфлікту, 62, 89, 92, 150, 158, 403
Інтереси опонентів, 34, 46, 47, 49, 50, 51, 55, 56-58, 60, 62-64, 66, 69, 70, 72, 73, 86, 88, 89, 92, 110, 111, 115, 156, 157, 162, 163-167, 169-172, 174, 183, 185, 186, 188, 215, 230, 232, 233, 240, 244, 245, 250-252, 258, 261, 282, 291, 295, 301, 303, 323, 335, 344, 345, 351, 352, 358, 379, 386-387, 402
Інтроверсія, 124, 156, 185, 402
Інтуїтивний тип характеру, 29, 157, 186
Інформаційні дії норми права, 392, 394
Інцидент, 20, 24, 34-36, 46, 48, 63, 76-78, 83-85, 88, 90, 92-93, 109, 11-114, 131, 132, 134, 135, 156, 246, 262, 284, 402, 403
К
Картографія конфлікту, 35, 229, 246, 247, 262, 265, 404
Керівництво, 149, 181, 182, 188, 191
Колективні трудові конфлікти, 242, 243, 261, 264, 265
Компетентність у спілкуванні, 153, 185
Компроміс, 21, 65, 149, 170-172, 344, 361, 364, 404
Комунікативна сторона конфлікту, 93, 113, 115, 131, 135, 345, 361
Консенсус, 21, 30, 343-345, 361, 364, 404
Конструктивне маніпулювання, 183, 188, 191, 402
Конфліктна особистість, 149, 150, 185, 188, 405
Конфліктна ситуація, 34, 35, 46, 48, 76, 78, 80, 83, 84, 88, 108, 109, 112, 113, 121, 130, 131, 134, 135, 245, 405
Конфліктність особистості, 149, 150, 185, 188, 189, 405
Конфліктогени, 61, 68, 89, 90, 92, 109, 120, 192, 208, 211, 212, 218, 220-222, 245, 248, 265, 405
Критика, 117, 155, 156, 211-213, 283, 285, 287, 288, 293, 313, 329-334, 336, 338, 349, 405
Л
Латентний період розвитку конфлікту:
- виникнення об'єктивної проблемної ситуації, 84, 85, 90
- виникнення передконфліктної ситуації, 60, 85, 90
- спроби сторін вирішити об'єктивну проблемну ситуацію неконфліктними способами, 85, 90
- усвідомлення об'єктивної проблемної ситуації, 85, 90
Лідерство, 149, 181, 183, 188, 191, 406
М
Макросередовище конфлікту, 67, 89, 90, 92, 296, 297, 304, 306, 409
Манера поведінки, 153, 155, 185
Маніпулювання, 20, 149, 150, 183, 188, 191, 208, 211, 220, 402, 404, 406
Маніпуляція, 150, 159, 183, 188, 191, 406
Мотиви опонентів, 30, 34, 46, 49, 51, 53, 61, 63-67, 69, 71, 78, 89, 92, 109, 113, 115, 130, 131, 134, 162, 165, 173, 184, 207, 234, 245, 247, 253, 254, 313, 314, 318, 323, 332, 334, 335, 337, 344, 378, 405, 412
Мікросередовище конфлікту, 67, 89, 90, 92, 296, 297, 304, 306, 409
Мета спілкування, 204, 219, 406
Метод Дельфі, 292, 303
Методи дослідження міжособових конфліктів:
- вивчення документів, 121, 122, 133, 135
- експеримент, 34, 121, 123, 133, 135
- кольоровий тест відносин, 122
- методика діагностики взаємостосунків у малій групі, 122
- методика оцінки психологічного клімату в групі з використанням шкали-опитувальника Ф. Фідлера — Ю. Ханіна, 122
- методика «Q-сортування», 122
- модульна методика діагностики міжособових конфліктів, 122
- опитувальник Б. Кросбі і Дж. Шерера, 122
- опитування, 122
- особовий опитувальник Р. Айзенка, 122
- „ретроспективний аналіз конфліктів”, 122
- спостереження, 122
- „соціометрія”, 122
Метод „принципових переговорів”, 169, 190, 343, 352, 353, 362, 364
Метод „позиційний торг”, 362, 364
