Posobie_UPDMS_18_09

41

17.Анализ работы в подразделениях по раннему выявлению военнослужащих с признаками психических расстройств, нервно психической неустойчивостью, расстройствами личности, склонных к употреблению алкоголя и наркотиков, с суицидальными намерениями, а также пострадавших

врезультате нарушения уставных правил взаимоотношений между военнослужащими.

18.Медицинский контроль за условиями жизнедеятельности личного состава воинской части.

19.Изучение причин заболеваемости и травматизма среди личного состава воинской части и разработка предложений командованию по охране здоровья военнослужащих и обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия войск.

20.Проведение проверки наличия, правильности хранения, учета и расходования лекарственных средств списка «А» в функциональных подразделениях (в аптеке, процедурной) медицинской роты.

21.Организация и контроль за проведением военно-медицинской подготовки с личным составом воинской части.

22.Контроль за статусом питания молодого пополнения в течение 3-х месяцев после приема молодого пополнения (ежемесячно).

23.Обеспечение участия врачей воинской части в госпитальных конференциях (ежемесячно).

24.Организация контроля за проведением профилактической витаминизации готовой пищи в солдатской столовой (апрель-июль).

Ежеквартально, за период обучения и учебный год:

1.Подведение итогов боевой подготовки личного состава медицинской службы воинской части за квартал.

2.Участие в работе и заседаниях комиссии воинской части по безопасности военной службы (ежеквартально).

3.Участие в работе аттестационной комиссии воинской части, представление офицеров медицинской службы к очередным званиям, наградам (ежеквартально).

4.Организация углубленного медицинского обследования военнослужащих, проходящих военную службу по призыву (перед летним и зимним периодами обучения).

5.Организация углубленного медицинского обследования военнослужащих, проходящих военную службу по контракту (4-й квартал).

6.Доклад командованию воинской части о результатах диспансеризации военнослужащих и состоянии их здоровья, представление проекта приказа о результатах диспансеризации и плана лечебнооздоровительных мероприятий

вотношении военнослужащих, нуждающихся в диспансерном динамическом наблюдении.

7.Проверка соблюдения личным составом правил безопасности при работе с ядовитыми техническими жидкостями, наличия защитной одежды,

42

средств индивидуальной зашиты и оказания медицинской помощи на рабочих местах (ежеквартально).

8.Контроль за учетом лиц, работающих в условиях воздействия профессиональных вредностей, осуществлением их медицинского обследования в установленные сроки, получением ими дополнительного и лечебно-профилактического питания.

9.Обеспечение участия врачей воинской части в гарнизонных врачебных конференциях (ежеквартально).

10.Обеспечение участия врачей воинской части в сборах, проводимых вышестоящим медицинским начальником (один раз в период обучения).

11.Обеспечение участия командиров медицинских взводов мотострелковых (танковых) батальонов в сборах, организуемых вышестоящим медицинским начальником (один раз в период обучения).

12.Обеспечение участия нештатных дезинфекторов воинской части в сборах, организуемых вышестоящим медицинским начальником (по 3 дня в период обучения).

13.Организация и проведение сборов санитарных инструкторов воинской части (в каждом периоде обучения).

14.Организация и проведение сборов стрелков-санитаров воинской части (в каждом периоде обучения).

15.Разработка проекта приказа о назначении комиссии для приема лекарственных средств списка «А», поступающих в воинскую часть, о назначении ответственных за дальнейшее их хранение, учет и отпуск (первый квартал года).

16.Разработка проекта приказа о допуске медицинских и фармацевтических работников к работе с лекарственными средствами списка «А» (перед началом нового учебного года).

17.Проведение занятий с лицами, допущенными к работе с лекарственными средствами списка «А», по изучению правил хранения и обращения с ними, рациональном назначении и использовании (ежеквартально).

18.Организация правильной эксплуатации, содержания, текущего ремонта и противопожарной охраны медицинской роты.

19.Организация медицинского обеспечения приема, углубленного медицинского обследования молодого пополнения, прибывающего в воинскую часть.

20.Организация противотуберкулезных мероприятий среди молодого пополнения (два раза в год).

21.Организация профилактических прививок личному составу.

22.Осуществление контроля за выполнением плана санации полости рта у военнослужащих воинской части.

23.Разработка и представление перечня мероприятий по медицинской службе для включения в план боевой подготовки воинской части в новом

43

учебном году, в годовой хозяйственный план, годовой план эксплуатации и ремонта техники.

24.Организация и проведение тактико-специального учения с медицинской ротой.