Методи вирішення конфліктів:
- авторитет третього, 263
- вироблення сумісних рішень, 258, 263
- вихід відчуттів, 263
- гола агресія, 263
- директивне затвердження своєї точки зору, 263
- емоційне відшкодування, 263
- ігнорування конфлікту, 263
- перебудова власної поведінки, 263
- поступки з урахуванням точки зору підлеглих, 263
- співпраця, 263
Методи нейтралізації стресів, 376, 383, 387, 388
Моделі поведінки „важких керівників” у конфлікті, 279, 281-282
Можливість релаксації, 166, 196
"Мозкова атака", 292, 303
Н
Надуманий страх, 177, 187, 190
Наміри опонентів, 46, 63, 64, 79, 85, 89, 92, 109, 170, 207, 214, 217, 218, 220, 249, 291, 344, 347, 351, 406
Напрямки попередження виникнення конфліктів емоційного рівня:
- інституалізація відносин, 250, 265
- підтримки і розвитку співпраці, 250, 265
- соціальне партнерство, 250, 252, 262, 263, 266, 409
- усунення причин, 246, 249, 253, 262, 265, 390
Невербальна комунікації, 203, 205, 206, 220, 221, 401
Неефективна комунікація, 203, 204, 219, 221, 407
О
Об’єкт конфлікту, 64, 89, 92
Об'єктивно нецілеспрямована конфліктна ситуація, 113, 131
Об'єктивно нецілеспрямований інцидент, 113, 131
Об'єктивно цілеспрямована конфліктна ситуація, 113, 131
Об'єктивно цілеспрямований інцидент, 113, 131
Обман, 118, 128, 134, 156, 211, 217, 218, 220, 222, 406, 412
Образа, 69, 165, 177, 184, 207, 212, 217, 218, 222, 247, 249, 258, 290, 291, 325, 351
Ознаки трудового колективу:
- демократизм, 236, 260
- дисципліна, 236, 260
- єдність цілей, 236, 260
- керівництво, 236, 260
- співробітництво, 236, 260
Ознаки стресів:
- фізіологічні, 379, 387, 388, 412
- психологічні, 379, 387, 388, 408
Організатори конфлікту, 63, 89, 90, 92, 403, 407
Організаційна справедливість, 325
Організаційний конфлікт, 20, 70, 229, 230, 232, 233, 259, 260, 264, 407
Організаційні конфлікти з зовнішнім середовищем, 234, 235, 260, 264, 404
Організаційно-технологічна система функціонування людини, 229-232, 264
Основні учасники конфліктів, 62, 89, 407
Особистий ресурс, 149, 154, 155, 185, 189
Особисті відмінності членів групи, 238, 260
Очищення енергетичної оболонки, 179, 187
П
Пасивність, 20, 136
Первинна адаптація, 313, 318, 334, 336
Переговори, 21, 64, 77, 78, 164, 169, 170, 175, 190, 252, 253, 255, 291, 302, 303, 343, 346-365, 386, 395, 407, 408, 410
Передача відчуттів, 181, 187
Переконання, 21, 50, 66, 207, 213, 249, 313, 322, 327, 338, 343, 362, 364
Переростання в інший конфлікт, 87, 253, 254
Перше враження, 20, 209, 220, 221
Підбурювач конфлікту, 63, 89, 90, 92, 403, 407
Післяконфліктний період,
- повна нормалізація відносин, 87, 90
- часткова нормалізація відносин, 87, 90
Плинність кадрів, 182, 296, 301, 323, 335, 337, 408
Повна психологічна перебудова всіх опонентів, 176
Повне вирішення конфлікту на об'єктивному рівні, 255, 263
Повне вирішення конфлікту на суб'єктивному рівні, 255, 263
Помилки в оцінці праці фахівців:
- близькість, 298, 304
- галло-ефект, 298, 304
- контраст і подібність, 298, 304