25.Организация инвентаризации медицинской техники и имущества текущего снабжения и неприкосновенного запаса в воинской части (4-й квартал).

26.Представление донесений вышестоящему медицинскому начальнику по формам (14 и 16/МЕД).

27.Организация Дней донора в воинской части (согласно выписке из приказа командующего войсками военного округа).

28.Доклад на служебном совещании у командира воинской части о результатах работы по сохранению и укреплению психического здоровья личного состава, о выявлении военнослужащих с признаками психических расстройств, расстройствами личности, склонных к употреблению алкоголя и наркотиков, с суицидальными намерениями (один раз в период обучения).

29.Разработка справки-доклада по медицинской службе воинской части

китоговой проверке медицинской службы в текущем году.

30.Контроль за подготовкой объектов медицинского назначения в воинской части к эксплуатации в зимних и летних условиях.

31.Разработка плана индивидуальных заданий офицерам медицинской службы на новый учебный год.

32.Разработка и представление отчета по форме 3/МЕД и объяснительной записки за воинскую часть вышестоящему медицинскому начальнику.

33.Разработка плана работы медицинской службы воинской части на новый учебный год.

2.5.Подведение итогов работы медицинских специалистов.

Подведение итогов работы медицинской службы в Вооруженных Силах РФ регламентируется Уставом внутренней службы ВС РФ, приказами Министра обороны РФ и начальника Главного военно-медицинского управления МО РФ, организационно-методическими указаниями по подготовке

Вооруженных Сил РФ в новом учебном году и др. руководящими документами. В данных документах указано, что результаты выполненной работы в воинской части должны подвергаться систематическому контролю, анализу и оценке. Целесообразно доводить до подчиненных сотрудников результаты контроля и оценки их работы в ходе подведения итогов, так как это способствует внедрению и распространению передового опыта работы и устранению имеющихся недостатков.

Подведение итогов работы медицинской службы воинской части - есть один из элементов учебно-воспитательной работы с личным составом, который проводится в целях доведения до сотрудников оценки их практической деятельности по сохранению жизни и восстановлению здоровья обслуживаемых контингентов, качественному выполнению стоящих задач,

44

обеспечению высокой боевой готовности, повышению уровня боевой подготовки, совершенствованию медицинского обеспечения личного состава.

Основными задачами подведения итогов являются:

-проведение среди личного состава воинской части государственной политики;

-формирование у специалистов медицинской службы ВС РФ патриотических качеств;

-совершенствование профессионального уровня подготовки офицеров медицинской службы и гражданского персонала Министерства обороны РФ;

-повышение личной ответственности специалистов медицинской службы за выполнение поставленных задач.

В соответствии с требованиями общевоинских уставов ВС РФ (1998) подведение итогов боевой подготовки, состояния службы войск и воинской дисциплины проводится:

-в воинских частях ежемесячно и за период обучения;

-в ротах, взводах и им равных подразделениях еженедельно. Информация об итогах повседневной деятельности, боевой подготовки,

обеспечения правопорядка, службы войск и безопасности военной службы должна доводиться:

-в роте и им равных - на служебных совещаниях до всех офицеров, прапорщиков и отдельно сержантов и солдат;

-в батальоне и им равных - на служебных совещаниях до всего офицерского состава и прапорщиков;

-в воинской части - до командиров подразделений и их заместителей, офицеров штаба и начальников служб, в отдельных случаях - до всего офицерского состава и прапорщиков воинской части – на служебных совещаниях.

Указанную периодичность должна соблюдаться и в медицинских подразделениях воинской части. Однако с учетом специфики деятельности медицинской службы в ней подводятся итоги не только боевой подготовки,

состояния службы	войск и воинской дисциплины, но	и	лечебно-
диагностической	работы. Кроме того, учитывая	динамичность и

многогранность лечебно-диагностического процесса, в медицинских подразделениях итоги работы подводятся чаще, чем в других военных структурах - за сутки, неделю, месяц, квартал, период обучения и учебный год.

Организация и методика подведения итогов во многом определяется сложившейся обстановкой, решаемыми задачами, организационно-штатной структурой медицинской службы воинской части и другими факторами.

В целях оперативного принятия управленческих решений в медицинской службе воинской части целесообразно ежедневно подводить итоги работы. В медицинской роте воинской части это происходит на утренней конференции под руководством командира медицинской роты, а в масштабе медицинской службы воинской части в конце рабочего дня под руководством начальника медицинской службы.

45

На утренней конференции заслушиваются дежурный фельдшер (санитарный инструктор) по медицинской роте, при необходимости и другие специалисты. В докладе дежурного фельдшера (санитарного инструктора) по медицинской роте отражаются следующие вопросы: случаи оказания неотложной медицинской помощи во время дежурства; число больных в лазарете и их состояние; выполнение врачебных назначений стационарным и амбулаторным больным; соблюдение больными распорядка дня и правил поведения в лазарете; результаты медицинского контроля за работой столовой; вопросы, требующие оперативного решения и др. Ответственные за функциональные подразделения медицинской роты на утренней конференции отчитываются о выполненной за сутки работе и докладывают о нуждах своего подразделения. После оценки результатов их работы подчиненным ставятся задачи на текущий день.

В конце рабочего дня начальник медицинской службы воинской части на совещании уточняет у командира медицинской роты и других должностных лиц медицинской службы, приглашенных на совещание, о выполненных мероприятиях и ставит задачи на следующий день.

Как правило, по пятницам на базе медицинской роты под руководством начальника медицинской службы воинской части подводятся итоги работы медицинской службы за неделю. С основным докладом выступает командир медицинской роты. Он перечисляет мероприятия по медицинскому обеспечению боевой подготовки личного состава воинской части проведенные под его руководством за неделю, характеризует состояние лечебно-диагнос- тической и диспансерной работы, материальной базы подразделения, организацию боевой и специальной подготовки личного состава медицинской роты, медицинское снабжение и др. Отдельно рассматриваются вопросы, требующие решения при участии вышестоящего командования. Слово о проделанной работе за неделю может представляться и другим врачам воинской части. О поступивших медикаментах и сроках их необходимой реализации целесообразно заслушивать начальника аптеки. В заключение совещания начальник медицинской службы воинской части резюмирует результаты проделанной работы и ставит задачи подчиненным на следующую неделю.

Подведение итогов работы медицинской службы за месяц проводится на служебном совещании офицерского состава, где командир или начальник штаба воинской части дает оценку работе всем службам и подразделениям воинской части. Медицинская служба оценивается по результатам боевой подготовки, состоянию службы войск, воинской дисциплины и лечебнодиагностической работе. Данные материалы начальнику медицинской службы воинской части целесообразно затем довести до всего медицинского состава.

Подведение итогов состояния службы войск, воинской дисциплины, боевой подготовки и лечебно-диагностической работы медицинской службы воинской службы за квартал отдельно не проводится. Однако на базе военного госпиталя ежеквартально проводится гарнизонная врачебная конференция под

46

руководством начальника медицинской службы гарнизона. На данную конференцию в обязательном порядке привлекаются ответственные должностные лица медицинской службы воинских частей.

В процессе гарнизонной врачебной конференции анализируются дефекты в оказании медицинской помощи, которые были допущены в лечебнопрофилактических учреждениях и медицинских ротах. Гарнизонные медицинские специалисты за истекший период по своим направлениям характеризуют лечебно-диагностическую работу в подчиненных структурах и медицинских службах воинских частей. На основании этих данных разрабатываются мероприятия по дальнейшему совершенствованию медицинского обеспечения войск в гарнизоне.

При подведении итогов работы военно-медицинской службы за период обучения и год, помимо данных о состоянии службы войск, воинской дисциплине, боевой подготовке и лечебно-диагностической работе, используются результаты контрольных занятий, а в конце учебного года - результаты итоговой проверки, данные плановых и внезапных ревизий, материалы из медицинского отчета о состоянии здоровья личного состава и деятельности медицинской службы воинской части (форма 3/мед.) и сведения

овыполнении годовых планов работы.

2.6.Организация и порядок проведения проверок медицинской службы воинской части.

Проверки в Вооруженных Силах РФ являются формой контроля за органами военного управления, войсками в целях определения реального состояния боевой и мобилизационной готовности, готовности к выполнению поставленных задач (задач по предназначению), определения уровня оперативной, боевой и мобилизационной подготовки, качества выполнения требований законодательства, приказов и директив, условий военной службы, вскрытия недостатков, оказания помощи и распространения положительного опыта.

В ВС РФ орган управления функцию периодического контроля осуществляет путем проведения инспектирования, итоговых и контрольных проверок, контрольных занятий. В зависимости от целей и задач проверки бывают плановые (текущие) и неплановые (внезапные), а по методу проведения

– комплексные и проверки по отдельным элементам (вопросам). Инспекторские и итоговые проверки проводятся только комплексным методом.