- логічна помилка, 298, 304
- поблажливість, 298, 304
- центральна тенденція, 298, 304
Постійні опоненти, 155, 185
Правила спілкування, 192, 222
Прагнення від людей, 178, 187
Прагнення до людей, 178, 187
Прагнення до переваги, 117, 132, 135
Прагнення проти людей, 178, 187
Предмет конфліктології, 24, 433
Предмет конфлікту, 61, 63, 64, 86, 90, 92, 408
Престиж і соціальний статус, 327, 335, 338
Претензії, 86, 115, 150, 185, 241, 258, 296, 347, 362, 364, 405, 408
Прийняття відчуттів, 181, 187
Прийоми маніпулятора, 150, 184
Прийоми переконання:
- риторичні, 21, 327, 335, 338
- спекулятивні, 21, 327, 335, 338
Прийоми переконання партнерів, 343, 351-352, 362, 364
Природа конфлікту, 91
Примусові дії норми права, 386, 388, 408
Принципи подолання бар'єрів спілкування, 214, 215, 222
Природний страх, 177, 187, 190
Причини втрати і спотворення інформації, 58, 89, 209, 212, 221
Причини інноваційних конфліктів, 280, 300, 304, 306
Причини конфліктів:
- організаційно-управлінські причини, 57, 89, 91, 301
- особисті причини конфліктів, 57, 89, 91, 301
- соціально-психологічні причини конфліктів, 57, 89, 91, 301
Причини міжособових конфліктів, 108, 116, 135
Причини стресів:
організаційні, 376, 387
особові, 376, 387
Причинні чинники конфліктів:
- інформаційні причинні чинники, 108, 1161354
- поведінкові причинні чинники, 108, 117-118, 135
- причинні чинники відносин, 108, 117-118, 135
- структурні причинні чинники, 108, 120, 135
- ціннісні чинники, 108, 119-120, 135
„Проектування”, 179, 187
Просторові межі конфлікту, 51, 88, 91
Професійні стимули, 327, 335, 338
Процес оволодіння власними емоціями, 176, 187
Прояв агресивності, 117, 132
Прояв егоїзму, 117, 132
Психічна (психологічна) стійкість, 53, 60, 89, 91, 152, 185
Психологічна сторона конфлікту, 108, 113, 115, 131, 135, 345, 361
Психологічні особливості людських відносин, 238, 260
Психологічні прийоми подолання страху, 150, 178
Р
Ранг опонентів, 62, 89, 92, 408
Резерви спілкування, 186, 213, 222
Референтність, 234
Ригідність характеру, 152, 185, 409
Ритуали звільнення, 187
Рівень агресивності, 152, 185
Рівень зазіхань, 152, 185
Рівень навіювання, 152, 185
Робоче місце, 238-240, 260, 264, 324, 409
Роз’єднання опонентів, 178
Розрядка емоцій, 181, 187
Розумовий тип характеру, 29, 157, 186
Ролева структура, 234
С
Самодисципліна, 313, 323, 335, 337, 409
Самоконтроль, 158, 159, 279, 298, 299, 304, 306, 382
Самоконцентрація, 180, 187, 191
Самокритика, 313, 329, 331, 336, 338, 409
Самопредставлення, 210, 220
Саморегуляція, 153, 181, 185, 187, 237, 245, 248
Сенсорний тип характеру, 29, 157, 180, 186, 436
Складові процесу спілкування:
- емоції, 203, 204, 205, 208, 220
- обмін інформацією, 203, 204, 205, 208, 220
- сприйняття людиною людини, 203, 204, 205, 208, 220
Складові трудової дисципліни:
- виробнича, 322, 335
- службова, 322, 335
- технологічна, 322, 335
Слухання, 170, 214-216, 220, 222
Соціальне оточення, 155, 185
Соціальне партнерство, 250, 252, 262, 263, 266, 409
Соціальне середовище, 67, 90, 92, 409
Соціальні установки і цінності, 152, 185
Соціально-психологічна система функціонування людини, 229-236, 264
Соціально-психологічний клімат, 52, 295, 303-306, 410
Спілкування, 21, 23, 49, 53, 58, 61, 66, 80, 114, 116, 118, 131, 156, 159, 164, 168, 170, 172, 173, 178, 179, 181, 203-209, 211-222, 248, 258, 280, 283, 286, 288, 302, 303, 343, 344, 346, 351, 359, 361-362, 379, 386, 403, 406, 407, 410, 412, 436
Способи оцінки персоналу:
- „Результат-Аналог”, 319-321, 334, 337
- «Результат-Ідеал», 319-321, 334, 337
- „Результат-Мета”, 319-321, 334, 337
- «Результат-Норма», 319-321, 334, 337
- „Результат-Початок”, 319-321, 334, 337
Способи спілкування, 203
Спрямованість у взаємодії, 153, 185
Стадії розвитку колективу:
- диференціація, 260
- інтеграція, 260
- формування, 260
Стереотипи:
- емоційні, 210, 220
- соціальні, 210, 220
- фізичні, 210, 220
Стереотипізація, 20, 210, 220
Стилі ведення переговорів:
- „тиск”, 350, 362, 364
- „компроміс”, 350, 362, 364
- „виверт”, 350, 362, 364
- „поступка”, 350, 362, 364
- „співпраця”, 350, 362, 364
Стилі поведінки у конфлікті:
- бездіяльносний, 175, 190
- „компроміс”, 149, 163-167, 187, 190
- „конфронтація”, 149, 163-167, 187, 190
- поступливий, 149, 163-167, 187, 190
- „пристосування”, 149, 163-167, 187, 190
- проблемно-вирішальний, 175, 190
- „співробітництва”, 149, 163-167, 187, 190
- стиль-змагання, 175, 190
- „ухилення”, 149, 163-167, 187, 190
Стиль мислення, 152, 185
Стимули, пов'язані з кар'єрою і просуванням по службі, 327, 335, 338
Стомлюваність, 152, 185
Страх, 67, 76, 117, 128, 130, 134, 150, 155, 157, 177, 178, 187, 190, 212, 247, 262, 295, 316, 378, 410, 434
Стратегії вирішення конфліктів,
- "виграти/виграти", 256, 257, 263, 266
- "виграти/програти", 256, 257, 263, 266
- "програти/виграти", 256, 257, 263, 266
- "програти/програти", 256, 257, 263, 266
Стратегії завершення конфлікту:
- „насильство”, 254, 255, 263
- „примирення”, 254, 255, 263
- „роз'єднання”, 254, 255, 263
Стрес, 21, 23, 24, 33, 36, 53, 117, 130, 314-317, 331, 334, 376, 379-383, 387, 388, 396-398, 408, 410, 412
Структура переговорів:
- аналіз результатів, 347-349, 362
- ведення, 347-349, 362
- підготовка, 347-349, 362
Структура спілкування:
- інформація, 205, 220
- комунікація, 205, 220
- соціальна перцепція, 205, 220
Суб'єктивно нецілеспрямована конфліктна ситуація, 113, 131
Суб'єктивно нецілеспрямований інцидент, 113, 131
Суб'єктивно цілеспрямована конфліктна ситуація, 113, 131
Суб'єктивно цілеспрямований інцидент, 113, 131
Суб’єктні межі конфлікту, 108, 113, 115, 131, 135, 345, 361
Сфери відносин у трудовому колективі:
- життєдіяльність, 235
- професійна, 235
- суспільно-політична, 235
Схема розвитку конфлікту, 46, 88, 91
Т
Темперамент, 72, 124, 131, 150, 151, 185, 189, 284, 410
Техніка відкритої розмови, 172
Типи „важких керівників”:
- „боєць”, 282, 302
- „всезнайко”, 282, 302, 349
- „задавака”, 281, 302
- „інтроверт”, 156 282, 302, 436
- „лестивець”, 282, 302
- „лінивець”, 282, 302