По результатам проверок воинской части составляется акт, докладывается руководителю проверки и проводится разбор. При проверке отдельных элементов (вопросов) вместо акта составляются доклады по результатам работы. Один экземпляр акта остается в проверяемой воинской части, другой - хранится в органе военного управления (штабе), проводившем проверку.

Общие оценки по результатам проверки объявляются на разборах, индивидуальные оценки личному составу – непосредственно после выполнения задачи, упражнения, норматива.

47

Командиры (начальники) проверенных воинских частей в месячный срок разрабатывают план устранения недостатков, выявленных при проверке, и предоставляют его на утверждение лицам, назначившим проверку.

В ходе проверки воинской части учитываются и оцениваются следующие элементы:

1.Состояние боевой и мобилизационной готовности (оценивается по 4-х больной системе).

2.Состояние боевой службы и службы дежурных по воинской части (оценивается как «боеготова», и «небоеготова»).

3.Состояние боевой подготовки (оценивается по 4-х бальной системе). Проверяется на учениях, тренировках, контрольных занятиях. Индивидуальная оценка офицеров выводится на основе оценок, полученных по тактико-специальной, специальной, огневой, мобилизационной подготовке, радиационной, химической и биологической защите. Общая оценка части за состояние боевой подготовки не может быть выше оценки, полученной за тактико-специальное учение, проведенное в ходе проверки.

4.Состояние вооружения и военной техники. Проверяется во время подъема по тревоге, на учениях, в парках и в других условиях и оценивается по 4-х балльной системе.

5.Морально-психологическое состояние личного состава, состояние правопорядка и воинской дисциплины (оценивается по 2-х балльной системе).

6.Состояние службы войск (оценивается по 2-х балльной системе).

7.Состояние безопасности военной службы (оценивается по 2-х балльной системе).

8.Состояние охраны здоровья личного состава (оценивается по 2-х балльной системе).

9.Состояние противопожарной защиты (оценивается по 2-х балльной

системе).

Деятельность должностных лиц воинской части по сохранению жизни и здоровья личного состава оценивается при подведении итогов боевой подготовки, боевого дежурства, караульной, гарнизонной и внутренней службы, выполнение учебно-боевых задач. Кроме того, проверка и оценка

состояния охраны здоровья личного состава проводится представителем медицинской службы из состава комиссии (группы проверки) по следующим показателям:

1) состояние здоровья личного состава;

2) эффективность профилактических и противоэпидемических мероприятий.

Состояние здоровья личного состава характеризуется статусом (состоянием) питания, уровнем инфекционной и неинфекционной заболеваемости, отсутствием или наличием эпидемических вспышек заболеваний, уровнем увольняемости и смертности.

Состояние здоровья личного состава воинской части оценивается:

48

«удовлетворительно», если инфекционная и неинфекционная заболеваемость личного состава воинской части ниже средних показателей по ВО или превышает ее не более чем на 10%, при наличии стойкой тенденции к снижению. Отсутствуют эпидемические вспышки. Мероприятия по определению статуса питания военнослужащих проводятся в полном объеме. В отношении лиц с пониженным питанием и недостаточностью питания выполняются все рекомендации. Отсутствует отрицательная динамика статуса (состояния) питания военнослужащих. Уровень увольняемости военнослужащих по состоянию здоровья и смертности не превышает показателей ВО;

«неудовлетворительно», если не выполняются требования на оценку «удовлетворительно».

Эффективность профилактических и противоэпидемических мероприятий в воинской части оценивается:

«удовлетворительно», если должностные лица воинской части знают требования правовых актов по охране здоровья военнослужащих, постоянно контролируют проведение мероприятий по организации размещения, водоснабжения, питания, банно-прачечному обеспечению личного состава; санитарное состояние объектов части удовлетворительное; разрабатываются и реализуются программы (планы) по сохранению и укреплению здоровья личного состава; несчастные случаи расследуются и учитываются в соответствии с установленными требованиями, принимаются меры по их устранению.

«неудовлетворительно», если не выполняются требования на оценку «удовлетворительно».

Состояние охраны здоровья личного состава воинской части

оценивается «удовлетворительно», если состояние здоровья личного состава и эффективность профилактических и противоэпидемических мероприятий оценены «удовлетворительно».