- „некомпетентний бос”, 282, 302
- „ненормальний бос”, 282, 302
- „песиміст”, 282, 302
- „повільний бос”, 282, 302
Типи конфліктних особистостей:
- агресивні („агресивісти”, „агресор”), 160, 186, 439
- безвідповідальні, 161, 186
- безконфліктний тип, 160, 186, 401
- „безневинні брехуни”, 161, 186, 401
- „вічні песимісти”, 160, 186, 401
- „всезнайки”, 160, 186, 401
- демонстративний, 157, 186
- деструктивний, 161, 186, 402
- дратівливий, 160, 186
- максималісти, 161, 186, 401
- надпоступливий, 160, 186
- надточний, 158-159, 161
- некерований, 158-159, 161
- нерішучі, 158-159, 161
- помилкові альтруїсти, 161, 186, 408
- раціоналісти, 158-160, 186, 189
- ригідний, 157, 160, 186
- скаржники, 160, 161, 168, 186, 409
- склочник, 160, 186, 189
- „стара діва”, 160
- стійкий, 160, 186, 281
- усунений, 160, 186
Третя сторона конфлікту:
- „арбітр”, 359, 361, 363, 365, 395
- „посередник”, 175, 252, 258, 348, 359-361, 363, 365, 386, 408
- „помічник”, 359, 361, 363, 365, 408
- „спостерігач”, 121, 359, 361, 363, 365, 410
- „третейський суддя”, 359, 361, 363, 410
Трудова дисципліна, 313, 322, 335, 337, 411
Трудовий колектив, 229, 235, 236, 260, 417
Трудовий стимул, 327, 335, 338
Трудоголики, 380, 387, 388, 411
Трудоголізм, 376, 380, 387, 388
У
Умови життя, 155, 185
Управління конфліктом, 19, 20, 24, 33, 35, 36, 149, 181, 183, 187, 229, 244, 245, 262, 265, 385, 412
Управлінська відповідальність, 279, 299, 306
Управлінське спілкування, 204, 219, 412
Усунення конфлікту, 253, 254
Ф
Філософська сторона конфлікту, 91
Фінансові стимули, 327, 335, 338
Фрустрація, 20, 108, 109, 118, 128-130, 134, 136, 380, 412
Функції організаційних конфліктів:
- інноваційна, 233, 260-261
- інтеграційна, 233, 260-261
- інформативна, 233, 260-261
Функції спілкування:
- встановлення відносин, 206, 207, 220
- емоційне збудження, 206, 207, 220
- інформаційний обмін, 206, 207, 220
- контактна, 206, 207, 220
- координація, 206, 207, 220
- прояв впливу, 206, 207, 220
- розуміння, 206, 207, 220
- спонукаюча, 206, 207, 220
Функції трудового колективу:
- задоволення потреб, 30, 235, 260
- суспільно-продуктивна, 30, 235, 260
- управлінсько-політична, 30, 235, 260
Функціональні наслідки конфліктів, 378-380, 386-388
Х
Характерні риси конфлікту, 45, 46-47, 91
Ц
Цілі учасників конфліктів, 20, 34, 46-50, 55, 61-70, 72, 74, 75, 77, 78, 83-85, 88-90, 92, 113, 118, 124, 130, 133, 154, 155, 159, 160, 162, 165, 168, 170, 172, 183, 184, 188, 203, 207, 217, 221, 230-232, 234, 235, 237, 245, 256, 260, 285, 286, 291, 299, 314, 316-318, 320-322, 326, 327, 345, 346, 362, 378, 408
Ціннісні дії норми права, 386, 388
Ч
Часові межі конфлікту, 108, 113, 115, 131, 135, 345, 361
Часткове вирішення конфлікту на об'єктивному рівні, 255, 263
Часткове вирішення конфлікту на суб'єктивному рівні, 255, 263
Я
Якості керівника у зоні конфлікту:
- негативні, 149, 150, 181, 182, 191, 279, 281, 305
- позитивні, 149, 150, 181, 182, 191, 279, 281, 305
НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