Кроме того, во время проверок оценивается деятельность медицинской службы воинской части по выполнению поставленных задач по 4-балльной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно). Оценка осуществляется по следующим показателям: проведение медицинского контроля за условиями учебно-боевой подготовки и быта личного состава части, его периодичность, использование при оценке санитарного состояния объектов нормативных документов, инструментальных и лабораторных исследований; проведение оперативного анализа санитарно-эпидемического состояния части, инфекционной заболеваемости по подразделениям с учетом факторов учебно-боевой подготовки и быта; представление командиру части и начальнику медицинской службы соединения доклада в соответствии с ДМ-4; наличие учета декретированных контингентов и личного состава, работающего

вусловиях воздействия профессиональных вредностей, и проведение установленного объема их обследований; сроки изоляции и процент изолируемых в эти сроки; процент охвата заключительной дезинфекции

49

эпидочагов; сроки ликвидации вспышек; навыки врачебного состава и среднего медперсонала по проведению противоэпидемических мероприятий; наличие функциональных подразделений медицинской роты, их оборудование; выполнение установленного объема медицинской помощи; организация системы оказания медицинской помощи; наличие медицинской документации; уровень заболеваемости, госпитализации, трудопотерь, увольняемости, их достоверность; использование в обследовании и лечении больных лабораторий

ифункциональной диагностики, физиотерапии; соблюдение в медицинской роте противоэпидемического режима, в перевязочных и процедурных – мер асептики и антисептики; наличие или отсутствие дефектов в оказании медицинской помощи; охват углубленными медицинскими обследованиями и осмотрами военнослужащих, выполнение установленного объема обследований

илечебно-профилактических мероприятий; учет лиц, нуждающихся в диспансерном динамическом наблюдении; организация работы аптеки.

Состояние медицинской службы воинской части оценивается:

«отлично», если медицинская служба способна провести себя в готовность к выполнению задач по предназначению, боевая подготовка личного состава, практическая работа по медицинскому обеспечению воинской части, состояние техники признаны отличным, морально-психологическое состояние личного состава, состояние правопорядка и воинской дисциплины, службы войск и правовой работы – удовлетворительными, запасы материальных средств обеспечивают выполнение задач по предназначению;

«хорошо», если медицинская служба способна привести себя в готовность к выполнению задач по предназначению, боевая подготовка личного состава, практическая работа по медицинскому обеспечению воинской части, состояние техники признаны хорошими, морально-психологическое состояние личного состава, состояние правопорядка и воинской дисциплины, служба войск и правовой работы – удовлетворительными, запасы материальных средств обеспечивают выполнение задач по предназначению;

«удовлетворительно», если медицинская служба способна привести себя в готовность к выполнению задач по предназначению, боевая подготовка личного состава, практическая работа по медицинскому обеспечению воинской части, состояние техники, морально-психологическое состояние личного состава, состояние правопорядка и воинской дисциплины, службы войск и правовой работы признаны удовлетворительными, запасы материальных средств обеспечивают выполнение задач по предназначению;

«неудовлетворительно», если медицинская служба не способна привести себя в готовность к выполнению задач по предназначению или имеет неудовлетворительную оценку хотя бы по одному из таких элементов проверки, как боевая подготовка личного состава, практическая работа по медицинскому обеспечению воинской части, состояние техники, правопорядка

ивоинской дисциплины, службы войск и морально-психологическое состояние личного состава.

50

Вопросы для самоконтроля знаний студентов

1.Какие принципы и требования предъявляются к управлению?

2.Какие основные планы разрабатываются медицинской службой воинской части?

3.Назовите особенности подведения итогов работы медицинской службы воинской части за сутки, неделю, месяц, квартал, период обучения и учебный год.

4.Какой алгоритм целесообразно соблюдать начальнику медицинской службы воинской части в повседневной деятельности?

5.По каким элементам оценивается состояние медицинской службы воинской части?

Тестовые задания Выберите один или несколько правильных ответов

1.УПРАВЛЕНИЕ ВКЛЮЧАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ФУНКЦИИ

1)планирование

2)организация

3)мотивация

4)принятие решения

5)руководство подчиненными

2.К УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДЪЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ

1)устойчивость

2)непрерывность

3)оперативность

4)скрытность

5)динамичность

3.СКОЛЬКО ПЛАНОВ РАБОТЫ ОБЫЧНО ЗА ГОД СОСТАВЛЯЮТ В МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЕ ВОЙСКОВОГО ЗВЕНА

1)5 – 10

2)15 – 20

3)25 – 45

4)50 – 80

5)более 100

4.КТО ВЫСТУПАЕТ ОСНОВНЫМ ДОКЛАДЧИКОМ НА УТРЕННЕЙ КОНФЕРЕНЦИИ В МЕДИЦИНСКОЙ РОТЕ

1)дежурный медицинский персонал

2)командир медицинской роты

3)врачи медицинской роты

4)начальник аптеки

5)командир воинской части